Publications 2012

Publications d’Audencia Recherche

L’Institut pour la Responsabilité Globale et l’Entrepreneuriat  publie également une collection de Cahiers de la Responsabilité Globale visant à diffuser des pratiques innovantes dans le domaine de la responsabilité sociale et du développement durable. Les Cahiers peuvent être achetés sur Amazon .

 

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Articles dans les revues à comité de lecture

 

ARLOTTO J, JOURDAN P, SAHUT J-M, TEULON F. 2012. Les programmes de formation à l’entre-preneuriat sont-ils réellement utiles ? Le cas des concours pédagogiques de création d’entreprise. Management et Avenir(55): 291-309 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4 - AERES]

 

 

FAUVY S, ARNAUD N. 2012. Un outil de GTEC : la mise en place d’une charte de l’emploi saisonnier dans le secteur du végétal spécialisé. Le cas des rosiéristes du Douessin. Management et Avenir(56): 78-98 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4 - AERES]

 

ARNAUD N, LEGRAND C, MATON E. 2012. Un intrapreneur ordinaire au coeur d'une implantation réussie d'un changement organisationnel. RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management, l'Humanisme et l'Entreprise(3): 67-81 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4]

 

ARNAUD N, MILLS C. 2012. Understanding the Inter-Organizational Agency: A Communication Perspective. Group & Organization Management 37(4): 452-485 [CNRS: Cat. 3 - ABS: 3 - FNEGE: 3 - ISI: 2. 429 - AERES]

 

CHAMPENOIS C. 2012. How can a cluster policy enhance entrepreneurship? Evidence from the German ‘Bioregio’ case. Environment and Planning C: Government and Policy 30(5): 796-815 [CNRS: Cat. 2- ABS: 3 - ISI: 1.161 - AERES]

 

DARNE O, CHARLES A. 2012. A note of the uncertain trend in US real GNP: Evidence from robust unit root tests. Economics Bulletin 32(3): 2399-2406 [CNRS: Cat. 3 - AERES]

 

CHARLES A, DARNE O. 2012. Trends and random walks in macroeconomic time series: A reappraisal. Journal of Macroeconomics 34(1): 167-180 [CNRS: Cat. 2 - ABS: 2 - ISI: 0.496 - AERES]

 

CHARLES A, DARNE O, HOARAU J-F. 2012. Convergence of real per capita GDP within COMESA countries: A panel unit root evidence. Annals of Regional Science 49(1): 53-71 [CNRS: Cat. 2– ABS: 2 – ISI: 1 026 - AERES]

 

CHARLES A, DARNE O, KIM J. 2012. Exchange-Rate Return Predictability and the Adaptive Markets Hypothesis: Evidence from Major Foreign Exchange Rates. Journal of International Money and Finance 31(6): 1607-1626 [CNRS: Cat. 2 - ABS: 3 - ISI: 1 018 - AERES]

 

CURRIE W. 2012. Institutional isomorphism and change: the national programme for IT – 10 years on. Journal of Information Technology 27(3): 236-248 [CNRS: Cat. 3– FNEGE: 3- ABS: 3 – ISI: 2 321- AERES]

 

DEBUCQUET G, CORNET J, ADAM I, CARDINAL M. 2012. Perception of oyster-based products by French consumers: the effect of processing and role of social representations. Appetite 59(3): 844-852 [ISI: 2.585]

 

MASSON E, DEBUCQUET G. 2012. La nostalgie comme moteur de changements et d’innovations. Cahiers de Psychologie Politique(21): 16 p.

