Responsable d'un centre de profit (distanciel)

Découvrez notre programme

Vous souhaitez vous lancer un nouveau défi professionnel, prendre la responsabilité d’un département, d’un centre de profit ou monter votre propre entreprise, la formation « Responsable d'un centre de profit » répond à vos attentes.

Consciente des contraintes géographiques et temporelles qui pèsent sur les managers, nous nous adaptons à vos exigences terrains, à votre emploi du temps et à votre besoin d’agilité en vous proposant cette formation en format 100% digital.

Chaque participant dispose d'un accès à une plateforme d'apprentissage sur laquelle de nombreuses ressources pédagogiques asynchrones - accessible 24/24 - sont disponibles.

Chaque thématique fera l'objet d'échanges synchrones - en temps réels - sous la forme de classes virtuelles et/ou de séances de questions/réponses programmés. Vous alliez flexibilité d’organisation du travail, car vous n’impactez que peu ou pas votre activité professionnelle, et efficacité car les modules sont dispensés sur des périodes plus longues. Cela vous permet de mieux répartir la charge de travail et de favoriser la mémorisation des apports, et leur transfert dans votre vie professionnelle.

Cette formation est également disponible en format présentiel.

4,4/5
Taux de satisfactions de la promotion 23/24
36K
Alumni
100%
Taux de réussite de la promotion 23/24
Résumé
  • Rythme :
    Temps partiel
  • Niveau d'entrée :
    3 ans d'expérience, BAC, BAC +2
  • Durée totale :
    170,5 heures (dont 142,50 heures synchrones + 28 heures asynchrones)
  • Langue(s) :
    Français
  • Organisation de la formation :
    170,5 heures (dont 142,50 heures synchrones + 28 heures asynchrones)
  • Nombre de places :
    15 à 20
  • Type de formation :
    Longue
  • Format :
    Distanciel
  • Campus :
    Atlantic Campus - Nantes
  • Date de début :
    10/04/2025
  • Accessible VAE :
    Oui
  • Diplôme :
    Titre RNCP de niveau 6 -
  • Date d'enregistrement de la certification :
    21/12/2023 (valable 5 ans)

Atouts du programme

  • Ce programme offre un avantage distinct : 2 formats au choix : 100% présentiel et 100% distanciel
  • Profitez d'un rythme compatible avec une activité professionnelle
  • Disposez de solides outils et méthodologies pour diriger avec succès diverses unités ou d'activités
  • Gagnez en légitimité et impacter durablement vos équipes et votre organisation
  • Déployez un projet professionnel, créateur de valeur pour votre entreprise et vous-même, tirant profit des compétences nouvellement acquises et de la perspective stratégique développée au cours du programme

Nos sessions à venir

  • Date de début :
    10/04/2025
  • Campus :
    Atlantic Campus,
  • Format :
    Distanciel

Profil des participants

Ce programme s’adresse en priorité aux profils suivants :

  • Managers expérimentés
  • (Futurs) Responsables de centres de profits, de centres de coûts, d’agences…
  • Cadres, ingénieurs et experts souhaitant développer leurs compétences managériales
  • Les dirigeants de PME ou de filiales, les créateurs ou repreneurs d’entreprise pourront également y trouver un intérêt s’ils souhaitent rapidement acquérir les fondamentaux du management d’une entreprise.
Schéma concernant le profil des participants de la formation Responsable d'un centre de profits Audencia

Témoignages

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Objectifs du programme

  • BLOC 1 : Construire la stratégie d'un centre de profit
  • BLOC 2: Elaborer une stratégie marketing et commerciale responsable, mettre en œuvre des plans d'actions
  • BLOC 3: Piloter la performance financière d'un centre de profit
  • BLOC 4: Développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact
  • BLOC 5: Conduire le changement et les transformations digitales

Modalités pédagogiques

La formation débute par un séminaire d'intégration qui se déroule sur une journée. Le programme est basé sur une alternance de séquences théoriques et pratiques à chaque thématique fera l'objet d'échange entre pairs et avec les professeurs et intervenants. Ces échanges vous permettront d'appréhender de manière efficace la théorie et d'élargir votre vision sur votre métier et l'entreprise.

Les pédagogies sont participatives et expérientielles, c'est-à -dire, orientées vers la mise en pratique et le développement des compétences. Les modalités d'apprentissages sont multiples et variées : e-learning, jeu de rôle, simulation, étude de cas, travaux de groupe, etc.

