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Développer votre leadership, c’est d’abord apprendre à vous connaître, à engager et à inspirer.
Avec nos cinq formations complémentaires, vous renforcez votre posture, vos pratiques et votre impact — à votre façon.
Dans un environnement où les attentes évoluent vite, le leadership ne se résume plus à décider : il s’agit d’écouter, d’engager et de créer les conditions de la confiance.
Audencia vous accompagne dans cette transformation avec cinq formations complémentaires, pensées comme des leviers concrets pour renforcer votre posture, votre influence et votre capacité à mobiliser.
Chaque module explore une dimension essentielle du leadership actuel : mieux se connaître, inspirer, fédérer, collaborer autrement ou conduire le changement humain.
Des formats courts, pragmatiques et ancrés dans le réel, qui vous permettent d’avancer à votre rythme tout en développant un impact durable — fidèle à qui vous êtes et à ce que vous voulez incarner.
Un catalyseur de changement, ce n’est pas quelqu’un qui impose — c’est quelqu’un qui déclenche.
Ce programme s’adresse à celles et ceux qui doivent faire évoluer les comportements, les pratiques ou les mentalités… sans forcément avoir le pouvoir hiérarchique pour le faire.
Vous y apprendrez à comprendre les résistances, à utiliser les bons leviers de motivation, à créer du sens autour du changement et à construire des micro-victoires qui entraînent les autres dans le mouvement. Parce que le changement ne se décrète pas : il se provoque.
Durée : 2 jours
Un vrai leadership ne consiste pas à dire quoi faire — mais à donner envie de le faire.
Dans le monde actuel, fait d’incertitudes, de rapidité et d’exigences croissantes, les anciens modèles basés sur le contrôle, la récompense ou la sanction ne fonctionnent plus.
Donner des consignes ne suffit plus : il faut inspirer, mobiliser, fédérer.
C’est tout l’enjeu du leadership 4.0 : non pas obtenir l’exécution… mais susciter l’engagement volontaire.
Aujourd’hui, tout évolue vite : les marchés, les attentes des clients, les technologies. Rien n’est vraiment stable.
Dans ce contexte, ce ne sont plus les outils ou les process qui font la différence… mais la capacité d’une équipe à s’adapter ensemble.
Et selon Gallup, 70 % de la performance d’une équipe dépend directement de son leader.
Le vrai levier stratégique aujourd’hui n’est pas technologique — il est humain !
Dans un environnement de plus en plus collaboratif, la performance ne repose pas seulement sur les compétences techniques — mais sur la capacité à bien interagir avec des personnalités différentes.
Or, nous avons tous des préférences naturelles : manière de décider, de communiquer, de gérer les tensions ou même de recevoir un feedback.
Ce programme permet à chaque participant de mieux comprendre son propre fonctionnement… pour mieux comprendre celui des autres. Le but n’est pas de “se changer”, mais de gagner en flexibilité relationnelle et en impact managérial.
Les repères du management changent profondément.
Entre travail hybride, intelligence artificielle, nouvelles générations et quête de sens, les relations de travail deviennent plus complexes et plus exigeantes.
Dans ce contexte, la performance durable repose avant tout sur l’engagement et la confiance — des équilibres fragiles qu’il faut savoir entretenir et parfois reconstruire.
Ce programme aide les leaders à comprendre et gérer les attentes implicites de leurs collaborateurs dans ce nouveau contexte, à ajuster leur posture et à recréer un climat d’engagement collectif.
Nos consultants formations sont des experts.
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