Maîtrisez l'art de concevoir un business plan percutant grâce à notre module
Objectifs du programme
- Etre en mesure de faire une étude de faisabilité et justifier le choix d'un projet au vu des résultats attendus par l'activité à court, moyen et long terme.
- Maîtriser une approche transversale et intégrer l’ensemble des disciplines du management, du marketing et de la gestion
- Réaliser une approche d’analyse, d’argumentation et de présentation des jugements
Modalités pédagogiques
- Rappel des connaissances et outils de stratégie, marketing, ressources humaines, finance et droit Méthodologie du Business Plan
- Travaux en groupes sur une étude de cas construite à partir d’un business plan d’un projet de création d’entreprise
- Les différentes étapes de construction d’un Business plan
- Défendre sa stratégie
- Défendre son plan Marketing et Commercial.
- Défendre son plan organisationnel.
- Savoir présenter et négocier son business plan
- Etablir et valider les hypothèses à moyen terme
- Calculer les besoins à financer : Les investissements de croissance et de renouvellement, l'évolution prévisible du BFR
- Intégrer les contraintes des apporteurs de fonds (au niveau du groupe)
- Critères Business (croissance, taille, rentabilité, durée)
- Critères de Performance économique et financière (ROI, VAN, TRI)
- Critères de Risques (menaces, opportunités face à la concurrence)
Fin de 2ème journée :
- Présentation par 2 groupes de leur analyse du projet et de leur décision quant à la faisabilité et pérennité du projet.
- Débriefing avec l’ensemble des groupes
- Jeu de simulation
Modalités d'évaluation
Contrôle continu, Evaluation écrite, Soutenance orale
