Programme
La formation se répartit en 15 modules (500 heures) sur 12 mois à partir de mi octobre, en formation à temps plein ou en alternance.
Il est possible de suivre la formation sur 2 ans selon un parcours personnalisé.
Calendrier
Si vous suivez la formation en temps plein :
Le programme se déroule entre le 11 octobre et le 3 mars 2010
Modules fondamentaux
- Introduction générale sur les achats
- Négociation, Marketing et organisation commerciale
- Contrôle de gestion et costing
- Gestion de projet et systèmes d'information
- Diagnostic stratégique et leadership
- Théorie et modélisation des organisations et de leur environnement économique
- Contraintes juridiques et entreprise étendue
Modules opérationnels
- Responsabilité sociale et environnementale dans les projets achats et supply chain
- Gestion des interfaces avec la production
- Stratégie et politique Achats
- Management du risque de non-qualité en Achats & Supply Chain
- Principes du Supply Chain Management
- Les achats supply chain en milieu industriel
- Sourcing, e-purchasing et outsourcing
- Gestion de la distribution physique
Séminaires thématiques
- Gestion financière de la volatilité des prix de Matières Premières et de l'Energie
- Stimulation et valorisation de l'innovation dans la relation fournisseurs
- Mise en oeuvre d'une politique spécifique des Achats Généraux
- Les choix d'organisation Achats/Logistique dans les groupes multiculturels
- Achats et Logistique de grande distribution
- La nouvelle politique Achats de l'Etat
- La structuration d'une fonction Achats
- La maîtrise du risque Achats
- Le sourcing low cost
Projet de consultance
D’une durée de 5 à 6 mois en entreprise (à compter de fin mars), ce projet est coaché par l’équipe de recherche du centre. Il donne lieu à des cours de méthodologie et à la soutenance d’une thèse professionnelle apportant une réflexion personnelle, scientifique et technique de haut niveau sur une problématique Achats ou Supply Chain. Les projets internationaux ou à l’étranger sont possibles.
