Inscrivez-vous au live avec HugoDécrypte le jeudi 4 juin de 16h30 à 18h30 ! Je m'inscris
Influencer le changement durablement.
Développez votre capacité à comprendre les dynamiques humaines du changement, à dépasser les résistances et à engager durablement vos équipes en transformant les intentions en actions concrètes, grâce à une démarche structurée, pragmatique et orientée résultats.
Un catalyseur de changement, ce n’est pas quelqu’un qui impose — c’est quelqu’un qui déclenche. Ce programme s’adresse à celles et ceux qui doivent faire évoluer les comportements, les pratiques ou les mentalités… sans forcément avoir le pouvoir hiérarchique pour le faire. Vous y apprendrez à comprendre les résistances, à utiliser les bons leviers de motivation, à créer du sens autour du changement et à construire des micro-victoires qui entraînent les autres dans le mouvement. Parce que le changement ne se décrète pas : il se provoque.
Cette formation est proposée dans le format qui vous convient le mieux : avec des participants d’autres entreprises, en session dédiée pour les équipes de votre entreprise, ou entièrement sur mesure pour répondre à vos objectifs.
Définir ce qu’est un catalyseur de changement et identifier les caractéristiques qui favorisent son efficacité dans une organisation.
Analyser les raisons de la résistance au changement, même lorsque celui-ci semble rationnel ou bénéfique.
Les deux journées alternent entre découverte de concepts, échanges et partages d’expériences collectifs, introspection personnelle à l’aide d’outils et d’inventaires individuels, ainsi que mises en situation, études de cas et jeux de rôle.
Nos formateurs vous guident et partagent leurs expériences pour que vous puissiez vous focaliser sur ce qui marche et appliquer immédiatement vos apprentissages au travail.
• Qu’est-ce qu’un catalyseur de changement ?
• Pourquoi les gens résistent (même quand c’est logique) ?
• Les déclencheurs de motivation réelle
• Comprendre la mécanique globale d’un changement réussi
• Savoir créer des “mini-déclencheurs” comportementaux
• Construire la confiance et sa réputation
Contrôle continu
Entretien téléphonique avec le Consultant formation
Cette formation est proposée selon plusieurs modalités :
N'hésitez pas à nous contacter au +33 2 40 37 46 56 ou par mail à formation-continue@audencia.com
Pas de prérequis
Jusqu’à 3 jours ouvrables avant le début de la formation
Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.
2 000 € (non soumis à la TVA)
Nous proposons des solutions de financement adaptées aux entreprises et aux particuliers, avec un accompagnement personnalisé pour la constitution de votre dossier et l'étude de votre financement.
Manager, Cadre, Manager, Manager intermédiaire, Responsable de projet, Manager d'équipe, Responsable de la transformation
On vous invite à découvrir d’autres programmes courts dans notre portefeuille de Leadership :
Nos consultants formation vous écoutent et vous accompagnent pour clarifier votre projet et construire un parcours adapté à vos enjeux.
formation-continue@audencia.com
+33 2 40 37 46 56
Dans le respect de ses 3 valeurs fondatrices – l’innovation, la coopération et la responsabilité - Audencia place au cœur de sa politique sociale la lutte contre toute forme de discrimination liée à l’âge, au sexe, à l’origine, à un handicap ou à toute autre caractéristique personnelle, et favorise l’intégration des apprenants quelle que soit leur situation.
Audencia s’engage notamment à répondre aux normes d’accessibilité des personnes en situation de handicap sur l’ensemble de ses campus et à proposer un aménagement adapté de ses formations. Pour plus d'informations, consultez notre dispositif handicap.
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