 

GUILLARD V, DEL BUCCHIA C. 2012. When Online Recycling Enables Givers to Escape the Tensions of the Gift Economy. Research in Consumer Behavior 14: 47-65

 

BAREL Y, FREMEAUX S. 2012. Le rôle des médecins du travail dans les actions de prévention primaire. @GRH(3): 69-88

 

BAREL Y, FREMEAUX S. 2012. Les attitudes face à la contrainte légale. L’exemple de l’intégration professionnelle des personnes handicapées. RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management, l'Humanisme et l'entreprise(2): 32-49 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4]

 

NOEL LEMAITRE C, FREMEAUX S. 2012. Pour une approche ergologique du droit fiscal, des normes antécédentes à l'expérience citoyenne. Ergologia(7): 21-46

 

GALARIOTIS E. 2012. Momentum investing over the past twenty years in France, its persistence and the effects of the financial crisis. Bankers Markets & Investors (118): 23-29 [CNRS: Cat.: 3 - FNEGE : Cat.: 3 - AERES]

 

GALARIOTIS E. 2012. Recent evidence on the performance and riskiness of contrarian portfolios. The European Journal of Finance 18(7): 603-617 [CNRS: Cat. 4 - ABS: 3 - FNEGE: 4 - ISI: 0.519 - AERES)

 

BADREDDINE S, GALARIOTIS E, HOLMES P. 2012. The relevance of information and trading costs in explaining momentum profits: Evidence from optioned and non-optioned stocks. Journal of International Financial Markets, Institutions & Money 22(3): 589-608 [CNRS: Cat. 3 - ABS: 3 – AERES]

 

HEIMERIKS KH, SCHIJVEN M, GATES S. 2012. Manifestations of higher-order routines: The underlying mechanisms of deliberate learning in the context of post-acquisition integration. Academy of Management Journal 55(3): 703-726 [CNRS: Cat. 1 - FNEGE: 1 - ABS: 4 - ISI: 5.608 – FT - AERES]

 

GATES S, NICOLAS J-L, WALKER PL. 2012. Enterprise risk management: A process for enhanced management and improved performance. Management Accounting Quarterly 13(3): 28-38 [CNRS: Cat. 4 - FNEGE: 4 - AERES]

 

GEYER D. 2012. Digital Analysis of Sales and Industry Partition: An Examination Of U.S. Public Companies. Journal of Applied Business Research 28(2): 245-251 [CNRS: Cat. 3 - FNEGE: 3 – AERES]

 

GIANNAKIS M, DORAN D, CHEN S. 2012. The Chinese paradigm of global supplier relationships: Social control, formal interactions and the mediating role of culture. Industrial Marketing Management 41(5): 831-840 [CNRS: Cat. 2 - ABS: 3 - FNEGE: 2 - ISI: 1.530 - AERES]

 

GIANNAKIS M. 2012. The contribution of purchasing to the management of supplier relationships: the mediating role of asset specificity and criticality of the exchanged offerings. International Journal of Integrated Supply Management 7(1-2-3): 80-113

 

GIRARD C, GATES S. 2012. Mobilizing Investor Networks behind Shareholder Activism in France. Bankers Markets & Investors (116): 66-74 [CNRS: Cat.: 3 – FNEGE: Cat. 3 - AERES]

 

GIRARD C, SOBCZAK A. 2012. Towards a model of corporate and social stakeholder engagement: Analyzing the relations between a French mutual bank and its members. Journal of Business Ethics 107(2): 215-225 [CNRS: Cat. 2 - ABS: 3 - FNEGE: 2– ISI: 0.963 - FT- AERES]

 

LEE C-J, JOHNSEN R. 2012. Asymmetric Customer-Supplier Relationship Development in Taiwanese Electronics Firms. Industrial Marketing Management 41(4): 692-705 [CNRS: Cat. 2 - ABS: 3 - FNEGE: 2 - ISI: 1.530 - AERES]

 

JOHNSEN T. 2012. Managing interaction for learning and value creation in exchange relationships: A commentary. Journal of Business Research 65(2): 137-138 [CNRS: Cat. 2 - ABS: 3 - FNEGE: 2 - ISI: 1.872 - AERES]

 

HULTMAN J, JOHNSEN T, JOHNSEN R, HERTZ S. 2012. An interaction approach to global sourcing: A case study of Ikea. Journal of Purchasing and Supply Management 18(1): 9-21 [CNRS: Cat. 3 - FNEGE: 3 - ABS: 2 - AERES]

