Formation

• Diplôme Américain d’Analyste Financier (CFA, Certified Financial Analyst )
• MBA/Ph.D Doctorat en Stratégie Internationale des Affaires (International Business Strategy), "Stern Graduate School of Business", Université de New York
  Thèse de doctorat sur les stratégies et la coopération technologique dans l'industrie des semiconducteurs : une approche du coût de transaction perçue, publiée dans la revue Journal of Engineering and Technology Management, 1989, n° 6, pp. 117-144
• Maîtrise (Master of Arts, MA) en Economie et Politique Internationales, Institut Supérieur des Etudes Internationales Johns Hopkins (School of Advanced International Studies), Washington DC
• Licence (Bachelor of Arts, BA) en Economie Politique, Université de Toronto, Ontario, Canada
• Etude de la langue française et de la civilisation québécoise, Université Laval, Québec, Québec
• Etude d’auteurs classiques, St. John’s College, Annapolis, Maryland

Expérience professionnelle

• Depuis 1993 : Chercheur principal au sein de l’ONG américain "The Conference Board". Recherche dans les domaines de la stratégie, de la finance et des ressources humaines ; organisation de conférences.
• Directeur de projet au sein du "Conseil Européen des Relations d’investisseurs" (European Council on Investor Relations) et "Conseil européen de Corporate Strategy"
  
• Directeur de projet au sein du groupe de travail «Human capital strategy and measurement», Organisation et animation de ce groupe de travail.
• 1990-1993 : Analyste financier pour les actions françaises au sein du Groupe Crédit Agricole, et chez Dynabourse (maintenant Indocam) à New York et à Paris.
• 1987-1990: Employé dans le département Financement d’entreprise chez Chemical Bank (maintenant JP Morgan Chase) à New York.
• 1986 : Consultant de recherche dans le domaine du marché financier allemand chez UBS Paine Webber à New York.
• 1979-1981 : Analyste crédit chez European American Bank à New York

Expérience pédagogique

• Enseignement supérieur : Cours donnés à la New York University, Stern Graduate School of Business (1987-92), à HEC, Jouy-en-Josas, (1993-94), à EM-Lyon (2003), à ESCP-EAP, Paris, (2003/4/5), et à EDHEC-Nice (2004/5) en tant que intervenant dans le domaine de la stratégie mondiale et de pilotage de la performance à des classes de niveaux différents (4e année, MBA, et MS).
• Formation des cadres en entreprises : Dans les entreprises américaines, françaises et anglaises, interventions ponctuelles (en anglais et français) dans les programmes de formation pour cadres supérieurs et cadres. Sujets traités : mesures de performances (dans la rémunération des cadres supérieurs, dans l'intégration des fusions, dans la stratégie des ressources humaines), rôle du directeur financier, et retour d'expatriation.

Thèmes de recherche

• L'intégration des fusions et acquisitions
• Le risque stratégique dans l'Enterprise Risk Management
• Les mesures du capital humain et leur utilisation dans le processus de planning stratégique

Publications

• 2008 "M&A as Project Monitoring.” in Duncan Angwin (ed.), Images of Mergers and Acquisitions, Blackwell Publishing, UK (with P. Very).
• 2006 "Incorporating strategic risk into enterprise risk management." Journal of Applied Corporate Finance, vol. 18, n° 4, pp. 81-90.
• 2006 "The strategic Benefits of Managing Risk" Intelligence Item, MIT Sloan Management Review.
• 2003 "Measuring Performance during M & A Integration" Long Range Planning, vol. 36, n° 2, pp. 167-185 (with P. Very).
• 2003 “How Acquirers Measure Performance during M&A Integration,” Management, VII (26) pp. 4-13 (with P. Very).
• 2003 "Tooting One's HR Horn." Intelligence item, MIT Sloan Management Review, p. 12 (F. Autier, R. Durand).
• 2002 “Comment piloter l’intégration des acquisitions?” Fusions & Acquisitions, pp. 31-36 (with P. Very).
• 2002 "How to Improve Human Capital Measurement: Collaborate with Finance and Strategy Colleagues." IHRIM Journal, pp. 18-25.
• 2000 "Strategic Performance Measurement Systems: Translating Strategy into Results." Journal of Applied Corporate Finance, vol. 13, n° 3. Reprinted in La Revue du Financier, 132.
• 2000 "Aligning Performance Measures and Incentive Compensation in European Companies." WorldAtWork (formerly ACA Journal). Reprinted in La Revue du Financier, 127.
• 1996 “The Changing Global Role of the Foreign Subsidiary Manager.” International HR Journal, vol. 5, n° 2.
• 1996 “Building a Global Human Resources Network.” International HR Journal, vol. 4, n° 4.
  
• “Semiconductor Firm Strategies and Technological Cooperation: A Perceived Transaction Cost Approach.” Journal of Engineering and Technology Management, 1989, 6, pp. 117-144.
• 1987 “US-Japan Technical Exchanges in the Microelectronics Industry,” in Lois Peters, (ed.), Technical Networks between US and Japanese Industry, Center for Science and Technology Policy, Rensselaer Polytechnic Institute, Troy, NY.
• 1986 "Centralization in Headquarters - Subsidiary Relations." Journal of International Business Studies, vol. 17, n° 2, pp. 71-92.
  

Rapports publiés pour The Conference Board avec soutien

• Strategic Mergers and Acquisitions: Creating Tools and Capabilities for Successful Integration, 2007
  
• From Risk Management to Risk Strategy, 2005, Mercer Oliver and Wyman
• Measuring More Than Efficiency: The New Role of Human Capital Metrics, 2004, PeopleSoft
• Linking People Measures to Strategy, 2003, PeopleSoft
• Value at Work: The Risks and Opportunities of Human Capital Measurement and Reporting, 2002 PeopleSoft
• Performance Measurement during Merger and Acquisition Integration, 2000, KPMG

Interventions

Human Capital Measurement and Reporting

• Workshop on Performance Measurement and Management Control, European Institute of Advanced Studies in Management, EDHEC Nice, France, 18-19 September 2003
• PeopleSoft Global Key Customer Annual Meeting, Amsterdam, 29 March 2003
• European Working Group on HR Technology, Birmingham, 22 November 2002
• European Human Resources Conference, Amsterdam, 29-30 May 2002

Performance Measurement during Merger and Acquisition Integration

• Workshop on Performance Measurement and Management Control, European Institute of Advanced Studies in Management, EDHEC Nice, France, 4-5 October 2001
• TCB sponsors’ meeting at British Airways, London, 10 July 2001
• Conference Board's Middle East Council, Muscat, Oman, 11 February 2001
• TCB working group on merger and acquisition integration, New York, 11 June 2000

Aligning Strategic Performance Measures and Results

• ABN-AMRO Bank Forum on Performance Measurement: The Link between Performance and Pay, Amsterdam, 6 March 2002
• Balanced Scorecard Interest Group, professionals from 50 US government agencies working to improve performance measurement, Washington, DC, 14 November 2001
• European Financial Executives Council, Helsinki, 9 June 2000

Autres activités

• Appartenance à des associations : Academy of Management, Academy of Investment Management Research
• Fonctions administratives : Directeur de projet au sein du groupe de travail "Human capital strategy and measurement" qui regroupe une vingtaine de grandes sociétés européennes et américaines. Organisation et animation de leurs réunions et de leur projet de recherche