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Michelle Bergadaa

Conseiller Scientifique

Formation

  • Doctorat en Management, Programme conjoint U.Q.A.M. – Universités de Montréal
  • MBA Hautes Etudes Commerciales, Montréal
  • Diplôme en Management, Mc Gill University, Montréal

Expériences

Postes actuels

  • Professeur de Management, Université de Genève, Suisse
  • Directrice, Observatoire de Vente et Stratégies du Marketing (OVSM), Université de Genève, Suisse
  • Directrice, Master of Science in Business Administration, HEC, Université de Genève, Suisse
  • Directrice, Certificat de Stratégie marketing, Communication & e-business, Université de Genève, Suisse

Précédents postes

  • Professeur, ESSEC, France
  • Assistant d’enseignement, Université de Québec, Montréal
  • Coordinatrice et enseignante : formation continue en vente et stratégie commerciale, Xerox Learning Systems

Thèmes de recherche

  • Stratégie Marketing
  • Communication
  • Comportement du consommateur
  • Vente, Ethique et Déontologie

Principales publications

Sélection d'articles significatifs dans des revues à comité de lecture

  • 2009. La recherche de proximité par le client dans le secteur de la grande consommation alimentaire. Management et Avenir (21) : 121-135 (avec C. Del Bucchia).
  • 2008. L’artisanat d’un métier d’art : l’expérience de l’authenticité et sa réalisation dans les lieux de rencontre entre artisan et amateur éclairé. Recherche et Applications en Marketing 23 (3) : 5-24.
  • 2008. Analyse prospective d’un concept à revisiter : la confrontation dialectique clients-commerciaux-dirigeants. Management et Avenir (17) : 112-127 (avec G. Coraux).
  • 2008. Le risque d’achat : confrontation des perspectives du client et du commercial. Management et Avenir (16) : 183-203 (avec G. Coraux).
  • 2007. Temporal frameworks and individual cultural activities: Four typical profils. Time and Society 2 (1): 403-423.
  • 2007. Le premier instrument de l’éthique plurielle est le décideur. Entreprise Ethique (26) : 69-81.
  • 2007. Children and business: Pluralistic ethics of marketers. Society and Business Review 2 (1): 53-73.
  • 2006. Le consommateur et le risque alimentaire : des stratégies de réduction et d’évitement du risque perçu. Revue Française de Gestion 32 (162) : 127-144 (avec B. Urien).
  • 2006. Une stratégie de recherche constructiviste appliquée aux services culturels : l’exemple du Musée Olympique, de son concept et de ses profils types de visiteurs. Recherche et Applications en Marketing 21 (3) : 91-114.
  • 2006. Le don d’objets : l’exploration de ses dimensions et des profils de donneurs aux œuvres de bienfaisance. Recherche et Applications en Marketing 20 (1) : 19-40.
  • 2006. Quoi de neuf en marketing ? Éditorial. Revue Française de Gestion 32 (162) : 93-97.
  • 2004. Evolution de l’épistémè économique et sociale : proposition d'un cadre de morale, de déontologie, d'éthique et de responsabilité pour le marketer. Recherche et Applications en Marketing 19 (1) : 55-72.
  • 1990. The Role of time in the action of the consumer. Journal of Consumer Research 17 (3): 289-302.

Ouvrages

  • 1997. Fonction : décideur. Ed. d'Organisation : Paris. 204 p.
  • 1990. Gestion et pédagogie. Une approche nouvelle illustrée par la méthode des cas. McGraw Hill : Paris. 176 p.

Autres activités

  • Membre des Comités de lecture des revues :
    • Decision Marketing
    • Journal of Business Research
    • Recherche et Application en Marketing
    • Management et Avenir