Carine Girard

Formation

• Doctorat en Sciences de gestion, Université de Bourgogne
• Participation aux séminaires du CEFAG (Centre Européen de Formation Approfondie à la Gestion) organisés par la FNEGE.
• DEA en Sciences de Gestion, IAE de Dijon
• Maîtrise de Sciences et de techniques Comptables et Financières, IAE d’Amiens

Expériences

• Directrice adjointe de la recherche ( 2008-2011)
• Directrice adjointe de l'Institut pour la Responsabilité Globale dans l'Entreprise (2005-2008)
• Visiting Professor, VSE, Prague (actuellement)
• Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche à l’Université de Paris X Nanterre - Travaux dirigés d’analyse financière et de gestion financière (2001-2002)
• Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche à l’Université de Besançon. - Cours magistraux d’analyse financière et de comptabilité analytique (2000-2001)
• Monitrice à l’Université de Bourgogne. Travaux dirigés de statistique et de comptabilité générale (1997-2000)

Thèmes de recherche

• Gouvernance d’entreprise
• Activisme actionnarial
• Actionnariat engagé
• Réseaux d'investisseurs institutionnels

Publications

Articles dans des revues à comité de lecture

• Forthcoming. Towards a model of corporate and social stakeholder engagement: Analyzing the relations between a French mutual bank and its members. Journal of Business Ethics (with A. Sobczak).
• 2012. Focus on "Mobilizing Investor Networks behind Shareholder Activism in France" Bankers, Markets & Investors (116): 66-74 (with S. Gates).
• 2011. Success of Shareholder Activism: the French case. Bankers, Markets & Investors (115): 26-36
• 2010. Les leviers de création de valeur de configurations d’investisseurs en capital risque : le cas d’un réseau régional de Business Angels. Revue Française de Gouvernance d'Entreprise (7) : 9-25 (avec G. Certhoux).
• 2010. Pour une cartographie des parties prenantes fondée sur leur engagement : une application aux sociétaires d’une banque mutualiste française. Management et Avenir (33): 157-174 (avec A. Sobczak).
• 2007. Actionnariat : proposition d’une nouvelle typologie. Gestion 2000 24 (4) : 135-150.
• 2007. L’activisme et l’engagement actionnarial. Revue Française de Gouvernance des Entreprises (1) : 113-132 (avec J. Le Maux).
• 2004. L’incidence de l’activisme actionnarial sur les mécanismes de gouvernance : le cas français. Finance, Contrôle, Stratégie 7 (3) : 91-116.
• 2003. La visibilité de la cause actionnariale. Banque & Marchés (63) : 22-33.
• 2002. Les actionnaires minoritaires. Revue Française de Gestion 28 (141) : 183-202.
• 2001. Une typologie de l’activisme des actionnaires minoritaires en France. Finance, Contrôle, Stratégie 4 (3) : 123-146.

Chapitre d’ouvrage

• 2009. Les erreurs financières des dirigeants. In C Noël, B Gumb (Eds.) Pourquoi les managers se trompent-ils ? De quelques illusions et erreurs tenaces en management : 229-248. Gualino Editeur : Paris (avec E. Redor).

Communications

• 2010. The growing impact of shareholder activist networks in France, 30th SMS Annual International Conference, Rome, Italy (with S. Gates).
• 2010. For a stakeholder map based on commitment: Applied to the members of a French mutual bank, 10th EURAM Conference 2010: Rome, Italy (with A. Sobczak).
• 2009. Comparative study of successful French and Anglo-Saxon shareholder activism, 18th Annual Meeting European Financial Management Association (EFMA): Milan, Italy.
• 2008. Les leviers de création de valeur de configurations d’investisseurs en capital risque : le cas d’un réseau régional de Business Angels, 7ème Conférence Internationale de Gouvernance d'Entreprise : Bordeaux (avec G. Certhoux).
• 2008. Post-bid takeover defence process target shareholders's support market reactions during the Mittal Steel's bid for Arcelor, British Academy of Management Conference: Harrogate, UK (with E. Redor).
• 2008. Post-bid takeover defence process, target shareholder's support and market reactions during the Mittal Steel's bid for Arcelor, 42nd EWGFM Conference: Stockholm, Sweden (with E. Redor).
• 2007. Mesures de défense active, soutien de l'actionnariat et réactions boursières : le cas de Mittal Arcelor, 6ème Conférence Internationale de Gouvernance d'Entreprise : Genève, Suisse (avec E. Redor).
• 2006. Des parties prenantes aux parties engagées : pour une nouvelle lecture de la théorie des stakeholders, 1er Congrès du Réseau International de recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD) : Université Paris 12, Créteil (avec A. Sobczak).
• 2006. Le mécénat culturel est-il socialement responsable ?, Symposium pour le IVème Congrès de l'ADERSE : Bordeaux Ecole de Management, Talence (avec C. Morel et S. Piquet).
• 2006. Individual shareholders’perceptions of corporate sponsorship as a segmentation tools, British Academy of Management Conference: Belfast, Ireland (avec C. Morel).
• 2006. Mécénat et actionnariat : le cas TOTAL, 5ème Conférence Internationale de Gouvernance d'Entreprise : IESC, Strasbourg (avec C. Morel).
• 2004. Une redéfinition culturelle du rôle de l’actionnaire minoritaire ?, Colloque "Pour une meilleure gouvernance" : Faculté d'Economie de l'Université de Sofia et IFAG, Université de Bordeaux IV, Sofia, Bulgaria.
• 2003. L’impact de l’activisme actionnarial sur le gouvernement des entreprises françaises : existe-t-il une gestion de l’actionnariat actif ?, Conférence Internationale de l’Association Française de Finance (AFFI) : Lyon.

Autres productions

• 2011. The Professionalization of Shareholder Activism in France. The Conference Board, Director Notes 3(4). [online: http://www.conference-board.org/governance/index.cfm?id=2439] (with S. Gates).
• 2010. Arcelor-Mittal : l’acier en fusion ? Revue des Cas en Gestion (2): 29-40 (avec E. Redor).
• 2006. L’engagement actionnarial : un levier de compétences ? In Questions de gouvernance : une synthèse de travaux de recherche : 21-23. Club de recherche de l’Institut de Formation des Administrateurs : Paris.
• 2000. Shareholders’ activism: A comparison between the United Kingdom and France. Document de Recherche CREGO (2000/6).

Autres activités académiques

• Membre du Comité de rédaction de la Revue Française de Gouvernance des Entreprises
• Membre du collège Club de recherche de l’Institut Français des Administrateurs

Associations scientifiques

• Membre de la British Academy of Management
• Membre de l’Association Française Francophone de Finance