Parcours Entrepreneur/Entrepreneuse d'une entreprise durable

Découvrez notre programme

Le développement durable est au cœur du monde économique de demain. L'entreprise doit se repenser et se reconstruire en profondeur pour intégrer ces nouvelles façons de penser. Il est indispensable pour les entreprises de demain de s'aligner avec les besoins et enjeux d'une société durable. Audencia est la première école de management à s'être engagée dans ce changement. Le parcours entrepreneur d'une entreprise durable permet aux managers, exécutifs, financiers, administrateurs engagés de promouvoir en interne ou en externe des modèles d'entreprises durables. Ce parcours s'intègre dans le programme Chief Value Officer. Valide le bloc 3 du titre RNCP 36461 de niveau 7 et éligible au CPF.

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Parcours dédiés à la finance durable

36K

Alumni

+150

formation modulables orientées compétences en 2024

Résumé

Rythme :
Temps partiel
Niveau d'entrée :
3 ans d'expérience, BAC, BAC +2, BAC +3, BAC +4
Durée totale :
8,5 jours répartis sur 3 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
Diplôme :
Une attestation de validation de bloc de compétences -
Langue(s) :
Anglais
Organisation de la formation :
59,5 heures réparties sur 5 mois, soit 2 à 3 jours par mois
Nombre de places :
15 à 20
Type de formation :
Courte
Format :
Mixte/blended
Campus :
Campus Paris - Paris
Date de début :
25/04/2025
Accessible VAE :
Oui
Date d'enregistrement de la certification :
02/06/2022 (valable 5 ans)

Atouts du programme

Le parcours entrepreneur d'une entreprise durable est une formation validant un bloc de compétence liée au programme diplômant Chief Value Officer. Il a pour objectif de transformer durablement les entreprises et d'intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et économiques dans les entreprises de demain. Les intervenants sont des experts reconnus dans leur domaine d'intervention.

Nos sessions à venir

Date de début :
25/04/2025
Campus :
Campus Paris, Paris
Format :
Mixte/blended

Profil des participants

Toute personne qui souhaitent intégrer les enjeux de développement durable dans son organisation :

Professionnels des métiers du chiffre
Directeur Marketing
Directeur Commercial
Administrateur
Chief Executive Officer

Objectifs du programme

Les compétences validées par la validation de ce bloc sont :

Intégrer les indicateurs financiers et extra-financiers (composante écologique et sociale) dans les processus décisionnels pour piloter les enjeux opérationnels et stratégiques de l'unité opérationnelle.
Evaluer les interactions entre l'unité opérationnelle et ses différentes parties prenantes financières (banquiers, actionnaires, fournisseurs, etc.) et autres (fournisseurs, clients, NGOs, gouvernement...) pour construire un modèle de pilotage adapté.
Analyser et interpréter les indicateurs financiers d'une unité opérationnelle pour établir un diagnostic financier, évaluer les mesures de rentabilité financières des activités, les flux de trésorerie et les modalités de financements.
Monter un prévisionnel financier (Budget et business plan) pour le pilotage des activités à moyen et long terme en définissant les objectifs de chiffre d’affaire, les leviers de création de valeur, la rentabilité, les scénarios financiers, le niveau optimal d’endettement, les couples risques/rentabilité.
Prendre les décisions de financement et d’investissement pour soutenir la stratégie de développement de l'unité opérationnelle en évaluant et sélectionnant les options d'investissement selon leur rentabilité et l'incertitude associée.
Elaborer un outil de pilotage de la performance pour évaluer les objectifs qualitatifs et quantitatifs de l’activité et corriger les écarts vis-à-vis des objectifs stratégiques pour garantir l'atteinte de la performance cible.
Intégrer la dimension écologique et sociale dans le business model de l'unité opérationnelle pour piloter la création de valeur économique et financière.

Compétences spécifiques liées à la formation :

1/ Les compétences techniques : comprendre et appréhender les outils, méthodes de contrôle et de mesure pour la finance des entreprises. Comprendre et appréhender la comptabilité multi-capitaux.

2/ Les compétences managériales : mettre en œuvre et déployer la finance de demain pour des entreprises plus durables.

Modalités pédagogiques

Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences.

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques.

Chaque thématique fera l'objet d'échange en classe. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, étude de cas, jeu de rôle, simulation, communauté de projet...

Modalités d'évaluation

Soutenance orale, Travaux de groupe

Critères d'admission

Être titulaire d’une certification niveau 6 + 3 années d'expérience professionnelle opérationnelle et managériale (hiérarchique/fonctionnelle/projet).
Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme.
Accessible par la VAE.

Délai d'admission

jusqu'à 10 jours ouvrables avant le début de la formation

Equivalences et passerelles

Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.

Modalités d'admission

Vous devez remplir un dossier de candidature en ligne dans lequel est intégré une lettre de motivation et l’envoyer avec votre CV.

Le consultant formation déterminera votre aptitude à suivre ce programme.

Frais de scolarité

3 780 € (non soumis à la TVA)

Modalités de financement

CPF
Fond Mutualisé de branche
ProA
Plan de développement des compétences
Dossier PTP auprès de TransitionsPro
FNE mutation environnementale des entreprises

Découvrir les aides au financement

Éligible CPF

Oui

Voir mon Compte Formation

Débouchés métier

Ce parcours vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle.

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre parcours et pour compléter votre cursus avec une approche complémentaire, nous vous proposons le parcours Agir pour l'entreprise durable.

Référentiel Métiers France Compétences

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

Votre futur diplôme

N°RNCP : 36461
Titre RNCP : Valide le bloc n°3 du titre de niveau 7 - "Directeur d'Unité Opérationnelle"
Niveau de diplôme à la sortie : Une attestation de validation de bloc de compétences
Organisme certificateur : Audencia
Type de formation : Courte

Plus d'informations sur la VAE

Pour aller plus loin

🎓 Ce bloc fait parti du titre RNCP Directeur d'unité opérationnelle est composé de plusieurs blocs de compétences. Vous avez la possibilité de valider un ou plusieurs blocs indépendamment les uns des autres :

"La certification Qualiopi est une reconnaissance supplémentaire de l’excellence de notre offre de formation. Elle garantit que celle-ci répond aux attentes des financeurs publics en termes d’acquisition de compétences et d’employabilité. Enfin, elle implique un engagement de l’école sur le long-terme sur la qualité des formations délivrées aux apprenants et aux entreprises."

Olga Batrak, Directrice des programmes OPEN et CUSTOM Executive Education

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Solène PERROT - Consultante Formation
sperrot@audencia.com
+33 6.31.56.51.43

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