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Département
Organization Studies and Ethics
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Domaine d’enseignement
Strategy
Human Resources Management
Communication
Organizational Behavior
Research areas
Domaine de recherche
Business Strategy and International Management
Organization Studies
Innovation and Entrepreneurship
Skills
Inter-organizational Management
Middle management
Human Resources
X and Y generations
Liberated company
Organizational Behavior
Biography
Biographie
Nicolas Arnaud is a Professor in the Management Department. His research interests include interorganizational management and middle managers’ practices from a communication perspective. His latest book "Les innovations managériales : donner du sens à la transformation" (Managerial innovations: giving meaning to transformation") was published by Dunod. His works have been published in various journals including Group and Organization Management, British Journal of Management, International Management, Responsible Organization Review, Finance Contrôle Stratégie, Revue Française de Gestion and Gérer et Comprendre. He also recently published an organizational communication textbook (Repères La Découverte).
Section CV
Formation
HDR (Research Supervision Qualification)
Université de Nantes, Nantes
(2013)
Doctorate in Management Sciences
Université de Nantes, Nantes
(2007)
Research Master in Management Sciences
Université de Nantes, Nantes
(2003)
Master in Economics and Corporate Management
Université de Nantes, Nantes
(2002)
Experience
Director of Programs
Audencia Business School, Nantes, France
Since 2019
Director - Grande Ecole Master
Audencia Business School, Nantes, France
2017 - 2022
Chair Holder - Managerial innovations
Audencia Business School, France
2015 - 2019
Head of the Pole of Specialisation"Management"
Audencia Business School, France
2012 - 2017
Deputy Director Grande Ecole
Audencia Business School, France
2011 - 2017
Professor - Management Sciences
Université d'Angers, France
2008 - 2010
Lecturer
Université de Nantes, France
2007 - 2008
Lecturer
Sciences Po Rennes, France
2006 - 2007
Monitor
Université de Nantes, France
2003 - 2006
Publications
Published
ARNAUD, N., LETIERCE, C. (2023). Empowering Middle Managers to Free their Strategic Capabilities. Journal of Organizational Change Management, 36 (3), 435-451.
FAURE, B., ARNAUD, N. (2021). 20 ans de CCO, l’âge de l’action ? A la recherche d’une Utopie. Communication et Organisation, 2021/1 (59), 183-196.
ARNAUD, N., FAURÉ, Bertrand, COOREN, François, MENGIS, Jeanne (2018). Interconnecting the practice turn and communicative approach to organizing: A new challenge for collective action?. M@n@gement, 21 (2), 691-704.
ARNAUD, Nicolas (2016). Pour une perspective communicationnelle et pratique de la compétence collective. Communication et Organisation, (50), 215-244.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen, LEGRAND, Céline, MATON, Eric (2016). Materializing Strategy in Mundane Tools: the Key to Coupling Global Strategy and Local Strategy Practice?. British Journal of Management, 27 (1), 38-57.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen, LEGRAND, Céline (2016). Liberation through narrativity: A case of organization reconstruction through strategic storytelling. Management International, 20 (2), 107-118.
ARNAUD, Nicolas, FAURE, Bertrand (2016). A communicative approach to sociomateriality: The agentic role of technology at the operational level. Communication Research and Practice, 2 (3), 290-310.
ARNAUD, Nicolas, NAULLEAU, Mickael (2015). L’acceptation sociale des restructurations en pratiques : entre normativité et pragmatisme. Eclairages à l’aide d’une étude de cas exploratoire. Revue de l'Organisation Responsable, 10 (1), 37-50.
ARNAUD, Nicolas, FAUVY, Stéphane, NEKKA, Hadj (2013). La difficile institutionnalisation d’une politique de GRH au sein d’un pôle de compétitivité : une étude de cas exploratoire. Revue Française de Gestion, 39 (231), 15-33.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen (2012). Understanding the Inter-Organizational Agency: A Communication Perspective. Group and Organization Management, 37 (4), 452-485.
FAUVY, Stéphane, ARNAUD, Nicolas (2012). Un outil de GTEC : la mise en place d’une charte de l’emploi saisonnier dans le secteur du végétal spécialisé. Le cas des rosiéristes du Douessin. Management et Avenir, (56), 78-98.
ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline, MATON, Eric (2012). Un intrapreneur ordinaire au coeur d'une implantation réussie d'un changement organisationnel. Revue Interdisciplinaire Management, Homme et Entreprise (RIMHE), (3), 67-81.
ARNAUD, Nicolas (2011). L’ouverture du stock de connaissances de la compétence collective. Etude d’une conversation.. Finance Contrôle Stratégie, 14 (2), 101-135.
ARNAUD, Nicolas (2011). Du monologue au dialogue : étude de la transformation communicationnelle d'une organisation. Revue Française de Gestion, (210), 15-31.
ARNAUD, Nicolas, ELAMRANI, Redouane (2010). Complémentarité de la collaboration électronique et de l’investissement relationnel : étude de cas exploratoire d’un SIIO dans le secteur du meuble. Revue Française de Gestion, 36 (207), 29-46.
