Parcours Développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact (distanciel)

Découvrez notre programme

Explorez les fondements du leadership, de la gestion d'équipe et des ressources humaines pour façonner des compétences de communication efficace, de prise de décision stratégique et de résolution de problèmes complexes.
En participant à ce programme, vous cultiverez votre capacité à motiver les autres, à diriger des équipes vers des objectifs communs et à créer des environnements de travail productifs et harmonieux. Vous développerez également une compréhension approfondie des dynamiques humaines au sein des organisations, apprenant à gérer les talents, à favoriser la diversité et l'inclusion, et à résoudre les conflits de manière constructive.
Ce parcours vise à transformer les participants en des leaders agiles et compétents, capables de s'adapter aux défis variés du monde professionnel. 
36K
Alumni
+150
formation modulables orientées compétences en 2024
Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Niveau d'entrée :
    3 ans d'expérience, BAC, BAC +2
  • Durée totale :
    33,5h réparties sur 2 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Diplôme :
    Une attestation de validation de bloc de compétences -
  • Langue(s) :
    Français
  • Organisation de la formation :
    33,5 heures réparties sur 3 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
  • Nombre de places :
    15 à 20
  • Type de formation :
    Courte
  • Accessible VAE :
    Oui
  • Format :
    Distanciel
  • Campus :
    Atlantic Campus - Nantes
  • Date de début :
    15/04/2025
  • Date d'enregistrement de la certification :
    21/12/23 (valable 5 ans)

Atouts du programme

Ce programme de formation en management propose une approche holistique pour développer des compétences clés chez les professionnels. 
Il offre une immersion approfondie dans le leadership, la gestion d'équipe et les aspects essentiels des ressources humaines pour les managers. 
Acquérir des compétences en communication, en résolution de problèmes et en leadership, pour vous permettre d'exceller dans votre rôle de leaders et de contribuer de manière significative à votre organisation. 
Ce programme vise à former des professionnels polyvalents capables de gérer efficacement les défis complexes du monde professionnel actuel.

Nos sessions à venir

  • Date de début :
    15/04/2025
  • Campus :
    Atlantic Campus,
  • Format :
    Distanciel

Profil des participants

  • Managers expérimentés
  • (Futurs) Responsables de centres de profits, de centres de coûts, d’agences…
  • Cadres, ingénieurs et experts souhaitant développer leurs compétences managériales
  • Les dirigeants de PME ou de filiales, les créateurs ou repreneurs d’entreprise pourront également  acquérir les fondamentaux du management d’une entreprise


Témoignages

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Parcours Développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact (distanciel)

Objectifs du programme

BLOC 4: DEVELOPPER SES APTITUDES MANAGERIALES ET OPTIMISER SON IMPACT

  • Identifier les moyens de favoriser l'intelligence collective pour l'utiliser comme levier de création de valeur, en situant le rôle du collectif dans le centre de profit : vision, stratégie, ressources…
  • Identifier les différents profils individuels (personnalités, diversité, situations de handicap…) et collectifs, afin d'adapter son style de management aux collaborateurs et aux situations, dans le respect des bonnes pratiques de responsabilité sociale
  • Créer des interactions positives et efficaces avec les collaborateurs pour créer un environnement motivationnel, grâce à la mise en œuvre de techniques managériales permettant de faire preuve d'assertivité, écoute active, langage verbal et non verbal
  • Adapter son style management, pour interagir avec les équipes efficacement et fédérer, grâce aux principes de développement personnel
  • Accompagner le développement des équipes pour répondre aux enjeux du centre de profit, par la réalisation d'une GPEC et la proposition des actions associées
  • Appliquer les techniques managériales adaptées pour construire une équipe performante, dans le respect des compétences, attentes et spécificités individuelles des membres de l'équipe (diversité culturelle, situation de handicap…), par la prévention des conflits et la communication non violente
  • Suivre l'activité de l'équipe et communiquer sur les résultats, afin de concilier atteinte des objectifs, implication et motivation des collaborateurs, par la mise en place de reporting individuels et collectifs, et la capitalisation des enseignements des expériences

Modalités pédagogiques

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants.

Ces échanges vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie et d'élargir votre vision sur votre métier et l'entreprise. Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'es t-à -dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences.

Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.

Modalités d'évaluation

Contrôle continu, Projet individuel, Travaux de groupe

Parcours Développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact (distanciel)

Critères d'admission

  • Etre titulaire d’une certification niveau 4 + 3 années d’expérience professionnelle en management ou certification niveau 5
  • Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
  • Accessible par la VAE

Délai d'admission

Jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début de la formation

Equivalences et passerelles

Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.

Modalités d'admission

Remplissage d'un dossier de candidature avec justificatifs de diplômes et preuve d’expérience professionnelle

Parcours Développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact (distanciel)

Frais de scolarité

2 450 € (non soumis à la TVA)

Modalités de financement

  • CPF
  • Fond Mutualisé de branche
  • Pro A
  • Plan de développement des compétences
  • Dossier PTP auprès de Transitions Pro
  • FSE
  • FNE
Découvrir les aides au financement

Éligible CPF

Oui

Voir mon Compte Formation (digital)
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Débouchés métier

Cette formation permet de vous faire évoluer vers un poste de Responsable, repreneur ou créateur d’entreprise, responsable d'une BU, responsable de service, ou pour renforcer toutes les expertises métiers : management, finance, stratégie, marketing et communication et son leadership personnel.

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons : Le parcours Piloter la performance financière d'un centre de profit

Référentiel Métiers France Compétences

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

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Votre futur diplôme

  • N°RNCP : 38439
  • Titre RNCP : Valide le bloc n°4 du titre de niveau 6 - "Responsable d'un centre de profit"
  • Niveau de diplôme à la sortie : Une attestation de validation de bloc de compétences
  • Organisme certificateur : Audencia
  • Type de formation : Courte
Plus d'informations sur la VAE

Pour aller plus loin

🎓 Ce bloc fait parti du titre RNCP Responsable d'un centre de profit est composé de plusieurs blocs de compétences. Vous avez la possibilité de valider un ou plusieurs blocs indépendamment les uns des autres :  

  • Bloc 1 :Parcours construire la stratégie d’un centre de profit en accord avec la stratégie entreprise (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 2 : Parcours élaborer une stratégie marketing et commerciale, mettre en place des plans d’actions (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 3 : Parcours piloter la performance financière d'un centre de profit (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 4 : Parcours développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 5 : Parcours conduire le changement et les transformations digitales (présentiel ou distanciel)