Transformez votre horizon professionnel et accompagnez les transitions en cours et à venir.
Le programme
47 jours pour ancrer votre stature de cadre dirigeant
1/ Elaboration et déploiement de la stratégie responsable d’une unité opérationnelle
(10 jours)
• Stratégie d’entreprise
• Enjeux économiques et globalisation
• Business plan
• Ethique des affaires
2/ Pilotage et management des ressources humaines d’une unité opérationnelle en intégrant une démarche de responsabilité globale (9 jours)
• Principes de la RSE
• Droit des affaires
• Management du changement
• Management des ressources humaines
3/ Définition et mise en oeuvre de la stratégie marketing et commerciale responsable de l’unité opérationnelle (9 jours)
• Principes de marketing
• Projet entrepreneurial
• Repositionner son modèle de vente et de relation client
4/ Pilotage de la performance financière et extra-financière de l’unité opérationnelle (9 jours)
• Analyse financière
• Finance d’entreprise
• Management de la performance
5/ Coordination d’une chaîne de valeur innovante et responsable de l’unité opérationnelle (10 jours)
• Management des systèmes d’information
• Transformation digitale
• Management de la supply chain & logistique
• Management de l’innovation
7 jours pour faire un 360° sur soi-même :
• Développement personnel & professionnel au service de sa carrière.
• Profil de personnalité
• Adapter son style de management
• Leadership,
• Posture coach
• Efficacité en communication
• Se préparer à l’incertitude
• Se positionner autrement
• Réussir les changements
10 jours pour interconnecter les économies, les sociétés, les cultures, les technologies.
2 destinations à l’international (2 x 5 jours) sur 2 continents différents pour se confronter à de nouveaux horizons économiques, d’autres cultures, différents mondes des affaires, d’autres enjeux sociétaux et politiques…
L’essence même d’un learning trip : apprendre différemment, se faire sa propre opinion, comparer les cultures, les modes de vie...
5 jours pour personnaliser votre parcours. Les électifs couvriront les thématiques clés auxquelles les dirigeants sont exposés. Quelques exemples :
• Parcours vers la transition écologique et sociale
• Strategic foresight
• Multicapital accounting
• Custumer insight & marketing prédictif
• UX design
• New product development
• Entreprise risk management
Projet stratégique
Véritable ROI, ce mémoire est pour vous l’opportunité de :
• Faire le lien entre les enseignements et vos propres enjeux
• Apporter des réponses concrètes applicables à une problématique professionnelle
Le projet stratégique individuel sera 100% connecté à vos activités professionnelles. L’entreprise est concrètement impliquée et les résultats de votre analyse de fond sur une problématique stratégique permettront une retombée tangible.
Il peut aussi être lié à un objectif personnel : partenariat avec une entreprise, consolider un projet de création ou reprise d’entreprise.
Vous bénéficierez de l’expertise d’un tuteur Audencia qui vous suivra tout au long de ce projet.
En plus du tutorat individuel, un cours de gestion de projet et un coaching collectif seront dispensés à chaque participant afin qu’il puisse mener à bien son projet (5 jours).
Modalités d'évaluation
Evaluation écrite, Travaux de groupe
Modalités pédagogiques
Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Ces échanges vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie et d'élargir votre vision sur votre métier et l'entreprise.
Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à -dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.