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Maîtrisez l'art de concevoir un business plan percutant grâce à notre module
Le business plan, ou plan d’affaires, devient un outil universel pour créer et gérer tout projet de centre de profit, qu’il s’agisse d’une start-up ou de la branche d’une organisation internationale.
Cet instrument de décision permet de simuler la viabilité d’un projet et de convaincre les futurs partenaires internes et externes. Il sert également à piloter et évaluer le développement d’une entreprise selon des critères objectifs. Dans cette perspective, Audencia Executive Education a conçu une formation dédiée à la construction de cet outil.
Jusqu'à 3 jours ouvrables avant le début de la formation
Ce module vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle:
Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons : Les modules Pilotage de la performance et analyse financière.
- Les différentes étapes de construction d’un Business plan
- Défendre sa stratégie
- Défendre son plan Marketing et Commercial.
- Défendre son plan organisationnel.
- Savoir présenter et négocier son business plan
- Etablir et valider les hypothèses à moyen terme
- Calculer les besoins à financer : Les investissements de croissance et de renouvellement, l'évolution prévisible du BFR
- Intégrer les contraintes des apporteurs de fonds (au niveau du groupe)
- Critères Business (croissance, taille, rentabilité, durée)
- Critères de Performance économique et financière (ROI, VAN, TRI)
- Critères de Risques (menaces, opportunités face à la concurrence)
Fin de 2ème journée :
- Présentation par 2 groupes de leur analyse du projet et de leur décision quant à la faisabilité et pérennité du projet.
- Débriefing avec l’ensemble des groupes
- Jeu de simulation
Contrôle continu, Evaluation écrite, Soutenance orale