Stratégie

• Stratégie d'entreprise et marketing
• Initiation à l'analyse stratégique
• Conduire le changement

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Stratégie d'entreprise et marketing

Objectifs

• Approfondir les différents aspects de la gestion d'entreprise d'un point de vue stratégique et commercial
• Structurer, définir et appliquer une démarche stratégique orientée marché

Programme

• Rappel de la démarche stratégique, des stratégies marketing, des principes de construction du plan marketing
• Mise en œuvre de ces concepts dans le cadre d'une simulation d'entreprise
• Analyse des relations entre la stratégie marketing et les résultats financiers de l'entreprise

Intervenant : Emmanuel Dion, professeur en marketing

Durée : 2 jours
Dates : 29 et 30 mars
Tarifs : 1 250 euros

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Initiation à l’analyse stratégique

Objectifs :

• Présenter les outils de base de l’analyse stratégique et les grandes orientations stratégiques offertes aux entreprises
• Illustrer leur mise en oeuvre à travers un grand nombre de cas d’entreprises performantes

Programme :

• Stratégie et avantage concurrentiel
• Analyse de l’environnement concurrentiel
• Les outils de l’analyse stratégique
• Stratégies fondamentales
• La stratégie fondée sur les ressources et les compétences de l’entreprise
• Stratégie d’un groupe multimétiers
• Voies et modes de développement de l’entreprise

Intervenant : Perrin Alexandre, professeur à l’école de management AudenciaAlexandre Perrin, professeur en stratégie

Durée : 2 jours
Dates : 5 et 6 avril 2012
Tarif : 1 250 €

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Conduire le changement

Objectifs :

• Identifier les facteurs et les acteurs du changement
• Identifier les résistances au changement et leurs remèdes
• Diagnostiquer le succès ou l’échec d’un changement selon une approche multidimensionnelle

Programme :

Identifier les facteurs et les acteurs du changement

• L’approche biologique de l’environnement
• L’approche sociologique de l’environnement
• Les déterminants internes du changement

Identifier les résistances au changement et leurs remèdes

• Les résistances
• Les remèdes

Diagnostiquer le succès ou l’échec d’un changement selon une approche multidimensionnelle

• Le modèle des 5 forces de Pichault
• Les différents degrés de réussite d’un changement

Intervenants : Jean-Luc Castro, Professeur en management des RH

Durée : 2 jours
Dates : 27 et 28 septembre 2012
Tarif : 1 250 €

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