Quand famille et business s’entrechoquent !

Matinale Entreprises Familiales 

Evénement co-organisé par Audencia et Cornet Vincent Ségurel

Thème : Gestion des conflits : quand famille et business s’entrechoquent !

Les entreprises familiales sont des organisations hybrides où la juxtaposition, voire la superposition, des sphères familiales et business génère des avantages compétitifs certains mais peut aussi fragiliser le management de l’entreprise. Les conflits sont souvent une épreuve difficile, notamment dans le cadre d’une transmission familiale. Les actionnaires familiaux – dirigeants, successeurs, membres de la famille – doivent alors apprendre à gérer leurs émotions au quotidien dans un contexte où l’affectif s’immisce dans la gestion des affaires.

Comment réagir lorsque des tensions émergent et que le conflit menace le processus de succession ? Quelles stratégies mobiliser pour gérer un conflit efficacement ? Et est-ce que le conflit peut être un révélateur dont la gestion efficace peut renforcer l’entreprise familiale ?

Résoudre un conflit peut prendre du temps et de l’énergie, apprendre à reconnaitre les signes avant-coureurs d’un conflit avant que celui-ci ne dégénère est une compétence clé à acquérir en entreprise familiale. A travers des cas de conflits d’entreprises françaises multigénérationnelles, nous allons identifier différents types de conflits pour montrer comment ils peuvent dégénérer. Comprendre les émotions impliquées dans les conflits, dont les mécanismes de peur, peut aider les familles à mieux gérer les conflits lorsqu’ils surgissent, ainsi qu’à aménager le management, la gouvernance et le fonctionnement de l’entreprise pour éviter l’apparition d’autres conflits à l’avenir.

Introduction : Types de conflits et succession familiale

Miruna Radu-Lefebvre, Professeure en entrepreneuriat et experte sur des problématiques de succession familiale. Engagée depuis 20 ans dans la recherche en France et à l'international, ses travaux portent sur la dynamique émotionnelle, relationnelle et de genre dans les entreprises familiales.

Partie 1 : Comprendre les mécanismes de peur grâce aux neurosciences

Anne-Laure Nouvion, Ph.D. Docteure en biologie, coach de cadres et de dirigeants, et formatrice experte en neurosciences et en psychologie comportementale. Scientifique hybride, elle créée des passerelles entre les sciences biologiques et les sciences humaines pour mieux comprendre et accompagner les dysfonctionnements humains.

Partie 2 : Médiation, prévention et gestion des conflits

Hubert Biard, Avocat associé à Cornet Vincent Ségurel, médiateur certifié et agréé auprès de la Cour d’Appel de Bordeaux. Il conseille ses clients dans le choix, la mise en place et la sécurisation d’opérations d’acquisitions et de structures d’acquisition, en considération de la stratégie de ses interlocuteurs nationaux et internationaux.

Echanges Questions Réponses : Parole au public