Management des ressources humaines
- Comprendre les aspects humains des organisations
- Animer et motiver son équipe
- Gestion des Ressources Humaines
- Négociation et résolution de conflits
- Fonction Ressources Humaines et politique des Ressources Humaines
- Management et GRH à l’international
- Gestion des compétences et des carrières
- Gestion de la relation d’emploi
- Droit du travail
- Dialogue social
- Système d’information sociale et conditions de travail
Gestion de la relation d’emploi
Objectifs :
- Comprendre et mettre en œuvre une GPEC
- Définir une stratégie de recrutement et adapter les processus et techniques
- Définir une stratégie de rémunération et la mettre en place
- Anticiper et accompagner la mobilité et les restructurations
Programme :
- Structure et évaluation des emplois - Recrutement, sélection et intégration
- Rémunération et gestion de la masse salariale
- Gestion des restructurations, de l’outplacement, mobilité externe.
Intervenant : Christine Naschberger, Professeur en management des RH, Responsable de la discipline management des RH, Experts associés
Durée : 7 jours
Dates : programmé en 2011
Tarif : 3 430 €
Droit du travail
Objectifs :
- Connaître et appliquer les différentes normes du droit du travail
- Appréhender les contraintes juridiques liées au recrutement et aux contrats de travail
- Connaître les points clés de la législation concernant le temps de travail, la rémunération et la sécurité
- Mieux appréhender le cadre juridique des relations entre l’employeur et ses salariés
- Connaître les conséquences juridiques et financières des licenciements
Programme :
- Normes du droit du travail et leur application
- Recrutement et rédaction du contrat de travail
- Temps de travail, rémunération et sécurité
- Libertés des salariés et pouvoirs de l’employeur
- Démissions et licenciements
Intervenants : Christine Noël, Professeur de droit
André Sobczak, Professeur de droit Directeur du Centre pour la Responsabilité Globale
Durée : 5 jours
Dates : programmé en 2011
Tarif : 2 450 €
Management d'équipe
Partie 1 : Comprendre les aspects humains des organisations
Objectifs :
Cerner et comprendre la complexité de l’entreprise en tant que groupe humain à partir des concepts fondamentaux de la psychologie sociale appliquée à la gestion des organisations
Programme :
Contexte sociologique
- les relations individu / responsable / organisation
- le contexte général
- les grandes valeurs dominantes
- les spécificités du contexte français
- les différentes attitudes et comportements par rapport à la valeur travail
Implication et motivation
- les principales théories de la motivation
- la théorie des besoins
- la théorie des attentes
- l’application des théories dans la pratique opérationnelle du manager
Intervenant : Jean-Luc Castro, professeur en management des ressources humaines
Durée : 2 jours
Dates : 20 et 21 mai 2010
Management d'équipe
Partie 2 : Animer et motiver son équipe
Objectifs :
- Développer un savoir-faire et des comportements efficaces en matière d’animation d’une unité de travail
- Améliorer ses pratiques quotidiennes
Programme :
Les différents styles de management
- Les différents styles d’encadrement
- Le modèle situationniste
- Les comportements efficaces dans l’animation d’équipe
La communication avec son équipe sans conflit
- Les attitudes spontanées en situation de communication
- La zone d’intervention du responsable
- Les outils d’une bonne communication
- La capacité de leadership
Intervenant : Jean-Luc Castro, professeur en management des ressources humaines
Durée : 2 jours
Dates : 17 et 18 juin 2010
Gestion des ressources humaines
Objectifs :
Connaître et utiliser l’ensemble des outils, techniques et concepts de gestion des ressources humaines dans les organisations
Programme :
La fonction Ressources Humaines
- Historique et analyse de son évolution dans l’entreprise
- Les enjeux actuels de la GRH
- Rôle du DRH et partage de la fonction avec l’encadrement
Le recrutement
- Processus de recrutement
- Moyens et outils de sélection
La gestion des compétences
- Réflexion sur ce qu’est une compétence
- Présentation et analyse de référentiels de compétences
La rémunération des emplois et des compétences
- Classification des emplois et rémunération
- Nouvelles formes de rémunération
Les relations sociales
- Délégués du personnel (rôle et attributions)
- Syndicalisme : historique et panorama actuel
Intervenants : Christine Naschberger, Professeur en management des RH, Responsable de la discipline management des RH
Durée : 2 jours
Dates : 7 et 8 octobre 2010
Tarif : 1 150 €
Gestion des compétences et des carrières
Objectifs :
