Parcours Expert/Experte en management et enjeux sociaux des entreprises durables

Découvrez notre programme

Le développement durable est au cœur du monde économique de demain. L'entreprise doit se repenser et se reconstruire en profondeur pour intégrer ces nouvelles façons de penser; Il est indispensable pour les entreprises de demain de s'aligner avec les besoins et enjeux d'une société durable. Audencia est la première école de management à s'être engagée dans ce changement. Le certificat expert en management et enjeux sociaux des entreprises durables permet aux managers et exécutifs de comprendre les enjeux sociaux et sociétaux internes et externes à l'entreprise, pour déployer des stratégies RH et un management responsable. Ce certificat s'intègre dans le programme Chief Value Officer. Valide le bloc 2 du titre RNCP 36461 de niveau 7 et éligible au CPF.

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Parcours dédiés à la finance durable

36K

Alumni

+150

formation modulables orientées compétences en 2024

Résumé

Rythme :
Temps partiel
Durée totale :
8 jours répartis sur 8 mois.
Diplôme :
Une attestation de validation de bloc de compétences -
Langue(s) :
Anglais
Organisation de la formation :
56 heures réparties sur 8 mois, soit 2 à 3 jours consécutifs par mois
Nombre de places :
15 à 20
Type de formation :
Courte
Format :
Mixte/blended
Campus :
Campus Paris - Paris
Date de début :
19/09/2025
Accessible VAE :
Oui
Date d'enregistrement de la certification :
02/06/2022 (valable 5 ans)
Niveau d'entrée :
3 ans d'expérience, BAC, BAC +2, BAC +3, BAC +4

Atouts du programme

Le parcours expert en management et enjeux sociaux des entreprises durables est une formation certifiante liée au programme diplômant Chief Value Officer. Il a pour objectif de transformer durablement les entreprises et d'intégrer les enjeux multi-capitaux dans les stratégies. Les intervenants sont des experts reconnus de leur domaine d'intervention .

Nos sessions à venir

Date de début :
19/09/2025
Campus :
Campus Paris, Paris
Format :
Mixte/blended

Profil des participants

Toute personne qui souhaitent intégrer les enjeux de développement durable dans son organisation

Professionnels des métiers du chiffre
Directeur Marketing
Directeur Commercial
Administrateur
Chief Executive Officer

Objectifs du programme

Les compétences validées par la validation de ce bloc sont :

Analyser les caractéristiques du capital humain de l'unité opérationnelle pour situer le rôle du collectif comme levier de création de valeur de l’entité managée
Identifier les défis, les risques RH, les cibles prioritaires et les parties prenantes clés pour construire une vision des ressources humaines propre à l'unité opérationnelle
Définir une politique de gestion des ressources humaines à partir d'un état des lieux des composantes clés (recrutement, rémunération, formation, compétences) pour répondre aux enjeux stratégiques de l'unité opérationnelle et garantir la performance individuelle et collective de l'unité opérationnelle
Appliquer les principes du management responsable, permettant l’implication et la motivation de l'équipe, en intégrant les variables économiques, écologiques et sociales dans les modes d’organisation du travail à tous les niveaux d’une unité opérationnelle
Piloter le changement en cartographiant les parties prenantes de l'unité opérationnelle avec leurs interactions, leurs attentes et en prenant en compte les facteurs de diversité (multiculturalité, évaluation des situations handicap et adaptation des conditions de travail, etc.) pour fixer des objectifs individuels, les évaluer, animer et motiver les équipes dans l'objectif d'atteindre les objectifs stratégiques
Anticiper et gérer les conflits en repérant les comportements efficaces et inefficaces en matière de relations humaines et mettre en œuvre des modes de résolution de conflits
Intégrer tous les nouveaux collaborateurs y compris en situation de handicap en envisageant avec eux d'éventuels besoins d'aménagement de poste pour faciliter leur intégration dans l'équipe et leur contribution collective
Communiquer la politique de ressources humaines auprès de l'ensemble des salariés, des parties prenantes et des institutions représentatives du personnel de l'unité opérationnelle

Compétences spécifiques liées à la formation :

Les compétences techniques : Comprendre et appréhender les enjeux sociaux et sociétaux.
Les compétences managériales : Mettre en œuvre l'organisation de demain au sein de sociétés durables - Construire un management responsable. Transformer les organisations actuelles vers des organisations durables.

Modalités pédagogiques

Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à-dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences.

Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques .

Chaque thématique fera l'objet d'échange en classe. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, étude de cas, jeu de rôle, simulation, communauté de projet...

Modalités d'évaluation

Soutenance orale, Travaux de groupe

Critères d'admission

Être titulaire d’une certification niveau 6 + 3 années d'expérience professionnelle opérationnelle et managériale (hiérarchique/fonctionnelle/projet).
Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme.
Accessible par la VAE.

Délai d'admission

jusqu'à 10 jours ouvrables avant le début de la formation

Equivalences et passerelles

Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.

Modalités d'admission

Vous devez remplir un dossier de candidature en ligne dans lequel est intégré une lettre de motivation et l’envoyer avec votre CV.

Le consultant formation déterminera votre aptitude à suivre ce programme.

Frais de scolarité

3 360 € (non soumis à la TVA)

Modalités de financement

CPF
Fond Mutualisé de branche
ProA
Plan de développement des compétences
Dossier PTP auprès de TransitionsPro
FNE mutation environnementale des entreprises

Découvrir les aides au financement

Éligible CPF

Oui

Voir mon Compte Formation

Débouchés métier

Ce parcours vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle.

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons de continuer l'apprentissage avec le parcours Entrepreneur d'une entreprise durable.

Référentiel Métiers France Compétences

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

Votre futur diplôme

N°RNCP : 36461
Titre RNCP : Valide le bloc n°2 du titre de niveau 7 - "Directeur d'Unité Opérationnelle"
Niveau de diplôme à la sortie : Une attestation de validation de bloc de compétences
Organisme certificateur : Audencia
Type de formation : Courte

Plus d'informations sur la VAE

Pour aller plus loin

🎓 Ce bloc fait parti du titre RNCP Directeur d'unité opérationnelle est composé de plusieurs blocs de compétences. Vous avez la possibilité de valider un ou plusieurs blocs indépendamment les uns des autres :

"La certification Qualiopi est une reconnaissance supplémentaire de l’excellence de notre offre de formation. Elle garantit que celle-ci répond aux attentes des financeurs publics en termes d’acquisition de compétences et d’employabilité. Enfin, elle implique un engagement de l’école sur le long-terme sur la qualité des formations délivrées aux apprenants et aux entreprises."

Olga Batrak, Directrice des programmes OPEN et CUSTOM Executive Education

Voir la certification

Solène PERROT - Consultante Formation
sperrot@audencia.com
+33 6.31.56.51.43

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