Elaborer une étude de faisabilité est de justifier le choix d'un projet au vu des résultats attendus par l'activité
Découvrez notre programme
Appréhender et expliciter les différents éléments qui constituent un business plan et appliquer ces principes au cas de l'entreprise.
Etape 1 : principes Stratgiques et Logiques de Construction (Jour 1)
Etape 2 : Principes Financiers et Logiques de Négociation (Jour 2)
A l'issue du cours, les étudiants :
- Sauront résumer stratégiquement (Executive Summary) les clés d'un projet entrepreneurial
- Sauront décrypter le business model sous-jacent à un projet entrepreneurial
- sauront analyser un Business Plan selon sa consistance et sa cohérence
- Maîtriseront les logiques de construction des états financiers d'un business plan
- Sauront faire ressortir les KPIs clefs pour monitorer la performance d'un Projet Entrepreneurial
- Auront acquis et pratiqué les bases de la négociation avec des investisseurs
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Rythme :Temps partiel
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Durée totale :2 jours
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Diplôme :Attestation de fin de formation -
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Langue(s) :Français
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Organisation de la formation :14h réparties sur 1 mois
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Nombre de places :15 à 20
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Type de formation :Courte
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Format :Présentiel
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Campus :Atlantic Campus - Nantes
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Date de début :21/01/2025
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Accessible VAE :Non
Atouts du programme
Cette formation va vous permettre de comprendre l'intégralité de la démarche de construction d'un Business Plan :
Nos sessions à venir
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Date de début :21/01/2025
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Campus :Atlantic Campus, Nantes
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Format :Présentiel
Profil des participants
- Cadres et managers des fonctions marketing dans les secteurs du B2C, B2P, de la distribution ou des services voire B2B.
- Managers et dirigeants issus d’autres fonctions (R&D, Service Client, Innovation) souhaitant se renforcer dans ces domaines.