BARDON, T., ARNAUD, N., LETIERCE, C. (2019). Les innovations managériales.. Dunod
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). Des mythes à la réalité: Les employés face aux innovations managériales. Audencia Business School
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas (2016). Le management intermédiaire, moteur de l'innovation managériale. Audencia Business School, 3.
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2015). Innovations managériales : donner du sens pour manager autrement. Audencia Business School, 2.
ARNAUD, Nicolas, FAURE, Bertrand (2014). La communication des organisations. La Découverte
ARNAUD, Nicolas (2013). Nouveaux Enjeux de la GRH. Les Pratiques Actuelles et Etudes de Cas. Ellipses
GUIHENEUF, A.-L., ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline (2013). Libérer l’entreprise : se réinventer pour mieux innover. Audencia Business School, 1.
ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline (2012). Le management en questions. Programme DCG 7. Gualino Editeur
ARNAUD, Nicolas (2010). Manager des compétences collectives inter-firmes. Construire et animer des équipes opérationnelles dans le cadre de relations de collaboration. Editions Universitaires Européennes
ARNAUD, N. (2021). Sublimer son talent. Vuibert, 107-120.
ARNAUD, Nicolas, FAUVY, Stéphane, NEKKA, Hadj (2013). GRH et pôles de compétitivité. Etude de cas exploratoire d’une tentative d’institutionnalisation d’une politique RH au niveau d’un pôle. l'Harmattan, 111-133.
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ARNAUD, Nicolas (2009). Analyse d'une conversation : ouverture du stock de connaissances de la compétence collective. l'Harmattan, 89-114.
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ARNAUD, N., MILLS, C., LETIERCE, C. (2018). Fostering dwelling and building strategizing abilities: A case for empowering middle managers.
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas, VILLESECHE, Florence (2017). Building inter-organizational capability at shop-floor level: From chatting to strategizing - Sub-theme 66: Organizational Capability Building: Dynamics, Creative Processes, Failures.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen (2016). Talking spaces: Revealing the role of presence in workplaces during organizational change.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen (2016). Revealing the employees' discursive consequences and dilemmas of reorganizing: A case of liberation management.
MILLS, Colleen, ARNAUD, Nicolas (2016). Liberating Frontline Workers: Revealing the Discursive Consequences and Dilemmas of Reorganizing.
ARNAUD, Nicolas (2016). Dealing with weakly tied relationships: How technology transforms daily collaboration?.
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas (2015). To fail is to succeed: Sense-making, identity and strategizing.
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas, VILLESECHE, Florence (2015). Enhancing Buyer-Supplier Collaboration through Daily Conversations at Shopfloor Level.
ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline (2014). Organizational change communication: Materialising the immaterial.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen (2014). Narrative processes and collaborative action at the interfirm interface: A case for integrating narrativity into ethnographic studies of conversational spaces.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen, LEGRAND, Céline (2014). Liberation through narrativity: A case of organization reconstruction through strategic storytelling.
ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline (2014). From outlaw to hero: middle-manager deviance within a normative organization..
ARNAUD, Nicolas (2014). De l’intérêt d’une approche pratique et communicationnelle de la compétence collective.
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ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen, LEGRAND, Céline, MATON, Eric (2013). Middle manager as the interface between global strategy and strategy practice. Enacting strategy through materializing.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen, LEGRAND, Céline (2013). Liberation through narrativity: A case of organization reconstruction through strategic storytelling.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen, LEGRAND, Céline (2013). Explicating the discursive costs of innovation and creative practice.
ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline, MATON, Eric (2012). The textualizing work of middle managers. A practice perspective on the materiality aspect of discourse.
ARNAUD, Nicolas, MILLS, Colleen (2012). Narrativity at the interfirm: Revealing a geosocially situated sensemaking repertoire in action.
ARNAUD, Nicolas, MATON, Eric, LEGRAND, Céline (2012). Materializing Strategy: what middle managers do? And why?.
ARNAUD, Nicolas (2012). From Outlaw to Hero: a process study of middle managers deviance within a bureaucracy. A longitudinal and multicase study.
ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline, MATON, Eric (2012). From Outlaw to Hero: a process study of middle managers deviance within a bureaucracy. A longitudinal and multicase study.
ARNAUD, Nicolas, FAURE, Bertrand (2012). From formalized to emergent inter-organizational practices. A conversational analysis in the French furniture industry.
ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline, MATON, Eric (2012). Deviant practices of middle managers while implementing change in a pluralistic context.
ARNAUD, Nicolas, CASTRO, Jean-Luc, NAULLEAU, Mickael (2012). Can ethical leadership entail ethical downsizing? A discussion on ethics-CSR relationships based on the biggest downsizing realized in France in 2009.
ARNAUD, Nicolas, FAUVY, Stéphane (2011). Un outil de GTEC : la mise en place d’une charte de l’emploi saisonnier dans le secteur du végétal spécialisé. Le cas des rosiéristes de Douessin.
ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline, MATON, Eric (2011). Un intrapreneur « ordinaire » au cœur d’une implantation réussie d’un changement organisationnel.
ARNAUD, Nicolas, LEGRAND, Céline, MATON, Eric (2011). Reconstructing a global strategic plan in a pluralistic context: How middle managers locally reconstruct strategy through the production of texts. A multi case study.
ARNAUD, Nicolas, FAURE, Bertrand (2011). Most dialogues do not lead to shared representations. A plea for incompetence and unintelligence in organizational settings.
NAULLEAU, Mickael, ARNAUD, Nicolas (2011). La restructuration : un révélateur des déterminants d’un management responsable ? Une étude exploratoire chez le leader mondial de la plaisance.
ARNAUD, Nicolas (2011). La fabrique communicationnelle de la compétence relationnelle spécifique.
ARNAUD, Nicolas, FAUVY, Stéphane (2010). Strategic episodes and institutionalization. The case of Vegepolys, a French cluster.
ARNAUD, Nicolas (2010). Les transports Christin.
ARNAUD, Nicolas, FAUVY, Stéphane, NEKKA, Hadj (2010). Institutionalizing a strategic HRM policy through strategic episodes. The case of a French cluster.
ARNAUD, Nicolas, FAUVY, Stéphane, NEKKA, Hadj (2010). GRH et pôles de compétitivité. Une étude de cas exploratoire.
ARNAUD, Nicolas (2010). Communicational resources and relational capability: How conversation produce a relation-specific skill.
BARDON, T., LETIERCE, C., ARNAUD, N. (2022). Sepro Group: when a business and an executive share a destiny. CCMP
BARDON, T., ARNAUD, N., LETIERCE, C. (2018). Sepro Group : Destins croisés d'une entreprise et d'un dirigeant. CCMP
ARNAUD, N., BARDON, T., LETIERCE, C. (2017). CIC Ouest : grâce à l'innovation managériale, construisons la banque de demain !. CCMP
ARNAUD, N., BARDON, T., WAMBERGUE, Z. (2017). CENET GROUP: Miracle mondial de la robotique. CCMP
ARNAUD, Nicolas, , et (2013). Réalisation d’un Contrat d’Etudes Prospectives des secteurs du transport., 523.
Press articles
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BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Comment reconnecter salariés et dirigeants. Les Echos
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Generations Y/Z et moins jeunes : Même combat!. Monde des Grandes Ecoles et Universités
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Se transformer pour transformer le management de son entreprise. Forbes
ARNAUD, N., BARDON, T. (2018). Générations Y et Z : des salariés comme les autres ?. Focus RH
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). The five balancing acts line managers must grapple with. Chartered Institute of Personnel and Development
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). Management is dead! Long live management!. Managers.org.uk
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). Le management est mort ! Vive le management !. Focus RH
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). Happiness in the workplace is no laughing matter. People Management
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). Les 5 équilibres du management intermédiaire. Focus RH
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). The Six Commandments of Managerial Innovation. Association of AMBAs
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). Management : Faut-il en finir avec le « bonheur au travail?. Kommersant (Russia)
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). The end of management. Kadrovyi Management
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas, WAMBERGUE, Zoé (2016). Repenser les espaces de travail pour incarner son projet d'entreprise. Ouest-France
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2016). Communiquer le changement par l'implication des managers et l'agencement des bureaux. Les echos.fr
ARNAUD, Nicolas, LETIERCE, Clara (2016). Autonomie des salariés : vaincre les peurs pour gagner en performance. Les echos.fr
BARDON, T., ARNAUD, N. (2016). 6 commandements pour penser les innovations managériales autrement. Les echos.fr
ARNAUD, N., BARDON, T., WAMBERGUE, Z. (2016). Faut-il libérer l'entreprise au nom de la génération Y ?. Ouest-France
ARNAUD, N., BARDON, T., LETIERCE, C. (2016). Autonomie au travail, des discours à la réalité. Ouest-France
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2015). The six commandments of management innovation. The Edge (UK)
ARNAUD, Nicolas (2015). L’entreprise libérée : une bonne ou mauvaise nouvelle ?. Journal du Net
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas (2015). Innovations managériales des entrepreneurs : les pièges à éviter. Les echos.fr
ARNAUD, Nicolas (2014). Liberation management. HR Journal (Russia)
Scientific activities
Guest Editor of an academic journal
Special Issue on Collective action and communication,
2016
Reviewer for an academic journal
Organization
Group and Organization Management
Journal of Management Inquiry
Awards and honors
Best case study in HRM- CCMP: IMA Technologies,
Best paper SIG Strategic Management. 14th Annual Conference EURAM, Valencia, Spain,
Best paper Award, Group and Organization Management (ABS 2),
Second best case study - Centrale des Cas,
Finalist best thesis AIMS,
Doctoral supervision
Since 2016, Clara Letierce : Construire et manager le sens lors de la mise en place d'innovations managériales, Université de Nantes, France