Finance et contrôle de gestion
- Le contrôle de gestion
- Initiation à l’analyse financière
- Management et pilotage de la performance
- Construire et négocier un business plan
Le contrôle de gestion
Objectifs :
- Familiariser les participants avec les principaux outils du contrôle de gestion
- Proposer une grille de lecture des systèmes de contrôle
- Utiliser les outils du contrôle de gestion en collaboration avec le contrôleur de gestion
Programme :
- Définition, rôles et missions, techniques du contrôle de gestion
- Analyse des dimensions stratégique et organisationnelle du contrôle de gestion
- Analyse du concept de performance
- Les techniques de calcul de coûts
- Le système budgétaire : budgets de production, budgets commerciaux, le contrôle budgétaire
- Les outils de pilotage : le tableau de bord, le balanced scorecard, le navigateur
Intervenant : Christophe Germain, Professeur en contrôle de gestion, Directeur académique d’Audencia
Durée : 2 jours
Dates : 5 et 6 juillet 2012
Tarif : 1 250 €
Initiation à l’analyse financière
Objectifs :
- Apprécier l’état de santé financière d’une entreprise
- Déterminer les mesures correctives à prendre
Programme :
Appropriation des concepts de base de l’analyse financière :
- Approche du bilan et du compte de résultat avec les chaînages
- Effets de levier de l’endettement
- Analyse du risque et bilan financier
- Le BFR et analyse fonctionnelle
- Analyse dynamique par les flux et le tableau de financement
- Analyse de la rentabilité
Intervenant : Pierre Lacoin , Professeur de finance
Durée : 3 jours
Dates : 23 mai, 7 et 8 juin 2012
Tarif : 1 800 €
Management et pilotage de la performance
Objectifs :
- Intégrer les dimensions "Stratégie / Organisation / Contrôle"
- Appréhender les problématiques de pilotage des organisations
- Evaluer la performance des centres de responsabilité de l’entreprise, en relation avec les objectifs stratégiques
- Savoir mettre en place des tableaux de bord pertinents
Programme :
- Le pilotage du dispositif Contrôle interne/Risk management
- Le nouveau contexte réglementaire du «Risk management
- Le pilotage et la création de valeur
- Le contrôle de gestion et le pilotage des frais généraux
- Les analyses de performance et la valorisation des écarts
Intervenants : Christian Moinard, Professeur
Makram Chemangui, Professeur.
Durée : 3 jours
Dates : 12, 25 et 26 oct 2012
Tarif : 1 800 €
Construire et négocier un business plan
Objectifs :
- Identifier et organiser les différentes actions à réaliser dans le cadre d’un projet de création d’entreprise ou de développement d’une nouvelle activité dans une entreprise existante
- Formaliser et rédiger un Business Plan
Programme :
- Le Business Plan : un outil de conduite d’un projet d’activité
- Les objectifs et les destinataires du Business Plan
- La formalisation de l’idée en projet
- Le lien entre stratégie, marketing et Business Plan
- La mobilisation des ressources financières
- Le contrôle financier
- La rédaction du Business Plan
Intervenants : Claude-Gaudillat Valérie, professeur à l’école de management AudenciaMakram Chemangui, Professeur
Alexandre Perrin, Professeur
Durée : 3 jours
Dates : 30 et 31 août, 28 nov 2012
Tarif : 1 800 €
