Entre avec des questions, ressors avec des perspectives. Découvre nos campus, échange avec nos étudiants et pose tes questions à nos équipes.
Pour définir nos enjeux RSE prioritaires, nous avons réalisé une matrice de matérialité. Dans un premier temps, grâce à un benchmark d’autres business schools en France et à l’international ainsi que des entretiens avec différentes catégories de parties prenantes, nous avons identifié 36 enjeux RSE pour Audencia, répartis en 6 familles (enseignement, recherche, écologie, social, territoire et gouvernance). Dans un deuxième temps, nous avons invité nos parties prenantes à classer ces 36 enjeux selon l’importance relative qu’elles y accordaient. Près de 800 étudiants, diplômés, partenaires et salariés ont répondu au questionnaire correspondant. En parallèle, nous avons travaillé avec le comité de direction de l’école pour identifier parmi ces mêmes 36 enjeux ceux qui avaient le plus d’impact sur les activités de l’école.
Nous avons ainsi identifié 5 enjeux RSE prioritaires, car étant à la fois considérés comme très importants par nos parties prenantes et comme ayant un très fort impact sur nos activités par notre comité de direction.
En associant les différentes directions de l’école concernées, nous avons ensuite défini 3 objectifs chiffrés pour chacun des 5 enjeux RSE prioritaires ainsi que des plans d’actions.
Développer des partenariats innovants en matière de recherche pour être utile de faire évoluer les entreprises et la société
Objectifs :
Repenser les enseignements en cohérence avec les Objectifs de Développement Durable.
Objectifs :
Définir des objectifs de réduction de nos émission carbone en ligne avec ceux de l’Union européenne.
Objectifs en cours de définition
Agir en faveur de l’égalité professionnelle femmes-hommes.
Objectifs :
Favoriser l’inclusion des personnes en situation de handicap et garantir l’accessibilité pour tous.
Objectifs :
Initialement, la « matérialité » vient de l’univers financier et des activités de reporting. L’analyse de la matérialité vise à hiérarchiser des enjeux RSE en prenant en compte deux critères :
L’analyse de la matérialité permet de nourrir et structurer la stratégie RSE, en y associant les différentes parties prenantes, tout en contribuant à alimenter la performance globale de l’entreprise dans toutes ses dimensions.
L’analyse de la matérialité consiste en une photographie à un instant T qui affiche clairement les enjeux RSE prioritaires que l’entreprise se fixe pour les 2 à 3 années à venir, ce qui limite le risque de se disperser, alors que les attentes se multiplient à l’égard des entreprises.