Comprenez la logique comptable et financière et d'apprécier l'état financier d'une Business unit
Découvrez notre programme
Cette formation vise à équiper les directeurs et cadres dirigeants avec des méthodologies et des outils permettant d’appréhender les impacts financiers des décisions stratégiques ou tactiques et d’en mesurer le risque. Elle permet également de fluidifier et d’enrichir le dialogue entre le business et la finance.
- Le pilotage de la performance et la maitrise des coûts
- Les fondements financiers de la création de valeur
- Analyse des différents systèmes de contrôle des couts et de leurs déterminants sur la performance
- Analyse des coûts et prise de décision
- Les analyses de performance et la valorisation des écarts
- Construire un système global de pilotage de la performance
- Une approche globale de la performance
- Le balanced scorecard, une approche possible
- Manager avec les outils du contrôle de gestion
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Rythme :Temps partiel
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Durée totale :3 jours
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Diplôme :Attestation de fin de formation -
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Langue(s) :Français
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Organisation de la formation :21h réparties sur 1 mois
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Nombre de places :15 à 20
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Type de formation :Courte
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Format :Présentiel
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Campus :Atlantic Campus - Nantes
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Date de début :12/11/2025
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Accessible VAE :Non
Atouts du programme
- d'être capable de faire l'analyse comptable et financière dʼune entreprise
- de maîtriser le calcul du besoin en fonds de roulement
- de savoir apprécier la santé économique et financière dʼune entreprise
- de définir les critères de choix d'investissement et de maîtrise des équilibres
Nos sessions à venir
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Date de début :12/11/2025
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Campus :Atlantic Campus, Nantes
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Format :Présentiel
Profil des participants
- Cadres et managers des fonctions marketing dans les secteurs du B2C, B2P, de la distribution ou des services voire B2B.
- Managers et dirigeants issus d’autres fonctions (R&D, Service Client, Innovation) souhaitant se renforcer dans ces domaines.