John Kimberly

Conseiller Scientifique

Formation

  • Doctorat, Université de Cornell
  • MS, Université de Cornell
  • BA, Université de Yale

Expériences

  • Titulaire de la Chaire “Henry Bower” en entrepreneuriat
  • Professeur de Management, Wharton Business School
  • Précédents postes : Université de Yale, Université de l’Illinois, Université de Cornell
  • Consultant en organisation dans plusieurs structures du secteur public et privé
  • Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), Direction de la Science, de la technologie et de l'industrie et Direction des affaires scientifiques, Paris, France
  • Office of Technology Assessment, U.S. Congress
  • Association of American Medical Colleges, Robert Wood Johnson Foundation
  • Institute of Medicine, National Academy of Science

Thèmes de recherche

  • Design organisationnel
  • Changement organisationnel
  • Création institutionnelle
  • Politique de santé
  • Innovation en management

Principales publications

Sélection d'articles siginificatifs dans des revues

  • 2007. Shifting boundaries: Doing research and having impact in the world of business education. Journal of Management Inquiry 16 (2): 128-154 (with J.P. Walsh, J.R. Tushman, B. Starbuck, and S. Ashford).
  • 2006. The business of addiction treatment: A research agenda. Journal of Substance Abuse Treatment 31 (3): 213-219 (with A. T. McLellan).
  • 2006. Industry evolution through consolidation: Implications for addiction treatment. Journal of Substance Abuse Treatment 31 (3): 255-265 (with R. Corredoira).
  • 2003. Escaping the identity trap. Sloan Management Review 44 (3): 20-26 (with H. Bouchikhi).
  • 2001. 'It's difficult to innovate': The death of the tenured professor and the rise of the knowledge entrepreneur. Human Relations 54 (1): 77-84 (with H. Bouchikhi).
  • 1995. The dynamics of organizational development and change: How the past shapes the present and constrains the future. Organization Science 6 (1): 9-18 (with H. Bouchikhi).

Ouvrage

  • 2007. The Soul of the corporation. Wharton School Publishing: Upper Saddle River, NJ (with H. Bouchikhi).

Chapitre d'ouvrage

  • 2005. Measuring and managing quality in hospitals: Lessons from a French experiment. In G.T. Savage, J.A. Chilingerian, and M. Powell (Eds.) International health care management. Advances in health care management. Vol. 5: 247-272. Elsevier: Oxford (with E. Minvielle).

Autres activités

  • Membre du Comité de lecture de la revue American Journal of Medical Quality