Maîtrisez l'art de concevoir un business plan percutant grâce à notre module délivrant les stratégies et outils essentiels
Jusqu'à 3 jours ouvrables avant le début de la formation.
Ce module vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle:
Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons : Les modules Pilotage de la performance et analyse financière.
"La certification Qualiopi est une reconnaissance supplémentaire de l’excellence de notre offre de formation. Elle garantit que celle-ci répond aux attentes des financeurs publics en termes d’acquisition de compétences et d’employabilité. Enfin, elle implique un engagement de l’école sur le long-terme sur la qualité des formations délivrées aux apprenants et aux entreprises."
Olga Batrak, Directrice des programmes OPEN et CUSTOM Executive Education
- Les différentes étapes de construction d’un Business plan
- Défendre sa stratégie
- Défendre son plan Marketing et Commercial.
- Défendre son plan organisationnel.
- Savoir présenter et négocier son business plan
- Etablir et valider les hypothèses à moyen terme
- Calculer les besoins à financer : Les investissements de croissance et de renouvellement, l'évolution prévisible du BFR
- Intégrer les contraintes des apporteurs de fonds (au niveau du groupe)
- Critères Business (croissance, taille, rentabilité, durée)
- Critères de Performance économique et financière (ROI, VAN, TRI)
- Critères de Risques (menaces, opportunités face à la concurrence)
Fin de 2ème journée :
- présentation par 2 groupes de leur analyse du projet et de leur décision quant à la faisabilité et pérennité du projet.
- Débriefing avec l’ensemble des groupes
- Jeu de simulation
Travaux de groupe
Juliette GUERIN - Consultante Formation
juliette.guerin@audencia.com
+33 (0)6 62 53 02 29
