Les études le démontrent : les entreprises familiales sont plus durables et ont une flexibilité remarquable face aux crises
Découvrez notre programme
1 – Résistances, zones de tensions et conflits : de quoi parle-t-on ? Comprendre et repérer les étapes préalables pour prévenir, désamorcer et/ou résoudre les situations conflictuelles, identifier les mécanismes de tensions au sein dʼune équipe
2 – Repères et clés pour comprendre et gérer les résistances/tensions/conflits, la gestion des modes mentaux et la dynamique grégaire, le rôle et la place des émotions dans les relations dʼéquipe/ rapport pouvoir-autorité , lʼécoute active et la reformulation (reconnaissance), la Communication Non Violente, llʼAssertivité (Savoir dire)
3 –Sʼentraîner à adopter une posture adaptée, Auto-diagnostic des participants : repérer les comportements spontanés efficaces et inefficaces, expérimentations de positionnement adapté
4.5/5
Taux de satisfaction de la promotion 2022/2023
36K
Alumni
+150
formation modulables orientées compétences en 2024
Résumé
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Rythme :Temps partiel
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Durée totale :1 jour
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Diplôme :Attestation de fin de formation -
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Langue(s) :Français
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Organisation de la formation :7h réparties sur 1 mois
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Nombre de places :15 à 20
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Type de formation :Courte
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Format :Présentiel
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Campus :Atlantic Campus - Nantes
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Date de début :16/05/2025
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Accessible VAE :Non
Atouts du programme
Cette formation va vous permettre d'être capable d'impulser une nouvelle dynamique collective et d'adopter la bonne posture pour améliorer le bien être de vos collaborateurs.
Nos sessions à venir
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Date de début :16/05/2025
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Campus :Atlantic Campus, Nantes
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Format :Présentiel
Profil des participants
- Cadres et managers des fonctions marketing dans les secteurs du B2C, B2P, de la distribution ou des services voire B2B.
- Managers et dirigeants issus d’autres fonctions (R&D, Service Client, Innovation) souhaitant se renforcer dans ces domaines.
