Accélérez votre innovation en 48h.
Mobilisez l’intelligence collective d’étudiants et d’experts pour explorer un enjeu stratégique et faire émerger, en un temps court, des solutions concrètes, structurées et directement activables.
Accélérez votre innovation en 48h.
Mobilisez l’intelligence collective d’étudiants et d’experts pour explorer un enjeu stratégique et faire émerger, en un temps court, des solutions concrètes, structurées et directement activables.
Vous souhaitez accélérer l’exploration d’un sujet stratégique pour votre entreprise – Nouveau Marché, Diversification, Nouveau modèle économique - ? Associez le pouvoir créatif de nos étudiants avec la rigueur de nos enseignants chercheurs pour bénéficier d’un dispositif structuré créateur de solutions actionnables.
Un dispositif structuré combinant :
Notre approche :
1. Cadrage du challenge
Problématique, hypothèses, objectifs
2. Structuration
Apports recherche + définition des axes
3. Hackathon
Production intensive avec encadrement
4. Analyse & restitution
Priorisation et plan d’action
Ce que vous obtenez :
Exemple de dispositif :
Identifier les nouveaux leviers de communication auprès de la Gen Z
Objectif : faire émerger des pistes de communication innovantes pour mieux engager les nouvelles générations
Participants : étudiants spécialisés en marketing, mobilisés sur votre problématique
Format : un hackathon de 2 jours rythmé par des phases de réflexion, de création et de restitution
Associer votre entreprise à Audencia pour vos hackathons offre des avantages stratégiques majeurs. Notre dispositif est structuré pour répondre simultanément à trois enjeux clés de votre organisation.
Accélérer votre processus d'innovation
Le dispositif Audencia accélère l’émergence de solutions innovantes. Là où les cycles traditionnels prennent des mois, notre format de deux jours génère des prototypes testables grâce au regard disruptif de nos étudiants. Libérés des contraintes internes, ils produisent une connaissance collective immédiatement exploitable. C'est un excellent moyen de valider la faisabilité d'un nouveau produit ou de moderniser vos processus en un temps record.
Développer votre marque employeur et recruter
Ce format permet d'identifier de futurs collaborateurs en conditions réelles. Au-delà des compétences techniques, vous évaluez les soft skills des participants : collaboration, résilience et aisance au pitch. C’est une opportunité unique de valoriser votre marque employeur. En proposant cette expérience immersive, vous illustrez votre culture d'innovation.
Un outil pédagogique pour vos collaborateurs
Intégrer vos équipes transforme l'événement en hackathon pédagogique. Vos collaborateurs s'approprient les méthodes agiles et le prototypage rapide au contact de profils variés. Cette dynamique stimule l'intrapreneuriat et le décloisonnement interne, permettant à vos salariés de monter en compétences sur des méthodologies d'innovation réutilisables au quotidien.
Un hackathon d'entreprise est un événement collaboratif intensif, généralement organisé sur une durée de 24 à 48 heures, où des équipes multidisciplinaires se réunissent pour répondre à un défi stratégique précis.Qu'il soit interne (réservé aux collaborateurs) ou externe (ouvert aux étudiants, start-up ou experts), son objectif est de briser les silos organisationnels pour faire émerger des solutions innovantes en un temps record.
Contrairement à une réunion de brainstorming classique, le hackathon impose une unité de temps et de lieu qui stimule l'intelligence collective. Les participants ne se contentent pas d'émettre des idées : ils doivent aboutir à un livrable tangible, tel qu'un prototype, une application, ou un plan d'action structuré. C'est un excellent moyen pour une organisation de tester la faisabilité d'un nouveau produit ou de moderniser ses processus internes tout en valorisant la créativité de ses talents.
Le hackathon pédagogique est une déclinaison du format original adaptée au monde de l'éducation et de la formation. Il rassemble des étudiants, des enseignants, des chercheurs ou des professionnels du développement des compétences autour d'un défi d'apprentissage ou d'une problématique éducative. L'enjeu n'est plus seulement de produire un résultat technique, mais de placer l'acquisition de connaissances au cœur de la démarche.
Dans ce cadre, le hackathon devient une méthode de pédagogie active : en sortant de leur zone de confort pour résoudre des problèmes réels, les participants développent des compétences transversales (soft skills) comme la gestion de projet, le travail en équipe et la capacité de synthèse.
Le fonctionnement d'un hackathon repose sur une mécanique en plusieurs phases. Tout commence par une planification où les organisateurs définissent un défi spécifique et sélectionnent des participants aux profils complémentaires. L'événement s'ouvre généralement par une phase d'idéation où les équipes se forment et s'approprient la problématique. S'ensuit la phase de production intensive, souvent appelée "sprint", durant laquelle les groupes travaillent sans relâche pour transformer leurs concepts en prototypes fonctionnels.
Tout au long de ce processus, des mentors accompagnent les équipes pour lever les verrous méthodologiques ou techniques. Le point d'orgue de l'événement est la présentation finale (ou pitch) : chaque équipe dispose de quelques minutes pour convaincre un jury de la pertinence de sa solution. Le cycle se termine par l'annonce des gagnants, mais le véritable succès d'un hackathon se mesure à sa capacité à initier un projet de long terme au sein de l'entreprise.