Panorama des modules

	Durée (jours)	Dates 2012	Tarif (€)
Stratégie
Stratégie d’entreprise et marketing	2	22 et 23 mars	1 250
Initiation à l’analyse stratégique	2	5 et 6 avril	1 250
Conduire le changement	2	27 et 28 sept	1 250
Finance et contrôle de gestion
Le contrôle de gestion	2	5 et 6 juillet	1 250
Initiation à l’analyse financière	3	23 mai, 7 et 8 juin	1 800
Management et pilotage de la performance	3	12,25 et 26 oct	1 800
Construire et négocier un business plan	3	30, 31 août et 28 nov	1 800
Marketing et commercialisation
Marketing stratégique et opérationnel	3,5		2 240
La démarche marketing		26 et 27 avril
Agir sur les variables du marketing mix		24 et 25 mai
Construire son Plan d’Action Marketing	3	13,14 sept et 11 oct	1 800
Manager la performance commerciale de l’équipe	3	21,22 et 23 nov	1 800
Ressources Humaines
Gestion des Ressources Humaines	2	15 et 16 nov	1 250
Négociation et résolution de conflits	2	29 et 30 nov	1 250
Fonction Ressources Humaines et politique des Ressources Humaines	5	13, 14 sept et 11,12 et 25 oct	2 650
Management et GRH à l’international	5	23, 24, 25 mai et 5, 6 juillet	2 650
Gestion de la relation d’emploi	7	en 2013	3 710
Gestion des compétences et des carrières	7	en 2013	3 710
Droit du travail	5	en 2013	2 650
Dialogue social	4	en 2013	2 120
Système d’information sociale et conditions de travail	4	en 2013	2 120
Management d'équipe
Management d'équipe	4		2500
Management de projet	2	8 et 9 mars
Comprendre les aspects humains des organisations	2	10 et 11 mai
Animer et motiver son équipe	2	21 et 22 juin
Achats
Achats et négociation	2	2 et 3 avril	1250

Les prix sont nets de taxe