Démarche pédagogique

La démarche pédagogique du programme est construite en 5 étapes qui correspondent aux phases de pilotage d’un Centre de profit.

Les étapes sont constituées de modules qui apportent les connaissances fondamentales et permettent leur mise en application par des exercices et des cas pratiques.

Le projet individuel à mener tout au long du cursus de formation offre l’opportunité de mettre en pratique les nouvelles compétences acquises sur un cas réel ou virtuel.

• Etape 1 : Faire un diagnostic stratégique
• Initiation à l'analyse stratégique (2 jours)
  
• Etape  2 : Comprendre les fondamentaux de la gestion et du management d’un centre de profit 
• La démarche marketing (2 jours)
• Agir sur les variables du marketing mix (2 jours)
• Le contrôle de gestion (2 jours)
• Initiation à l’analyse financière (3 jours)
• Etape 3 : Elaborer son business plan
• Construire et négocier son Business Plan (2 jours)
• Etude de cas (évaluation 1/2 journée)
• Etape 4 : Déterminer et mettre en place un plan d’action et piloter son unite
• Conduire le changement (2 jours)
• Construire son Plan d’Action Marketing (3 jours)
• Management et pilotage de la performance  (3 jours)
  
• Etape 5 : Manager son équipe
• Comprendre les aspects humains de l’organisation  (2 jours)
• Animer et motiver son équipe (2 jours)
• Gestion des Ressources Humaines (2 jours)
• Négociation et résolution des conflits (2 jours)

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