- Comprendre les enjeux et analyser les pratiques du management des compétences
- Mieux prévoir les ressources et les besoins de l’organisation
- Définir et mettre en place un dispositif d’évaluation des salariés
- Elaborer et mettre en œuvre une gestion des carrières et de la mobilité
Programme :
- Gestion des compétences
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Evaluation des salariés
- Formation professionnelle
- Gestion des carrières et de la mobilité
Intervenants : Christine Naschberger, Professeur en management des RH, Responsable de la discipline management des RH
Durée : 7 jours
Dates : programmé en 2011
Tarif : 3 430 €
Fonction Ressources Humaines et politique des Ressources Humaines
Objectifs :
- Sensibiliser les participants à la GRH et approfondir quelques évolutions profondes du travail
- Présenter les principales évolutions et enjeux de la GRH dans les entreprises
- Analyser la place et le rôle stratégique des RH dans l’entreprise
Programme :
- Les fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines
- L’évolution de la fonction RH et ses enjeux actuels
- La Responsabilité Globale
- La culture d’entreprise
- L’éthique et la gestion des RH
- Pilotage de la performance en RH
Intervenants : Christine Naschberger, Professeur en management des RH, Responsable de la discipline management des RH
Jean-Luc Castro, Professeur en management des RH
André Sobczak, Professeur de droit Directeur du centre pour la Responsabilité Globale
Céline Legrand, Professeurs en management des RH
Durée : 5 jours
Dates : 9, 10, 23, 24 septembre et 7 octobre 2010
Tarif : 2 450 €
Management et Gestion des Ressources Humaines à l’international
Objectifs :
- Préparer les participants à exercer des responsabilités de management dans un contexte d’une ouverture internationale
- Identifier et développer des compétences clefs en management international des Ressources Humaines
- Approfondir la gestion de la mobilité internationale et former les participants au management interculturel
Programme :
- La gestion internationale des RH
- Politique européenne de l’emploi
- Le management interculturel
- Le droit social européen
Intervenants :
Christine Naschberger, Professeur en management des RH, Responsable de la discipline management des RH
André Sobczak, Professeur de droit Directeur du centre pour la Responsabilité Globale
Durée : 5 jours
Dates : 9, 22, 23 octobre, 12 et 13 novembre 2009
8, 21, 22 octobre, 4 et 5 novembre 2010
Tarif : 2 450 €
Dialogue social
Objectifs :
- Comprendre le fonctionnement des IRP
- Maîtriser le cadre du dialogue social
- Comparer le paysage syndical en France et en Europe et ses évolutions
Programme :
- Mise en place des institutions représentatives du personnel
- Fonctionnement et attributions des représentants du personnel
- Négociations collectives et techniques de négociation
- Le contexte européen
- Les représentations syndicales
Intervenants : Xavier Bouziat, Professeur en management des RH
André Sobczak, Professeur de droit Directeur du Centre pour la Responsabilité Globale
Durée : 4 jours
Dates : 16 octobre, 5, 6 et 19 novembre 2009
Tarif : 1 960 €
Négociation et résolution des conflits
Objectifs :
- Prendre conscience de ses propres comportements en situation de négociation
- Dégager les comportements et principes favorables pour réussir une négociation gagnant-gagnant
Programme :
- La négociation : définition et principes
- De la négociation conflictuelle à la négociation raisonnée
- Les différents styles de négociation
- La préparation de la négociation : les différentes étapes
- Les différentes stratégies de négociation
- Les principes tactiques
- Les attitudes du négociateur : savoir communiquer en négociation, argumenter, questionner, reformuler, conclure
Intervenant : Xavier Bouziat, Professeur en management des RH
Durée : 2 jours
Dates : 26 et 27 novembre 2009
18 et 19 novembre 2010
Tarif : 1 150 €
Système d’information sociale et conditions de travail
Objectifs :
- Identifier les principes, méthodes et outils pour favoriser l’efficacité de la communication interne
- Appréhender les différents éléments du pilotage de la performance en RH pour mieux conseiller la DG
- Comprendre et mettre en œuvre une démarche de diagnostic de l’organisation et des RH
- Identifier les risques liés au travail pour mieux les prévenir
Programme :
- Communication interne
- Pilotage de la performance en RH
- Diagnostic de l’organisation et des RH
- Gestion des conditions de travail
Intervenants : Xavier Bouziat, Professeur en management des RH
Céline Legrand, Professeur en management des RH, Expert associé Sciencescom
Durée : 4 jours
Dates : 20 novembre, 2, 3 et 4 décembre 2009
Tarif : 1 960 €
