Nom
BURLAT
Prénom
Claire
Nom
BURLAT
Prénom
Claire
-
TitreAssociate Professor
- Responsible for Gaïa and soft skills courses for MSc
photo_cv
Department
Département
Communication, culture & languages
Diplomas
Doctorate
Université Lumière Lyon II, Lyon
(2010)
Master in Sociology and Development of Organizations
Université Lumière Lyon II, Lyon
(2004)
EDHEC degree
EDHEC Business School, Lille
(2003)
Experiences
Responsible for Gaïa and soft skills courses for MSc
Audencia Business School, Nantes
Since 2023
Responsible for the basic semesters and elective courses SCOM
Audencia Business School, Nantes
2021 - 2023
Head of Major Communication & Medias
Audencia Business School, Nantes
2020 - 2021
Head of Master program2nd years Audencia SciencesCom
Audencia Business School
2015 - 2021
Lecturer
Université Savoie Mont Blanc
2011 - 2011
Partnership research on communication and energy savings for EDF R&D
CELSA Paris Sorbonne, Paris
2010 - 2012
Lecturer
Institut Français du Pétrole Energies Nouvelles
2010 - 2015
Lecturer
La Sorbonne Abu Dhabi, Abu Dhabi
2009 - 2011
Lecturer
CELSA Paris Sorbonne, Paris
2008 - 2012
Research analyst
Veolia Environnement, Paris
2005 - 2008
Research analyst
ONU, New York
2004 - 2004
Visiting out
2016 - 2016
University of Canterbury, New Zealand : Visiting Scholar
2016 - 2016
Hamilton University+C42, : Visiting Scholar
Publications
Published
BURLAT C., (2025). Marie David, Sociologie des savoirs au lycée et à l’université.
Questions de Communication, 47, 569-576
BURLAT C., SUAREZ I., (2023). La mode responsable sur Instagram : encastrement de la communication de marque et de la communication environnementale.
Recherches en Communication, 55 (30-06-2023), 77-100
BURLAT C., SAURIER D., GOMEZ-MEJIA G., (2023). Circulations de la figure du « pervers narcissique » : formule, portraits, motifs.
Questions de Communication, 44 (2023/2), 213-244
DEL BUCCHIA C., LANCELOT MILTGEN C., RUSSELL C., BURLAT C., (2021). Empowerment as Latent Vulnerability in Techno-Mediated Consumption Journeys.
Journal of Business Research, 124 (January 2021), 629-651
MILLS C., BURLAT C., (2020). An “ideological fantasy”: how market discourses confuse, obscure and deflect consumers’ attention away from the science of energy conservation.
Communication Research and Practice, 6 (4), 312-330
BURLAT C., MILLS C., (2018). Power to the People? How an energy company's strategic texts constitute the company-consumer interface working against collective action.
M@n@gement, 21 (2), 738-772
DEL BUCCHIA C., LANCELOT MILTGEN C., RUSSEL C, BURLAT C., (2018). Exploring consumers' technology dreams and nightmares: A collage elicitation study.
Advances in Consumer Research, 46 (-), 491-492
BURLAT Claire, (2015). La communication des organisations à l’heure de la complexité. Les enseignements du « management compréhensif » au sein d’une entreprise suédoise de transport public.
Communication et Management, 12 (2), 27-40
BURLAT, C. (2015). La légitimité de la citoyenneté d’entreprise. Les cas de Veolia Environnement et d’Apa Nova Bucuresti. In BERNARD, Françoise; BOGDAN, Cristina; BRATOSIN, Ștefan and ROGOJINARU, Adela (Eds.), Actualité scientifique en communication des organisations: questionner les nouveaux enjeux, problématiques et pratiques. Actes du XIXème Colloque Bilatéral Franco-Roumain (pp. 143-161). Editions de l'Université de Bucarest.
BURLAT, C. (2014). La « communication engageante » des fournisseurs d’énergie en jeu dans la relation-client digitalisée». In PARRINI-ALEMANNO, Sylvie (Eds.), Communication organisationnelle, management et numérique. l'Harmattan.
BURLAT C., (2023). Ethical Fashion On Instagram: The Embeddedness Of Environmental and Brand Communications.
BURLAT C., MILLS C., (2020). An “ideological fantasy”.
LANCELOT-MILTGEN Caroline, BURLAT C., DEL BUCCHIA Céline, RUSSELL Cristel, (2019). Exploring consumers’ ambivalent reflections on their techno-connected journeys: A dream approach.
MILLS C., BURLAT C., (2019). Discourses on energy consumption in New Zealand: towards a sustainable dialogue?.
DEL BUCCHIA C., LANCELOT MILTGEN C., RUSSEL C., BURLAT C., (2018). Exploring Consumers’ Technology Dreams and Nightmares: A Collage-Elicitation Study.
LANCELOT-MILTGEN Caroline, BURLAT C., DEL BUCCHIA Céline, RUSSELL Cristel, (2017). Les paradoxes du shopping connecté : entre rêve et cauchemar.
BURLAT Claire, (2016). Discourses on Energy Consumption through Customer Relationship Documents: Power to the People?.
BURLAT Claire, (2015). Obstacles to energy saving : the role of energy suppliers’ customer relationship management in France.
BURLAT Claire, (2015). La recherche partenariale en sciences humaines : Atouts et exigences d'une coopération durable entre chercheurs et entreprises.
BURLAT Claire, (2015). La gestion de l’énergie dans la relation-client d’EDF : les renouvellements d’une figure d’autorité historique.
BURLAT Claire, (2013). L’implantation de « l’entreprise citoyenne » française en Roumanie : stratégie discursive de légitimation à l’œuvre. Le cas d’Apa Nova Bucuresti.
BURLAT Claire, (2013). La communication engageante" des fournisseurs d’énergie enjeu dans la relation relation-client digitalisé".
BURLAT Claire, (2012). La facture EDF et la Lettre Bleu Ciel vues et revues par les consommateurs.
BURLAT Claire, (2011). L’impact de l’information indirecte sur la demande en énergie.
BURLAT Claire, (2011). La communication sur la gestion de l’énergie par la facture.
Press articles
BURLAT C., GAGLIARDI R., (2020). Le confinement, creuset d’une transformation des organisations ?.
Culture RP
BURLAT C., VACHERET Eliane, (2019). [DANS MON COURS] LES ÉTUDIANTS EXPÉRIMENTENT LA COMMUNICATION BIENVEILLANTE.
Monde des Grandes Ecoles et Universités
BURLAT Claire, (2014). La construction de modes de consommation d'énergie par la relation-client développée par les fournisseurs d'énergie.
Problèmes Economiques, (3097), 11-19
BURLAT Claire, (2013). La construction de modes de consommation d'énergie par la relation-client développée par les fournisseurs d'énergie.
Expansion Management Review, (151), 38-47
BURLAT Claire, (2013). Discours des fournisseurs et économies d'énergie.
Expansion Management Review, (151), 38-47
Broadcast
BURLAT C., (2021). Campus channel.
Professional conference
BURLAT C., SAURIER D., (2024). « Ouverture de l’événement », Journée professionnelle Aux livres et caetera, La Ligue de l’enseignement des Pays de la Loire, Nantes, 22 novembre 2024.
Scientific activities
Reviewer for an academic journal
Reviewer for "Culture and Organization" (Taylor and Francis)
2022
Communication Research and Practice
2019
Revue de l'Organisation Responsable
2012
Doctoral supervision
Since 2023 : Developing an onboarding programme to unlearn and co-learn intercultural behaviour..