Nom
BURLAT
Prénom
Claire
Nom
BURLAT
Prénom
Claire
-
TitreAssociate Professor
- Responsible for Gaïa and soft skills courses for MSc
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Department
Département
Communication, culture & languages
Diplomas
Qualification aux fonctions de maîtresse de conférences en sections 19 (Sociologie, démographie) et 71 (Sciences de l'information et de la communication) du CNU
Conseil national des universités (CNU), Paris
(2011)
Doctorate
Université Lumière Lyon II, Lyon
(2010)
Master in Sociology and Development of Organizations
Université Lumière Lyon II, Lyon
(2004)
EDHEC degree
EDHEC Business School, Lille
(2003)
Experiences
Head of GE Electives Portfolio
Audencia Business School, Nantes
2024 - 2026
Responsible for Gaïa and soft skills courses for MSc
Audencia Business School, Nantes
Since 2023
Responsible for the basic semesters and elective courses SCOM
Audencia Business School, Nantes
2021 - 2023
Head of Major Communication & Medias
Audencia Business School, Nantes
2020 - 2021
Head of Master program2nd years Audencia SciencesCom
Audencia Business School
2015 - 2021
Lecturer
Université Savoie Mont Blanc
2011 - 2011
Partnership research on communication and energy savings for EDF R&D
CELSA Paris Sorbonne, Paris
2010 - 2012
Lecturer
Institut Français du Pétrole Energies Nouvelles
2010 - 2015
Lecturer
La Sorbonne Abu Dhabi, Abu Dhabi
2009 - 2011
Lecturer
CELSA Paris Sorbonne, Paris
2008 - 2012
Research analyst
Veolia Environnement, Paris
2005 - 2008
Research analyst
ONU, New York
2004 - 2004
Visiting out
2016 - 2016
University of Canterbury, New Zealand : Visiting Scholar
2016 - 2016
Hamilton University+C42, : Visiting Scholar
Publications
Published
BURLAT C., (2025). Marie David, Sociologie des savoirs au lycée et à l’université, Paris, Éd. L’Harmattan, coll. Enfance, éducation et société, 2024, 155 pages.
Questions de Communication, 47 (1), 569-576
BURLAT C., SUAREZ I., (2023). La mode responsable sur Instagram : encastrement de la communication de marque et de la communication environnementale.
Recherches en Communication, 55 (30-06-2023), 77-100
BURLAT C., SAURIER D., GOMEZ-MEJIA G., (2023). Circulations de la figure du « pervers narcissique » : formule, portraits, motifs.
Questions de Communication, 44 (2023/2), 213-244
DEL BUCCHIA C., LANCELOT MILTGEN C., RUSSELL C., BURLAT C., (2021). Empowerment as Latent Vulnerability in Techno-Mediated Consumption Journeys.
Journal of Business Research, 124 (January 2021), 629-651
MILLS C., BURLAT C., (2020). An “ideological fantasy”: how market discourses confuse, obscure and deflect consumers’ attention away from the science of energy conservation.
Communication Research and Practice, 6 (4), 312-330
BURLAT C., MILLS C., (2018). Power to the People? How an energy company's strategic texts constitute the company-consumer interface working against collective action.
M@n@gement, 21 (2), 738-772
DEL BUCCHIA C., LANCELOT MILTGEN C., RUSSEL C, BURLAT C., (2018). Exploring consumers' technology dreams and nightmares: A collage elicitation study.
Advances in Consumer Research, 46 (-), 491-492
BURLAT Claire, (2015). La communication des organisations à l’heure de la complexité. Les enseignements du « management compréhensif » au sein d’une entreprise suédoise de transport public.
Communication et Management, 12 (2), 27-40
BURLAT, C. (2015). La légitimité de la citoyenneté d’entreprise. Les cas de Veolia Environnement et d’Apa Nova Bucuresti. In BERNARD, Françoise; BOGDAN, Cristina; BRATOSIN, Ștefan and ROGOJINARU, Adela (Eds.), Actualité scientifique en communication des organisations: questionner les nouveaux enjeux, problématiques et pratiques. Actes du XIXème Colloque Bilatéral Franco-Roumain (pp. 143-161). Editions de l'Université de Bucarest.
BURLAT, C. (2014). La « communication engageante » des fournisseurs d’énergie en jeu dans la relation-client digitalisée». In PARRINI-ALEMANNO, Sylvie (Eds.), Communication organisationnelle, management et numérique. l'Harmattan.
BURLAT, C. (2012). La facture EDF et la Lettre Bleu Ciel vues et revues par les consommateurs.
BURLAT, C. (2011). L’impact de l’information indirecte sur la demande en énergie.
BURLAT, C. (2011). La communication sur la gestion de l’énergie par la facture.
Press articles
BURLAT, C. (2014). La construction de modes de consommation d'énergie par la relation-client développée par les fournisseurs d'énergie. Problèmes Economiques (3097), pp. 11-19.
BURLAT, C. (2013). La construction de modes de consommation d'énergie par la relation-client développée par les fournisseurs d'énergie. Expansion Management Review (151), pp. 38-47.
BURLAT, C. (2013). Discours des fournisseurs et économies d'énergie. Expansion Management Review (151), pp. 38-47.
Broadcast
Professional conference
Scientific activities
Reviewer for an academic journal
Reviewer for "Culture and Organization" (Taylor and Francis)
2022
Communication Research and Practice
2019
Revue de l'Organisation Responsable
2012
Doctoral supervision
Since 2023 : Developing an onboarding programme to unlearn and co-learn intercultural behaviour..