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Département
Département
Département Etudes organisationnelles & Ethique
Domaine(s) d’enseignement
Domaine d’enseignement
Comportement individuel et collectif
Cerveau et Apprentissage
Connaissance de soi, Assertivité & Agilité d’adaptation
Bien-être & Gestion du stress
Posture managériale, Compétences de leadership & Animation d'équipe
Santé et sécurité au travail
Domaine(s) de recherche
Domaine de recherche
Carrières
Compétences de Leadership
Leadership & Identité professionnelle
Espace, Temps & Matérialité
Réhumanisation du context de travail
Nouvelles Formes collectives d'Organisation
Compétences
Intelligence émotionnelle
Schémas de pensée & Prise de décision
Préférences Mentales & Motrices
Equilibre de vie
Types d'intelligence & Styles d'apprentissage
Apprentissage engagé
Espaces d'apprentissage
Learning Methods
Connaissance de soi & Agilité adaptative
Biographie
Biographie
Je suis Professeure en Compétences comportementales (Soft Skills) et Coach certifiée en Développement professionnel et personnel, passionnée par les neurosciences appliquées et leurs applicatifs. J’accompagne depuis plus de vingt-cinq ans des étudiants et des managers dans l’identification et la réalisation de leurs potentiels tout en étant à l’écoute de leurs besoins, pour les aider à trouver une posture équilibrée et écologique et atteindre leurs objectifs personnels et professionnels.
Mes recherches portent principalement sur les carrières et la construction de l'identité, les schémas mentaux et la prise de décision, la mobilisation des sens et du corps dans la perception et l'action, l’appropriation de l'espace & du temps et la matérialité dans les organisations, ainsi que la réhumanisation du travail.
Formation
PhD
HEC Montréal, Montréal
(2010)
MSc en Management
HEC Montréal, Montréal
(1995)
Expériences professionnelles
Professeur Assistant
McGill University, Montréal
2005 - 2006
Chargée de cours
ESCP Europe Business School
2004 - 2005
Professeur invité
Grenoble Graduate School of Business, Grenoble
2000 - 2004
Chargée de cours et de recherche
HEC Montréal, Montréal
1998 - 2004
Assistant d'enseignement et de recherche
HEC Montréal
1994 - 1998
Visiting out
2017 - 2018
Macquarie University, Australie : Research Visiting Out
Publications
Publié
LEGRAND C., NASCHBERGER C., BARUCH Y., BOZIONELOS N., (2023). Chance events in managers' careers: Positive and negative events, their expected and unexpected outcomes.
European Management Review, 20 (3), 461-476
LEGRAND C., AL ARISS Akram, BOZIONELOS N., (2019). Migrant CEOs: Barriers and Strategies on the Way to the Top.
European Management Review, 16 (3), 597-615
ARNAUD Nicolas, MILLS Colleen, LEGRAND Céline, MATON Eric, (2016). Materializing Strategy in Mundane Tools: the Key to Coupling Global Strategy and Local Strategy Practice?.
British Journal of Management, 27 (1), 38-57
ARNAUD Nicolas, MILLS Colleen, LEGRAND Céline, (2016). Liberation through narrativity: A case of organization reconstruction through strategic storytelling.
Management International, 20 (2), 107-118
LEGRAND Céline, STERVINOU Sandrine, NOEL-LEMAITRE Christine, (2012). Vers une meilleure compréhension des parties prenantes du microcrédit entrepreneurial en France : Proposition d’une typologie des parcours des porteurs de projet.
Management International, 16 (2), 161-182
ARNAUD Nicolas, LEGRAND Céline, MATON Eric, (2012). Un intrapreneur ordinaire au coeur d'une implantation réussie d'un changement organisationnel.
Revue Interdisciplinaire Management, Homme et Entreprise (RIMHE), (3), 67-81
NASCHBERGER Christine, QUENTAL Camilla, LEGRAND Céline, (2012). Le parcours de carrière des femmes cadres : pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter?.
Gestion : Revue Internationale de Gestion, 37 (3), 43-50
STERVINOU Sandrine, LEGRAND Céline, (2008). Etapes clés du développement d’un réseau d’entreprises : Proposition d’une grille d’analyse.
Management International, 13 (1), 61-74
GUIHENEUF A.-L., ARNAUD Nicolas, LEGRAND Céline, (2013). Libérer l’entreprise : se réinventer pour mieux innover.
Audencia Business School, 1
ARNAUD Nicolas, LEGRAND Céline, (2012). Le management en questions. Programme DCG 7.
Gualino Editeur
NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., LEGRAND, C. (2013). Le parcours de carrière des femmes cadres. Pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter ?. dans St-ONGE, Sylvie and GUERRERO, Sylvie (Eds.), Gestion des carrières (pp. 472-484). Presses d'HEC Montréal.
Articles de presse
Activités scientifiques
Reviewer revue académique
Revue Gestion
2025
Supervision doctorat
Depuis 2025 J. KASSIS : Exploring Stakeholders’ Perceptions and Use of Real-World Evidence (RWE) and Health Economics and Outcomes Research (HEOR) in Market Access and Reimbursement Pathways for Biologics and Biosimilars in the United Arab Emirates..
Depuis 2024 M. EL TALL : Transformational Leadership as perceived in Saudi Arabia under the vision 2030 – A Qualitative Approach.
Depuis 2024 K. EL TALL : Factors Influencing Effective Inter-Team Collaboration in Complex Multi-team Environments: Evidence from the Media Sector in the MENA Region.
(2024) E. COORENS : A practice-based approach for businesses and their CEOs to become regenerative.
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Depuis 2025 H. WANG : When and Why a Mindful Team Becomes Creative.
(2025) Y. WANG : Research on the Impact Mechanism of the Consistency between Leadership Self-oriented Perfectionism and Leadership Other-oriented Perfectionism on Employee Work Outcomes.
(2026) L. GONZALEZ : La Culture du Bien-être dans une organisation publique: une Recherche-action inspirée par l'approche constitutive de la communication organisationnelle.