Apprenez à gérer et animer votre équipe
Modalités pédagogiques
Ce module est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants.
Des mises en situation et des cas concrets d'entreprise vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie, d'élargir votre vision sur votre métier et de l'entreprise et de prendre de la hauteur en repensant vos pratiques.
Implication et motivation
- Comprendre comment créer un environnement motivationnel
- S’approprier les leviers et les conditions d’engagement
- Travailler l’équation de la performance (motivation, compétences, -
objectifs)
- S’intéresser aux entreprises libérées et comprendre le sens (focus forces
et envies)
Les différents styles de management
- Comprendre les paradoxes du manager (rôle, pouvoir…)
- Identifier son style de management : modèle situationniste (Hersey & Blanchard)
- Intégrer les comportements efficaces dans l'animation d'équipe : déléguer, recadrer
- Accompagner les changements
La communication avec son équipe sans conflit
Pratiquer l’écoute active, le feedback, la posture Manager Coach
- Exprimer ses besoins et sortir du triangle dramatique
- La capacité de leadership : la résolution de conflit sans perdant
- S’entrainer : mise en situation sur des exemples proposés par les participants
- La communication avec son équipe sans conflit
- Pratiquer l’écoute active, le feedback, la posture Manager Coach
- Exprimer ses besoins et sortir du triangle dramatique
- La capacité de leadership : la résolution de conflit sans perdant
S’entrainer : mise en situation sur des exemples proposés par les participants
Modalités d'évaluation
Evaluation écrite