Manager les projets dans le cadre d'une activité commerciale

Objectifs du programme

Définition du projet 
Définition AFNOR 
Les différents types d’organisation avec forces et faiblesses de chacun 
  • La définition du besoin client interne (direction) 
  • La décomposition du projet - RACI 
  • L’animation et le suivi du projet 
  • Jalonner et ritualiser avec les parties prenantes  
  • Utilisation d’outil de gestion de projet : GANTT 
  • Anticiper les risques 
  • Animer l’équipe projet 
  • Négocier et Capitaliser 
  •  Transformer ce projet en action commercial dans son équipe 
  • Assurer le suivi dans son équipe via le PAC 

Modalités pédagogiques

L'enseignement est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques et fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants.
Ces échanges vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie et d'élargir votre vision sur votre métier et l'entreprise. Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences.
Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.

Modalités d'évaluation

Contrôle continu

Manager les projets dans le cadre d'une activité commerciale

Débouchés métier

Ce module vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle.

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre apprentissage avec une approche complémentaire, nous vous proposons de le compléter par les modules et parcours qui composent le programme Manager Commercial.