Etudiez un ensemble de pratiques, d'outils et de processus afin de pouvoir analyser les données passées pour optimiser vos prises de décisions futures
Découvrez notre programme
Le pilotage de la performance et la maitrise des coûts
- Les fondements financiers de la création de valeur
- Analyse des différents systèmes de contrôle des couts et de leurs déterminants sur la performance
- Analyse des coûts et prise de décision
- Les analyses de performance et la valorisation des écarts
Construire un système global de pilotage de la performance
- Une approche globale de la performance
- Le balanced scorecard, une approche possible
Manager avec les outils du contrôle de gestion
4.5/5
Taux de satisfaction de la promotion 2022/2023
36K
Alumni
+150
formation modulables orientées compétences en 2024
Résumé
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Rythme :Temps partiel
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Durée totale :98h réparties sur 6 mois, soit 3 à 4 jours par mois
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Diplôme :Attestation de fin de formation -
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Langue(s) :Français
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Organisation de la formation :14h réparties sur 1 mois
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Nombre de places :15 à 20
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Type de formation :Courte
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Format :Présentiel
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Campus :Atlantic Campus - Nantes
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Date de début :23/01/2025
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Accessible VAE :Non
Atouts du programme
Cette formation va vous permettre de vous sentir à l'aise dans la définition d'indicateurs qui ont du sens pour prendre des décisions éclairées et réalisables.
Nos sessions à venir
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Date de début :23/01/2025
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Campus :Atlantic Campus, Nantes
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Format :Présentiel
Profil des participants
- Cadres et managers des fonctions marketing dans les secteurs du B2C, B2P, de la distribution ou des services voire B2B.
- Managers et dirigeants issus d’autres fonctions (R&D, Service Client, Innovation) souhaitant se renforcer dans ces domaines.
