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Céline LEGRAND

Chargée d'enseignement et de recherche

clegrand@audencia.com

Tél : 02 40 37 45 81

Formation

  • Candidate au PhD.,Programme conjoint HEC Montréal – Université Concordia – Université McGill – UQAM, Canada
  • MSc en Management,HEC Montréal
  • MSG, Université Paris XII

Expérience professionnelle

  • Professeur adjoint (catégorie spéciale), Université McGill, Canada (2005-2006)
  • Chargé de cours, ESCP-EAP, France (2005)
  • Chargé de cours et professionnelle de recherche, HEC Montréal, Canada (1995-2004)
  • Professeur invité et chargé de cours, Grenoble Ecole de Management, France (1999-2001 & 2005)
  • Accompagnement personnalisé de managers

Thèmes de recherche

  • Comportement humain dans les organisations
  • Équipes de direction
  • Développement des organisations
  • Approche sociétale
  • Gestion des crises

Publications

Articles dans des revues

    • A paraître "Etapes clés du développement d’un réseau d’entreprises : Proposition d’une grille d’analyse." Management International (avec S. Stervinou).
    • 2003 "Un modelo de banco solidario quebequense." (Un modèle de banque solidaire), Cayapa, vol. 3, n° 6, pp 23-40 (avec M. Vezina).

    Ouvrages et chapitres d'ouvrages

    • 2003 "Du positionnement aux ressources; deux lunettes théoriques, une étude empirique." dans H. Laroche (ed.), Perspectives en management stratégique, tome IX. Paris: Éditions EMS Management et Société (avec M. Vezina).

    Communications

    • "Quelle gouvernance pour un réseau en phase de croissance : le cas d'une marque collective." Workshop "Responsabilité globale et réseaux : quelle gouvernance ?" Audencia, Nantes, 24-25 janvier 2008 (avec S. Stervinou).
    • "Analyse métaphorique des conditions de stabilité d’un cadre d’interaction social : Étude des valeurs, règles et mécanismes de contrôle social contribuant à la régulation des comportements dans une bibliothèque." 6ème Congrès International de Psychologie Sociale en Langue Française (CIPSLF), Grenoble, 31 août-2 septembre 2006.
    • "CEO interest for team work and for operations as key elements in understanding differences in top teams composition and functioning." 10th International Workshop on Teamworking (IWOT 10), Groningen, The Netherlands, 7-8 septembre 2006.
    • "Managing transitions at the top: Impacts of CEO succession on TMT composition and dynamic", EGOS, Bergen, Norway, july 2006 (with V. Kisfalvi).
    • "Microdynamics and Strategic Tensions in a Top Management Team", EGOS, Berlin, Germany, july 2005 (with V. Kisfalvi, V. Sergi, A. Langley).
    • "The Board as a Strategic Resource" MacMaster Conference, Hamilton (Ont.), january 2005 (with J.M. Viola).

    Autres activités

    • Membre de l’AOM (Academy of Management)
    • Membre d’EGOS (European Group of Organization Studies)