Ce programme a été conçu pour les décideurs RH qui veulent comprendre avant d’agir, piloter sans subir, et transformer avec discernement.
Un programme de deux jours interactifs et orientés action, centré sur les enjeux réels des participants.
Chaque séquence alterne apports ciblés, échanges entre pairs, et ateliers pratiques pour analyser un cas RH de son organisation, modéliser les impacts sur les métiers et les compétences, et construire une feuille de route applicable.
L’approche met l’accent sur la capacité des participants à prendre des décisions RH éclairées, à anticiper les transformations et à piloter les impacts humains, organisationnels.
Résultat : une formation sans jargon, sans survente d’outils, centrée sur la transformation des métiers RH et des compétences, avec une lecture éthique et humaine de la donnée.
Objectifs
Un programme conçu pour permettre aux décideurs RH de :
• Comprendre les mutations en cours dans les métiers, compétences et organisations RH
• Développer une posture de pilotage RH "augmenté" par la donnée et les outils d’analyse
• Utiliser l’IA comme levier d’analyse et de lecture stratégique, pas comme solution miracle
• Anticiper les impacts humains, sociaux, juridiques des transformations IA
• Construire une feuille de route RH réaliste et responsable, orientée transformation et compétence
À l’issue de ce programme, vous serez capable de :
• Lire et comprendre les dynamiques de transformation RH liées à la donnée et à l’IA
• Analyser les impacts concrets sur les métiers et les compétences dans votre organisation
• Identifier des cas d’usage IA pertinents (et écarter ceux qui relèvent du buzz)
• Dialoguer efficacement avec les DSI, prestataires ou directions générales
• Construire une feuille de route RH claire, personnalisée, et mobilisable en interne
• Accompagner la transformation avec lucidité, rigueur et impact