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Department
Département
Organization Studies and Ethics
Teaching areas
Domaine d’enseignement
Strategic management
Management - Organizational theory
Organizational change management
Research areas
Domaine de recherche
Public management - Environmental public policies - Social and Healthcare
Organization Studies
Diplomas
Doctorate
Mines Paris Tech, Paris
(2015)
MSc in Management
Mines Paris Tech, Paris
(2011)
MSc in Law & Work Sciences
Université Toulouse, Toulouse
(2008)
Master
Sciences Po Paris, Paris
(2002)
Experiences
Head of major - Management Politiques Publiques (S2)
Audencia Business School, Nantes
2021 - 2023
Responsable de Majeure Consulting
Audencia Business School, Nantes
2019 - 2020
Post-Doctorate
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP), Rennes
2016 - 2017
Lecture in management
Sciences Po Rennes, Rennes
2014 - 2015
Lecturer in management
ESCP Europe Business School, Paris
2013 - 2014
Lecturer in human resource management
Université de Paris IX - Dauphine, Paris
2010 - 2012
Consultant/Training in Management, Communication and Human Resources-Professional Training
2004 - 2010
Publications
Forthcoming
PERIAC E., GAND S., (2026). In the service of the environment : perception and paradox management by public officers in the Environmental Authority.
Gestion et Management Public
Published
GAND S., PERIAC E., (2025). L’expérimentation de politique publique en réponse aux problèmes pernicieux vue comme une « mise en dispositif ».
Politiques et Management Public, 42 (2), 127-150
PERIAC E., PEZE S., (2024). Les agents publics de terrain à l’épreuve du problème pernicieux de l’environnement : Adaptation, créativité et acceptation de la complexité à partir des savoirs professionnels.
Politiques et Management Public, 41 (2), 217-238
PERIAC E., GAND Sébastien, (2018). Représenter la complexité pour agir en gouvernance multi-acteurs.
Politiques et Management Public, 35 (1), 27-47
BALY Olivier, DESPATIN Jane, KLETZ Frédéric, PERIAC E., (2016). Management hospitalier et territoires.
Presses des Mines
PERIAC, E. (2022). Réseaux (Management de) (1ère ed.). In Manel Benzerafa-Alilat, Danièle Lamarque, Gérald Orange (Eds.), Encyclopédie du Management Public (pp. 594-596). Institut de la gestion publique et du développement.
PERIAC, E. (2021). Eva Sorensen : la démocratie comme question organisationnelle. In Chatelain-Ponroy S., Gibert P., Rival M., Burlaud A. (Eds.), Les grands auteurs en management public. Editions EMS.
PERIAC, E., GAND, S. (2021). Erik-Hans Klijn : Le management comme réponse à la complexité des réseaux de gouvernance. In Chatelain-Ponroy S., Gibert P., Rival M., Burlaud A. (Eds.), Les grands auteurs en management public. Editions EMS.
PERIAC, E., GAND, S. (2016). Gouverner sans les instruments? La difficile construction des politiques relatives à la perte d'autonomie des personnes âgées. In Edey Gamassou C., Pyun H-O. (Eds.), Réformes publiques, expériences et enseignements. l'Harmattan.
PERIAC, E., GUÉRINEAU, M., KLESZCZOWSKI , J. (2026). The "Zero Long term Unemployement” experiment in France: Challenges and Emerging Footholds of a Relational Approach to Employment Policy in France. Conference TRIPS (Towards Relational Public Services Conference).
PERIAC, E., GUÉRINEAU, M., KLESZCZOWSKI , J. (2026). L’expérimentation Territoire Zero chômeurs de longue durée en France : Un chemin vers une approche relationnelle dans les politiques pour l’emploi ?. Conférence AIRMAP.
GUÉRINEAU, M., KLESZCZOWSKI , J., MAYER, J., PERIAC, E. (2025). Transformer l’emploi par une utopie ? Etude des tensions générées par l’expérimentation Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée. Conférence AIRMAP.
GAND, S., PERIAC, E. (2025). Public policy experimentation as dispositive formation: A relational public management perspective in response to wicked problems. IRSPM Conference.
BUFFA, V., PERIAC, E., LE PENDEVEN, B. (2025). The dynamics of network building under unstable political leadership: the case of Impact Bonds implementation in France (2016-2023). EGPA Conference.
GUÉRINEAU, M., KLESZCZOWSKI , J., MAYER, J., PERIAC, E. (2025). Transformer l’emploi par une utopie ? Etude des tensions générées par l’expérimentation Territoires Zéro Chômeur de Longue Durée. 6th annual workshop on cooperative studies.
GUÉRINEAU, M., KLESZCZOWSKI , J., PERIAC, E. (2024). Exploration des dynamiques transformatrices d'une expérimentation de politique publique : le cas Territoire Zéro Chômeur de longue durée. Conférence Association Politiques et Management Public (APMP).
PERIAC, E., PEZE, S. (2024). Les agents publics du changement pour la soutenabilité : proposition d'un cadre d'analyse. Conférence Association Politiques et Management public.
GAND, S., PERIAC, E. (2024). Le déploiement de l'expérimentation Parcours de Santé des Ainés comme mise en dispositif. Temporalité, développement des liens et pilotage. Conférence Association Politiques et Management Public.