 

WALKER H, MIEMCZYK J, JOHNSEN T, SPENCER R. 2012. Sustainable procurement: Past, present and future. Journal of Purchasing and Supply Management 18(4): 201-206 [CNRS: Cat. 3 - FNEGE: 3 - ABS: 2 - AERES]

 

LEGRAND C, STERVINOU S, NOEL LEMAITRE C. 2012. Vers une meilleure compréhension des parties prenantes du microcrédit entrepreneurial en France : Proposition d’une typologie des parcours des porteurs de projet. Management International 16(2): 161-182 [CNRS: Cat. 3 - FNEGE: 3 - AERES]

 

LOMBART C, LOUIS D. 2012. Consumer satisfaction and loyalty: Two main consequences of retailer personality. Journal of Retailing and Consumer Services 19(6): 644-652 [CNRS: Cat. 3 - ABS: 1 - FNEGE: 3 - AERES]

 

LOMBART C, LOUIS D. 2012. La personnalité de l’enseigne : un outil de marketing relationnel. Management et Avenir(51): 15-41 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4 - AERES]

 

ACKERMANN C-L, MATHIEU J-P. 2012. Risque et lancement de produits nouveaux : l’apport de la cognition sociale implicite Management et Avenir(57): 159-175 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4 - AERES]

 

El HILALI N, MATHIEU J-P. 2012. Un risque intrinsèque : l'omniprésence du design dans les principaux modèles productifs du capitalisme moderne. Revue Française de Gestion Industrielle 31(1): 83-106 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4 - AERES]

 

MERDJI M, NAULLEAU M. 2012. Qui ménager du Sujet ou de l'acteur en période de changements : retour sur la question de l'implication et du deuil organisationnels. Nouvelle Revue de Psychosociologie(13): 139-152

 

MIEMCZYK J, JOHNSEN T, MACQUET M. 2012. Sustainable purchasing and supply management: A review of definitions and measures at the dyad, chain and network levels of analysis. Supply Chain Management: An International Journal 17(5): 478-496 [CNRS: Cat. 3 - ABS: 3 - FNEGE: 3 - ISI: 1.535 – AERES]

 

HETET B, MOUTOT J-M. 2012. Le risque de l’implicite sur l’acceptation d’une innovation et sur l’attitude envers la marque : une recherche exploratoire. Management et Avenir(57):176-193 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4 - AERES]

 

NASCHBERGER C, QUENTAL C, LEGRAND C. 2012. Le parcours de carrière des femmes cadres : pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter? Gestion : Revue Internationale de Gestion 37(3): 43-50 [CNRS : Cat. 4 - FNEGE : 4 - AERES]

 

NASCHBERGER C. 2012. Faire de la gestion du handicap un atout pour l'entreprise. Les Cahiers de la Responsabilité Globale(6): 63 p.

 

NAULLEAU M, HENRIET B. 2012. Le désenchantement du management de proximité. Le cas des responsables d’agence d’une société de service. Gérer et Comprendre(108): 4-14 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4 - AERES]

 

NOEL C, LE LOARNE S. 2012. Human Resource Management and Distress at Work: What Managers Could Learn from the Spirituality of Work in Simone Weil’s Philosophy. Philosophy of Management 11(2): 63-83 [ABS: 1]

 

PERRIN A. 2012. La gestion des bonnes pratiques au sein de la firme multinationale : le cas Lafarge. Gérer et Comprendre(107): 16-28 [CNRS: Cat.: 4 - FNEGE : Cat.: 4 - AERES]

 

PERRIN A. 2012. The practices of knowledge managers in Lafarge. Journal of Knowledge Management 16(2): 204-214 [CNRS: Cat. 4 - FNEGE: 4 - ABS: 2 – AERES]

 

