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Publications : articles dans des revues à Comité de lecture - 2009/2010

Liste CNRS - catégorie 1

  • CHARLES A. 2009. The day-of-the week effects on the volatility: The role of the asymmetry. European Journal of Operational Research (forthcoming) - facteur d'impact 1.627.
  • SAHUC J-G, FEVE P, MATHERON J. 2010. Inflation target shocks and monetary policy inertia in the euro area. Economic Journal (forthcoming) - facteur d'impact 1.798.
  • SAHUC J-G, FEVE P, MATHERON J. 2010. Disinflation shocks in the Eurozone: A DSGE perspective. Journal of Money, Credit and Banking (forthcoming) - facteur d’impact ISI 1.422.
  • SBIHI A. 2010. A cooperative local search-based algorithm for the multiple-scenario max-min knapsack problem. European Journal of Operational Research 202(2): 339-346 (forthcoming) - facteur d'impact 1.627.

Liste CNRS - catégorie 2

  • FREMEAUX S, NOEL C. 2009. Le co-commissariat aux comptes sous le prisme de la sociologie du droit. Des vertus symboliques d’une règle contestée du gouvernement d’entreprise. Comptabilité Contrôle Audit 15(n° spécial décembre): 117-140 (à paraître).
  • GATES S, LANGEVIN P. 2009. Human capital measures, strategy and performance: HR managers' perceptions. Accounting Auditing and Accountability Journal 23 (forthcoming).
  • NOEL C, BLUM V, CONSTANTINIDES Y. 2010. La normalisation comptable internationale analysée comme un processus politique. Le cas de la prospection et de l’évaluation des ressources pétrolières. Comptabilité Contrôle Audit 16 (à paraître).
  • PUYOU F-R, FAY E, INTRONA L. 2010. Living with numbers: Accounting for subjectivity in/with management accounting systems. Information and Organization (forthcoming).
  • SAHUC J-G, FEVE P, MATHERON J. 2009. Minimum Distance Estimation and Testing of DSGE Models from Structural VARs. Oxford Bulletin of Economics and Statistics 71(6): 883-894 - facteur d'impact 0.705.
  • SBIHI A. 2010. Combinatorial Optimization and Green Logistics. Annals of Operations Research (forthcoming) - facteur d'impact 0.619.

Liste CNRS - catégorie 3

  • BERTHOIN ANTAL A, OPPEN M, SOBCZAK A. 2010. (Re)discovery social responsibility of business in Germany. Journal of Business Ethics (forthcoming) - facteur d'impact 1.023 / Liste 40 FT.
  • GERMAIN C. 2010. Les relations entre les budgets et les systèmes de mesure de la performance non financière : une étude empirique. Finance Contrôle Stratégie 12(4) :143-161.
  • LABBE-PINLON B, LOMBART C. 2009. Quelle technique promotionnelle privilégier pour défendre le pouvoir d'achat des consommateurs : réductions de prix immédiates ou lots virtuels ? Décisions Marketing (56) (à paraître).
  • MICHELSON G, VAN ITERSON A, WADDINGTON K. 2010. Gossip in organisations: contexts, consequences and controversies. Group & Organization Management (forthcoming).
  • NOEL C, AYAYI, A, BLUM, V. 2010. The European Union’s accounting policy analyzed from an ethical perspective: The Case of Petroleum Resources, Prospecting and Evaluation. Critical Perspectives on Accounting (forthcoming).
  • REDOR, E., & CHEVALIER, A. 2010. The determinants of payment method choice in cross-border acquisitions. Bankers Markets & Investors (forthcoming).
  • SAHUC J-G, FEVE P, MATHERON J. 2010. Une estimation de la cible implicite d'inflation dans la zone euro. Revue Française d'Economie 24(2).
  • SOBCZAK A, HAVARD C, RORIVE B. 2009. Client, Employer and Employee: Mapping a complex triangulation. European Journal of Industrial Relations 15 (3): 257-276 - facteur d'impact 0.848.
  • VENARD B. 2009. Organizational Isomorphism and Corruption: An Empirical Research in Russia. Journal of Business Ethics 89(2): 59-76 - facteur d'impact 1.023 / Liste 40 FT.

