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French Business School
MBA Europe

Catherine MOREL

Professeur assistant

cmorel@audencia.com

Tél : 02 40 37 45 68

Formation

  • PhD Recherches en Marketing, Université de Sheffield, Grande-Bretagne
  • Post-graduate Diploma in Training Management, Institute of Training and Development, Strathclyde Graduate Business School, Glasgow, Grande-Bretagne
  • DESS Commerce en Union européenne, Université de Picardie, Amiens
  • Licence et Maîtrise en Affaires internationales et Langues, Université d'Hainault-Cambrésis, Valenciennes

Expérience professionnelle

  • Senior Lecturer en Marketing, MA Commerce d'Art, Institut d'Art de Sotheby, Londres (2005)
  • Senior Lecturer en Commerce international, Ecole de commerce de Sheffield, Grande-Bretagne (1993- 2002)
  • Enseignante en Marketing, Université de Strathclyde, Glasgow, Grande-Bretagne (1989-1993)

Thèmes de recherche

  • corporate philanthropy
  • arts and business relationships
  • arts sponsorship

Publications

Articles dans des revues

  • 2006 "Réflexions sur le mécénat culturel en France." Cahiers ACME, n°1, octobre 2006 (avec A. Gombault).
  • 2005 "Will Business ever Become Legitimate Partners in the Financing of the Arts in France?" International Journal of Cultural Policy, vol.11, n° 2, pp. 199-213.
  • 2003 "Cultural democratisation in France: the business of business? ?" Modern and Contemporary France, vol. 11, Issue 1, pp. 21-32.

Ouvrages et chapitres d'ouvrages

  • A paraître en 2008 "The French art market and its liberalization. Myth or reality?" in Roberston, I. and Chong, D., (eds) Art Business.
  • 1999 "Corporate support of the arts in France, fact or fiction?" in Allison, M. and Heathcote, O. (eds), Forty years of the Fifth French republic. Actions, Dialogues and Discourses, Peter Lang, Bern.
  • 1997 "How will companies adapt to a shortage of labour?" in Cross, M. and Perry, S. (eds), Population and Social Policy in France, London, Cassell.

Communications

  • "Individual shareholders’ perceptions of Corporate Social Responsibility as a segmentation tool." British Academy of Management, Belfast, 12-14 septembre 2006 (avec C. Girard).
  • "Mécénat et actionnariat, le cas Total." 5th International Conference on Governance, IECS, Toulouse, 15 et 16 mai 2006 (avec C. Girard).
  • "International corporate sponsorship and cultural diplomacy." Fourth International Conference on Cultural Policy Research, July 12 - 16 2006, Vienna.
  • "Morel, C, ‘Liberté, Egalité, Fraternité?' The role of businesses in the State cultural diplomacy’." Sheffield University, ASMCF conference, 7-9th September 2006, Sheffield.
  • "Enjeux et limites : Le mécénat comme élément de la diplomatie culturelle de l’entreprise?" Mécénat et management, une rencontre insolite, Colloque organisé par le Ministère de la Culture et de la Communication, en collaboration avec la chaire ACME. Paris, 22 Juin 2005. Actes.
  • "Le mécénat est-il à la portée de tous les établissements ?" Forum Ptolémée, Cité des Sciences et de l’Industrie, Paris, 19 et 20 octobre 2004. Actes.
  • "Le mécénat culturel des entreprises en France : une affaire d’Etat." Colloque International : Faut-il avoir peur du financement privé de la culture ? Le Parvis Scène Nationale Tarbes Pyrrénnées, 19 & 20 novembre 2004. Actes.