LAVIOLETTE M, RADU LEFEBVRE M, BRUNEL O. 2012. The impact of story bound entrepreneurial role models on self-efficacy and entrepreneurial intention. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research 18(6): 713-729 [CNRS: Cat. 4 - ABS: 2 - FNEGE: 4 – AERES]

 

LEFEBVRE V, RADU LEFEBVRE M. 2012. Integrating Corporate Social Responsibility at the Start-up Level: Constraint or Catalyst for Opportunity Identification? International Business Research 5(7): 17-27 [AERES]

 

RADU LEFEBVRE M, REDIEN-COLLOT R. 2012. Achieving legitimacy in entrepreneurship education: a case study. Journal of Enterprising Culture 20(4) [CNRS: Cat. 4 – ABS: 1 - FNEGE: 4- AERES]

 

RADU LEFEBVRE M, O'SHEA N. 2012. La représentation sociale de l’intuition entrepreneuriale dans la presse française. Revue Internationale PME 25 [CNRS: Cat. 4 - FNEGE: 4- AERES]

 

LEFEBVRE V, RADU LEFEBVRE M, LAMY E. 2012. Modèle "de la poubelle" et dynamique du business model. Entreprendre et Innover (15): 77-87

 

BORZILLO S, SCHMITT A, ANTINO M. 2012. Communities of practice: A hidden facet of organizational ambidexterity? Journal of Business Strategy 33(6): 22-30 [CNRS: Cat. 3 - FNEGE: 3- AERES]

 

SCHMITT A, BORZILLO S, PROBST G. 2012. Don’t let Knowledge Walk Away: Knowledge Retention During Employee Downsizing. Management Learning 43(1): 53-74 [CNRS: Cat. 3 - ABS: 3 - FNEGE: 3 -– ISI: 1.676 - AERES]

 

SOBCZAK A. 2012. Ensuring the effective implementation of transnational company agreements. European Journal of Industrial Relations 18(2): 139-151 [CNRS: Cat. 3 - ABS: 3 - FNEGE: 3 - ISI: 0.800 - AERES]

 

SOLITANDER N, FOUGERE M, SOBCZAK A, HERLIN H. 2012. We Are the Champions: Organizational Learning and Change for Responsible Management Education. Journal of Management Education 36(3): 337-363 [ABS: 2 – AERES]

 

TIAN L, VENARD B. 2012. Pour une approche contingente de la gouvernance. Management International 16(2): 25-38 [CNRS: Cat. 3 - FNEGE: 3 – AERES]

 

Ouvrages et chapitres d’ouvrage

 

ARNAUD N, LEGRAND C. 2012. Le management en questions. Programme DCG 7. Gualino Editeur: Paris

 

MATON E. 2012. Exercices de comptabilité de gestion avec corrigés détaillés 2012-2013 (3ème éd.). Gualino Editeur: Paris

 

AUTISSIER D, BENSEBAA F, MOUTOT J-M. 2012. Les stratégies de changement. L'hypercube du changement gagnant. Dunod: Paris

 

JOSSERAND E, BARDON T. 2012. Penser les pratiques organisationnelles comme des morales avec Michel Foucault. In O GERMAIN (Ed.), Les grands inspirateurs de la théorie des organisations: 63-95. Ed. EMS, Management et Société: Cormelles-Le-Royal

 

BAREL Y, FREMEAUX S. 2012. L’insécurité au travail dans le monde de l’intérim. In E ABORD de CHATILLON, O BACHELARD, S CARPENTIER (Eds.), Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail : une perspective managériale. Vuibert: Paris

 

PALLOT M, LE MARC C, RICHIR S, SCHMIDT C, MATHIEU J-P. 2012. Innovation gaming: an immersive experience environment enabling co-creation. In MM CRUZ-CUNHA (Ed.), Serious games as educational, and research tools: Development and design. IGI Global, Business Science Reference: Hershey, PA, USA

 

MERDJI M. 2012. Profils nutritionnels. In J-P POULAIN (Ed.), Dictionnaire des cultures alimentaires Presses Universitaires de France (collection Quadrige): Paris