Descriptif des modules

La formation se répartie en 16 modules (500 heures) entre début octobre et début mars.
Cependant, il est possible de suivre la formation sur deux ans selon un parcours personnalisé.

Volet Fondements du Management

• Marketing et organisation commerciale
• Contrôle de gestion et analyse financière d'entreprise
• Management de projet et aide à la décision
• Diagnostic et pilotage stratégique
• Théorie des organisations et environnement économique
• Responsabilité sociale et environnementale dans les projets globaux

Volet Management des Achats et de la Supply Chain

• Management stratégique des Achats
• Management des contraintes institutionnelles et juridiques des Achats et de la Supply Chain
• Management des opérations de production
• Management de la Qualité et de la Non-Qualité
• Mise en oeuvre des systèmes d'information Achats/Supply Chain
• Supply Chain Management

Techniques avancées

Filière Achats

• Outsourcing, sourcing, e-purchasing
• Approches sectorielles des Achats

Filière Supply Chain

• Gestion des Canaux de distribution et Gestion de la distribution physique
• Approches sectorielles de la Supply Chain

Projet de consultance

D’une durée de 5 à 6 mois en entreprise (à compter de début mars), ce projet est coaché par l’équipe de recherche du centre. Il donne lieu à des cours de méthodologie et à la soutenance d’une thèse professionnelle apportant une réflexion personnelle, scientifique et technique de haut niveau sur une problématique Achats ou Supply Chain. Les projets internationaux ou à l’étranger sont possibles.