Formation

• HEC
• DECS

Expérience professionnelle

• Directeur Général Adjoint de deux filiales du Groupe ALLIBERT en Côte d'Ivoire
• Enseignant à la Faculté des Sciences Economiques d'Abidjan
• Consultant à la CEGOS

Publications

• "Dysfonctionnement dans les systèmes de contrôle de gestion , approche typologique" - Revue ENBS, novembre 1992
• Etude de faisabilité d'un Centre Atlantique de Finance pour le Conseil Régional des Pays de Loire - Commission Arc Atlantique 1993
• "SRD contre RM : quels avantages ?", Valérie LAUZEDAT et Henry LAMAIRE-MARINGER, Les Echos, 6-7 octobre 2000, p. 68.

Matériel pédagogique

• Cas "Groupe TRANSPLAST" (diagnostic à partir des états financiers sous IAS/IFRS) - 2007
• Cas "VALLOUIRE SA" (financement du développement) - 2006
• Cas "PRUNY SA" (investissement et mode de financement) - 2005
• Cas "SA  GILESTRE" (choix d'investissement) - 2004
• Cas "DUNNY ELECTRONICS SA" (diversification de portefeuille) - 2003
• Cas "Conditio" - 1996
  
• Cas "Biscuiterie DUMOULIN" - 1994
  
• Cas "Auto-Equip" - 1992
  
• Cas "Le Grand Duché" - 1991
  
• Cas "Anje-Vins" - 1990