Accélérez votre innovation en 48h.
Mobilisez l’intelligence collective d’étudiants et d’experts pour explorer un enjeu stratégique et faire émerger, en un temps court, des solutions concrètes, structurées et directement activables.
Découvrez notre dispositif
Vous souhaitez accélérer l’exploration d’un sujet stratégique pour votre entreprise – Nouveau Marché, Diversification, Nouveau modèle économique - ? Associez le pouvoir créatif de nos étudiants avec la rigueur de nos enseignants chercheurs pour bénéficier d’un dispositif structuré créateur de solutions actionnables.
Notre approche :
1. Cadrage du challenge
La réussite repose sur une planification minutieuse. Nous définissons avec vous le défi spécifique à résoudre. Un bon challenge doit être ambitieux mais atteignable. Nous formulons les hypothèses de travail et fixons les critères d'évaluation (faisabilité, impact business, innovation) qui guideront le jury.
2. Structuration
Nos enseignants-chercheurs interviennent pour apporter des fondements théoriques et des données de recherche pertinentes. Cette phase garantit que les réflexions ne restent pas en surface mais s'appuient sur une compréhension profonde des enjeux du secteur (IA, transition écologique, nouveaux usages).
3. Hackathon
Pendant 2 jours, les équipes pluridisciplinaires travaillent en mode intensif. Elles sont encadrées par des mentors Audencia et des experts de votre entreprise. Ce format favorise l'expérimentation rapide. Les participants utilisent des outils collaboratifs pour structurer leurs livrables et aboutir à un prototype ou un plan d'action concret.
4. Analyse & restitution
L'événement se clôture par une présentation finale devant un jury de vos décideurs. Nous ne nous arrêtons pas aux pitchs : nous analysons l'ensemble des productions pour vous remettre une synthèse structurée. Vous repartez avec des recommandations priorisées et un plan d'action prêt à être déployé au sein de votre organisation.
Ce que vous obtenez à l’issue du dispositif :
- Solutions concrètes et argumentées : Chaque équipe livre un prototype, une maquette ou une preuve de concept.
- Recommandations priorisées : Nos experts filtrent les idées pour ne retenir que celles présentant le meilleur ratio faisabilité/impact, vous offrant une vision claire des opportunités à saisir.
- Plan d’action structuré : Nous transformons l'effervescence du sprint en une feuille de route opérationnelle, incluant les étapes clés de mise en œuvre et les ressources nécessaires pour pérenniser l’innovation.
Détail du dispositif
Exemple de dispositif :
Identifier les nouveaux leviers de communication auprès de la Gen Z
Objectif : faire émerger des pistes de communication innovantes pour mieux engager les nouvelles générations
Participants : étudiants spécialisés en marketing, mobilisés sur votre problématique
Format : un hackathon de 2 jours rythmé par des phases de réflexion, de création et de restitution
Pourquoi choisir le dispositif hackathon d'Audencia ?
Associer votre entreprise à Audencia pour vos hackathons offre des avantages stratégiques majeurs. Notre dispositif est structuré pour répondre simultanément à trois enjeux clés de votre organisation.
Accélérer votre processus d'innovation
Le dispositif Audencia accélère l’émergence de solutions innovantes. Là où les cycles traditionnels prennent des mois, notre format de deux jours génère des prototypes testables grâce au regard disruptif de nos étudiants. Libérés des contraintes internes, ils produisent une connaissance collective immédiatement exploitable. C'est un excellent moyen de valider la faisabilité d'un nouveau produit ou de moderniser vos processus en un temps record.
Développer votre marque employeur et recruter
Ce format permet d'identifier de futurs collaborateurs en conditions réelles. Au-delà des compétences techniques, vous évaluez les soft skills des participants : collaboration, résilience et aisance au pitch. C’est une opportunité unique de valoriser votre marque employeur. En proposant cette expérience immersive, vous illustrez votre culture d'innovation.
Un outil pédagogique pour vos collaborateurs
Intégrer vos équipes transforme l'événement en hackathon pédagogique. Vos collaborateurs s'approprient les méthodes agiles et le prototypage rapide au contact de profils variés. Cette dynamique stimule l'intrapreneuriat et le décloisonnement interne, permettant à vos salariés de monter en compétences sur des méthodologies d'innovation réutilisables au quotidien.
Bénéfices entreprises
- Un cadrage précis des axes de réflexion
- Un rendez-vous évènementiel puissant pour votre marque employeur
- Des pistes d’actions structurées, priorisées et prête à être déployées
Toutes les réponses à vos questions sur le hackathon
Un hackathon d'entreprise est un événement collaboratif intensif, généralement organisé sur une durée de 24 à 48 heures, où des équipes multidisciplinaires se réunissent pour répondre à un défi stratégique précis.Qu'il soit interne (réservé aux collaborateurs) ou externe (ouvert aux étudiants, start-up ou experts), son objectif est de briser les silos organisationnels pour faire émerger des solutions innovantes en un temps record.
Contrairement à une réunion de brainstorming classique, le hackathon impose une unité de temps et de lieu qui stimule l'intelligence collective. Les participants ne se contentent pas d'émettre des idées : ils doivent aboutir à un livrable tangible, tel qu'un prototype, une application, ou un plan d'action structuré. C'est un excellent moyen pour une organisation de tester la faisabilité d'un nouveau produit ou de moderniser ses processus internes tout en valorisant la créativité de ses talents.
Le hackathon pédagogique est une déclinaison du format original adaptée au monde de l'éducation et de la formation. Il rassemble des étudiants, des enseignants, des chercheurs ou des professionnels du développement des compétences autour d'un défi d'apprentissage ou d'une problématique éducative. L'enjeu n'est plus seulement de produire un résultat technique, mais de placer l'acquisition de connaissances au cœur de la démarche.
Dans ce cadre, le hackathon devient une méthode de pédagogie active : en sortant de leur zone de confort pour résoudre des problèmes réels, les participants développent des compétences transversales (soft skills) comme la gestion de projet, le travail en équipe et la capacité de synthèse.
Le fonctionnement d'un hackathon repose sur une mécanique en plusieurs phases. Tout commence par une planification où les organisateurs définissent un défi spécifique et sélectionnent des participants aux profils complémentaires. L'événement s'ouvre généralement par une phase d'idéation où les équipes se forment et s'approprient la problématique. S'ensuit la phase de production intensive, souvent appelée "sprint", durant laquelle les groupes travaillent sans relâche pour transformer leurs concepts en prototypes fonctionnels.
Tout au long de ce processus, des mentors accompagnent les équipes pour lever les verrous méthodologiques ou techniques. Le point d'orgue de l'événement est la présentation finale (ou pitch) : chaque équipe dispose de quelques minutes pour convaincre un jury de la pertinence de sa solution. Le cycle se termine par l'annonce des gagnants, mais le véritable succès d'un hackathon se mesure à sa capacité à initier un projet de long terme au sein de l'entreprise.