Projet stratégique

A Audencia, chaque titre RNCP est complété par un projet stratégique. Construit tout au long du parcours, il fait le lien entre les concepts, les connaissances enseignés et les enjeux de votre entreprise.

Le projet stratégique répond à 3 objectifs :

  • Faire le lien entre les enseignements et les enjeux de l’entreprise
  • Impliquer le participant et l’entreprise dans un projet commun
  • Garantir le ROI de la formation pour l’entreprise par la résolution d’une problématique concrète.

Modalités d'évaluation

Contrôle continu, Projet individuel, Travaux de groupe

Responsable d'un centre de profit (distanciel)

Critères d'admission

  • Être titulaire d’une certification de niveau 4 et d’une expérience professionnelle en rapport avec l’intitulé de la certification de minimum 3 ans, ou être titulaire d’un diplôme de niveau 5.
  • Possibilité de Validation des Acquis Professionnels (dossier supplémentaire) pour les personnes n’ayant pas ce niveau de diplôme
  • Accessible par la VAE

Délai d'admission

Jusqu’à 10 jours ouvrables avant le début de la formation

Equivalences et passerelles

Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.

Modalités d'admission

Préambule : Entretien préalable avec le Consultant formation

Etape 1 : Dépôt en ligne du dossier de candidature

Etape 2 : Revue par le comité de lecture

  • Candidature acceptée
  • Candidature refusée
  • Acceptation conditionnée
  • Entretien de motivation requis pour les profils nécessitant une VAP et les acceptations conditionnées

Etape 3 : La décision finale sera communiquée aux candidats dans un délai de deux semaines suivant la réception du dossier ou une semaine après l’entretien de motivation

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Apportez de la reconnaissance à vos connaissances

  1.  Analysez votre parcours et vos activités
  2. Valorisez vos acquis 
  3. Faites reconnaître vos compétences professionnelles
  4. Compléter votre expérience
     
Découvrir le dispositif
Responsable d'un centre de profit (distanciel)

Débouchés métier

Cette formation permet de vous faire évoluer vers un poste de :

Responsable, repreneur ou créateur d’entreprise, responsable d'une BU, responsable de service, ou pour renforcer toutes les expertises métiers tels qu'en management, finance, stratégie, marketing et communication, ainsi que son leadership personnel.

Trajectoire d'évolution

Suivez ces 5 parcours à votre rythme, réalisez le projet stratégique et obtenez le diplôme Audencia « Responsable d'un Centre de Profit » Titre RNCP de niveau 6

Référentiel Métiers France Compétences

Découvrir les métiers ainsi que le taux insertion global dans l'emploi et taux d'insertion dans le/les métiers visés de référence, Voir le site France Compétences.

Responsable d'un centre de profit (distanciel)

Votre futur diplôme

  • N°RNCP : 38439
  • Titre RNCP : Titre de Niveau 6 - "Responsable d'un centre de profit"
  • Niveau de diplôme à la sortie : Titre RNCP de niveau 6
  • Organisme certificateur : Audencia
  • Type de formation : Longue
Plus d'informations sur la VAE

Le saviez-vous ?

🎓 Ce titre RNCP Responsable d'un centre de profit est composé de plusieurs blocs de compétences. Vous avez la possibilité de valider un ou plusieurs blocs indépendamment les uns des autres. Cependant, le titre RNCP ne peut-être obtenu qu'après la validation de l'ensemble des blocs de compétences :  

  • Bloc 1 : Parcours construire la stratégie d’un centre de profit en accord avec la stratégie entreprise (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 2 : Parcours élaborer une stratégie marketing et commerciale, mettre en place des plans d’actions (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 3 : Parcours piloter la performance financière d'un centre de profit (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 4 : Parcours développer ses aptitudes managériales et optimiser son impact (présentiel ou distanciel)
  • Bloc 5 : Parcours conduire le changement et les transformations digitales (présentiel ou distanciel)

Voir la fiche du titre RNCP "Responsable d'un centre de profit"

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"La certification Qualiopi est une reconnaissance supplémentaire de l’excellence de notre offre de formation. Elle garantit que celle-ci répond aux attentes des financeurs publics en termes d’acquisition de compétences et d’employabilité. Enfin, elle implique un engagement de l’école sur le long-terme sur la qualité des formations délivrées aux apprenants et aux entreprises."

Olga Batrak, Directrice des programmes OPEN et CUSTOM Executive Education

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