PERIAC, E., PEZE, S. (2023). Créativité, développement de solutions et de savoirs professionnels dans le face-à-face avec les enjeux environnementaux : une approche du travail des agents publics de terrain à travers le concept « d’épreuve ». Colloque Association PMP.
BUFFA, V., PERIAC, E., LE PENDEVEN, B. (2023). From spontaneous to metaorganized hybrid governance.. OBC Workshop.
BUFFA, V., PERIAC, E., LE PENDEVEN, B. (2022). From Spontaneous Hybrid Governance to Meta-Organized Hybrid Governance: The Case of Social Impact Bonds in France. IRSPM Conference.
BUFFA, V., PERIAC, E., LE PENDEVEN, B. (2022). Towards a Metagovernance of hybrid governance? Studying the Metagovernance of an hybrid arrangement over time: the case of Social Impact Bonds. 38th EGOS Conference.
PERIAC, E., PEZE, S. (2022). Developing solutions and professional knowledge when facing wicked problems:How street level bureaucrats creatively respond to the trials of new public policies implementation. IRSPM Conference.
BUFFA, V., PERIAC, E., LE PENDEVEN, B. (2021). Hybrid governance arrangement for hybrid financing: multiparadigm combination in the public sector for the financing of social innovation. IRSPM Conference.
PERIAC, E., GAND, S. (2020). Faire face à un paradoxe sur une question environnementale : impact des défis sociétaux sur les pratiques et rhétorique des acteurs de terrain dans les situations paradoxales. Conférence AIMS Toulouse.
PERIAC, E., GAND, S. (2020). Dealing with paradox on Environmental issues. Grand societal challenge and Individuals’ practices and rhetoric in paradoxical situations. EGOS Conference Hamburg.
GAND, S., PERIAC, E. (2019). Configuring multi-level steering in pilot-projects: A study of a program for frail elderly in France. IPMN (23rd International Public Management Network Conference).
GAND, S., PERIAC, E. (2019). Configuring multi-level steering in pilot-projects: A study of a program for frail elderly in France. AOM Academy of Management Conference - Boston.
GAND, S., PERIAC, E. (2019). Configurer un pilotage multi-niveaux dans un projet pilote Etude d’un programme de maintien de l’autonomie de personnes âgées en France. Conférence AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public).
PERIAC, E., GAND, S., SARDAS, J.-C. (2018). Routines and hybridity in public organizations: the role of multiple ostensive patterns. EGOS Tallinn.
PERIAC, E., GAND, S., HÉNAUT, L., BLOCH, M.-A. (2018). Co-production dynamics and public value in multi-level governance settings:. The case of a health and social elderly care program. IRSPM Edimbourg.
PERIAC, E., GAND, S., SARDAS, J.-C. (2017). The organizational challenge of governance for public administration:. IRSPM Budapest.
PERIAC, E., GAND, S., SARDAS, J.-C. (2016). une administration publique à l'épreuve de la gouvernance multi-acteurs. Conférence AIRMAP (Association Internationale de recherche en Management Public).
PERIAC, E., GAND, S., SARDAS, J.-C. (2016). The organizational challenge of governance for public administration: dealing with action heterogeneity and variability in a French central administration. EGOS Colloquium Naples.
PERIAC, E., GAND, S. (2015). Vers des écosystèmes de services gérontologiques ?. Instrumenter la coopération territoriale dans l'aide. Congrès des IAE.
PERIAC, E., GAND, S. (2015). Instrumenter la gouvernance territoriale de la politique d’aide aux aidants de personnes âgées dépendantes. 6e colloque Santé Kedge Business School.
PERIAC, E., GAND, S. (2015). Concevoir l'instrumentation gestionnaire de la gouvernance territoriale de l'aide aux proches aidants de personnes âgées dépendantes. Colloque Mines Paris Tech "Management hospitalier et territoires : les nouveaux défis".
PERIAC, E., GAND, S. (2015). Concevoir l'instrumentation gestionnaire de la gouvernance territoriale de l'aide aux proches aidants de personnes âgées dépendantes. Colloque de l’Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP).
PERIAC, E., GAND, S., HÉNAUT LÉONIE, L., BLOCH, M.-A. (2017). Evaluation qualitative programme PAERPA (Parcours de santé des ainés)- Rapport final. Serie Etudes et Recherche - Ministère des solidarités et de la santé - DREES (Direction de la Recherche, des Etudes, de l'Evaluation et des statistiques).
Press articles
PERIAC, E. (2020). Heurs et malheurs de l'organisation en réseau pour l'action publique. Parole Publique - La revue de la communication publique (27), pp. 31-32.
Professional conference
PERIAC, E. (2025). "Portée et limites de l'expérimentation dans l'action publique". Animation de la table ronde avec Laurent Grandguillaume (Président de l’association Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée, ancien député auteur et rapporteur de la première loi d’expérimentation TZCLD, Directeur général de Freeland) et Marylène Vicari (Co-fondatrice du Liberté Living Lab, association porteuse d'expérimentations et de communs numériques). Journée "Expérimentation et Action publique".
PERIAC, E. (2024). Table ronde "Former les managers de demain". Journée MACCA (Méthodes, Approches Créatives et Critiques de l'Apprentissage et de la formation au management).
Scientific activities
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Entreprises et Histoire
2023
Revue Française de Gestion
2020
M@n@gement
Member of the scientific board of an academic association
Association Politiques et Management public
2024
Awards and honors
1er accessit - Prix de thèse AIRMAP 2016, 2016