Liste CNRS - catégorie 4

  • BERTHOIN ANTAL A, SOBCZAK A. 2010. Nouvelles perspectives sur l’engagement des parties prenantes : enjeux, acteurs, recherches. Management et Avenir (à paraître).
  • FREMEAUX S, BAREL Y. 2010. Quel sens ont les démarches d’intégration des salariés en situation de handicap pour les parties prenantes ? Le sens donné par les DRH et chargés de mission. Management et Avenir (à paraître).
  • FREMEAUX S, BAREL Y. 2010. Les motifs de la déviance positive. Management et Avenir (32) (à paraître).
  • GATES S, GERMAIN C. 2010. The integration of sustainability measures into strategic performance measurement systems: An empirical study. Management Accounting Quarterly (forthcoming).
  • GERMAIN C, GATES S. 2010. L’engagement des parties prenantes internes dans les démarches de Responsabilité Globale (RG) : l’intégration des indicateurs de RG dans les outils de pilotage du contrôle de gestion. Management et Avenir (à paraître).
  • GIRARD C, SOBCZAK A. 2010. Pour une cartographie des parties prenantes fondée sur leur engagement : une application aux sociétaires d’une banque mutualiste française. Management et Avenir (à paraître).
  • JOHNSEN T. 2009. Supplier involvement in new product development and innovation: Taking stock and looking to the future. Journal of Purchasing and Supply Management 15(3): 187-197.
  • JOHNSEN R, NGUGI I, ERDELYI P. 2010. Relational capabilities of small and medium-sized UK organic food suppliers in relationships with larger customers: Influences on value co-creation and innovation. Journal of Small Business and Enterprise Development (forthcoming).
  • LOMBART C, LOUIS D. 2010. Impact of brand personality in 3 major relational consequences (trust, attachment and commitment to the brand). Journal of Product and Brand Management 19 (forthcoming).
  • MINVIELLE J-P, MINVIELLE N. 2010. Le tourisme au Sahara : pratiques et responsabilités des acteurs. Management et Avenir (à paraître).
  • MOUTOT J-M, AUTISSIER D, GUILLARD A. 2010. La capacité de transformation comme composante du capital humain: une étude exploratoire dans un groupe coté. Management et Avenir (à paraître).
  • NASCHBERGER C, SOBCZAK A, KROHMER C. 2010. Le rôle de l’activité de régulation sociale dans le processus d’affirmation de nouvelles parties prenantes : l’exemple des réseaux de promotion de la diversité. Management et Avenir (à paraître).
  • NOEL C, REDOR E. 2009. Les mécanismes de défense anti-acquisition profitent-ils vraiment aux actionnaires ? Revue Française de Gestion (198-199): 259-275. 
  • REDOR E. 2010. L’utilisation de méthodes de paiement contingentes dans les opérations de fusion-acquisition.  Revue d'Economie Financière (à paraître).

Autres revues à comité de lecture

  • GEYER D, STERVINOU S. 2009. Le défi de la normalisation de la publication financière des institutions de microfinance. Revue Française de Comptabilité(424): 50-53.
  • JOHNSEN T, PHILLIPS W, CALDWELL N, CHAUDHURI J. 2009. The difficulties of supply new technologies into the healthcare market: The case of tissue engineering. Technology Analysis & Strategic Management (forthcoming) - facteur d'impact 0.735.
  • MICHELSON G. 2009. The dynamic evolution of urban industrial mission in Korea. Indian Journal of Industrial Relations 45(2): 163-180.
  • MICHELSON, G., JAMIESON, S., & BURGESS, J. (2009). Filling the void: Emerging actors in Australian industrial relations. Journal of Economic and Social Policy, 13(1).

Chiffres clés

  • 61 articles publiés dans des revues classées CNRS (sept 2006-août 2009)
  • 113 étoiles CNRS  (sept 2006-août 2009)
  • 22 ouvrages (sept 2006-août 2009)
  • 231 participations à des conférences nationales et internationales  (sept 2006-août 2009)
  • 43% des articles parus en 2008/2009 l'ont été dans des revues internationales