Comité scientifique

Professeur associé en management des achats avec 15 ans d'expérience sur différents postes achats dans l'industrie, 10 de conseil/formation aux entreprises, il est aujourd'hui le directeur du programme MSCPM d'Audencia et le co-directeur de la Chaire Achats et Innovation digitale.

Professeur associé en système d'information et management, Redouane bénéficie de 13 ans d'expérience en tant que professeur & chercheur en système d'information. Auteur de nombreuses publications sur la transformation digitale, il est membre des structures Association for Information Systems & Association Information et Management.

Professeur titulaire à Audencia, Thomas est l'auteur de nombreuses publications académiques et livres sur les achats et l'approvisionnement. Il est également rédacteur adjoint de la revue académique Journal of Purchasing & Supply Management.

Professeur associé en supply chain, management des opérations, et RSE, Osama a récemment publié sur les sujets suivants : diffusion des pratiques responsables dans la supply chain, sourcing d'entreprises à vocation sociale.

Diplômé de NEOMA Business School, Erwan a rejoint Axys Consultants comme consultant en management en 1996 avant d’être coopté comme associé en 2001. Expert de la digitalisation de la fonction achats, Erwan a construit et anime la practice achats du Groupe Axys Consultants qui fédère +40 experts de haut niveau autour de la maturité, de l’agilité et de la performance de la fonction Achats. Erwan anime également les relations partenaires avec l’écosystème de la BU Achats et les principaux éditeurs du marché comme Ariba, Coupa, Determine, Ivalua, Jaggaer, Sievo, Synertrade, Tradeshift, Zycus…

Après une formation à l’EDHEC et au sein de l’Université LaSalle de Mexico, Maxime a d’abord intégré le cabinet Deloitte Consulting. Il a ensuite rejoint AXYS Consultants en 2003. Au cours de ses interventions, Maxime a développé des compétences spécifiques autour du pilotage de grands projets et de l’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de systèmes de gestion Achats ou ERP Financiers. Il intervient sur des phases d’étude de cadrage, déclinaison de schéma directeur, rédaction de cahier des charges & processus de sélection d’offres auprès d’entreprises telles qu’AXA, Groupama, Europ Assistance, EDF Assurances, la Poste, l’AFD, BNP-Paribas, Société Générale, COVEA… En parallèle, Maxime anime au sein de la practice achats la gestion des partenaires et les travaux de capitalisation sur les solutions Achats. Dans ce cadre, Maxime a participé activement à la mise en place de l’observatoire SIRIUS.

Patrick a développé une expertise des SI Achats et des éditeurs avec des connaissances opérationnelles depuis leur conception, leur mise sur le marché, les relations avec l’écosystème de partenaires conseil et technologique, les avantages et les freins métiers, les phases de choix et d’implémentation et d’adoption. Patrick participe à la création de connaissances au service de la fonction achats en créant des outils tels que le baromètre du succès de la transformation digitale des achats, le premier benchmark fait par et pour les CPO’s avec le Conseil national des achats, l’Association des directeurs et responsables des achats et InsideBoard, le baromètre achats, RSE & digital, l’Observatoire SIRIUS des solutions SI achats et en animant les conférences du Salon solutions des SI achats et en offrant des avis d’expertise en tant qu’éditorialiste pour le journal Décision achats et rédacteur du blog Cyrenac.com.

François GAUTIER a travaillé pendant près de 30 ans pour 3 groupes industriels internationaux, leaders sur leur marché, pour lesquels il a progressivement piloté la transformation des organisations Achats dans des environnements larges et complexes et sur des projets hors normes. Après un passage en cabinet de conseil, il y a 7 ans, où il a acquis une expérience significative dans le tertiaire, il continue désormais ce travail de transformation de façon indépendante, accompagnant aussi bien de grands groupes que des ETI de premier plan.
Il a développé au fil des missions des outils d’analyse et de pilotage, inédits et novateurs, centrés sur la maturité et revisitant quelques fondamentaux de la fonction. Les retours enthousiastes de ses clients depuis quelques années le poussent aujourd’hui à partager ses convictions plus largement à travers la chaire, en démarrant par un projet de livre !