Construire une organisation agile

Apprenez à déterminer le bon niveau d'agilité dune organisation afin de faire face aux nouveaux enjeux dʼun monde économique de plus en plus volatil et incertain

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Construire une organisation agile

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Entre bureaucratie et chaos, ce module permet de déterminer le bon niveau dʼagilité dʼune organisation lui permettant de faire face aux nouveaux enjeux dʼun monde économique de plus en plus volatil et incertain. Au-delà du modèle organisationnel dʼagilité, ce module vise à donner les outils nécessaires à lʼagilité (méthodes dʼanimation participatives)
4.6/5
Taux de satisfaction de la promotion 22/23
34K
Alumni
175
formation modulables orientées compétences en 2023
Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Durée totale :
    2 jours
  • Diplôme :
    Attestation de fin de formation -
  • Langue(s) :
    Français
  • Organisation de la formation :
    14h réparties sur 1 mois
  • Nombre de places :
    15 à 20
  • Type de formation :
    Courte
  • Format :
    Présentiel
  • Campus :
    Atlantic Campus - Nantes
  • Date de début :
    17/10/2024
  • Accessible VAE :
    Non

Atouts du programme

Impulser une démarche innovante d'organisation avec des outils puissants et transposer des modèles intégrant des enjeux liés à l'agilité organisationnelle.

Nos sessions à venir

  • Date de début :
    17/10/2024
  • Campus :
    Atlantic Campus, Nantes
  • Format :
    Présentiel

Profil des participants

  • Cadres et managers des fonctions marketing dans les secteurs du B2C, B2P, de la distribution ou des services voire B2B.
  • Managers et dirigeants issus d’autres fonctions (R&D, Service Client, Innovation) souhaitant se renforcer dans ces domaines.


Témoignages

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