Pilotez l'activité financière d'un centre de profit
Modalités pédagogiques
Ce module est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants.
Des mises en situation et des cas concrets d'entreprise vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie, d'élargir votre vision sur votre métier et de l'entreprise et de prendre de la hauteur en repensant vos pratiques.
- Faire converger rationnellement la création de valeur et les enjeux stratégiques d’une organisation
- Explorer les dimensions interdépendantes du triptyque « finance-contrôle-stratégie » dans leur contribution à la performance globale
- Définir les indicateurs les plus pertinents pour piloter votre activité
- Créer des tableaux de bord intelligents
- Intégrer le rôle du contrôle de gestion et le pilotage des frais généraux dans votre démarche
- Analyser la performance à l’aide de vos outils et à en valoriser les écarts avec les projections
Modalités d'évaluation
Examens sur table