Comment analyser et construire un business plan (distanciel)

Débouchés métier

Ce module vous permet d’acquérir certaines compétences et qualifications spécifiques transposables dans le cadre de votre activité professionnelle:

  • Consultant en stratégie
  • Responsable de développement 
  • Responsable marketing 
  • Chef de projet 
  • Commercial
  • Manager

 

Trajectoire d'évolution

Après l’obtention de votre attestation et pour compléter votre parcours avec une approche complémentaire, nous vous proposons : Les modules Pilotage de la performance et analyse financière.

Comment analyser et construire un business plan (distanciel)

Modalités pédagogiques

  • Rappel des connaissances et outils de stratégie, marketing, ressources humaines, finance et droit Méthodologie du Business Plan
  • Travaux en groupes sur une étude de cas construite à partir d’un business plan d’un projet de création d’entreprise

Modalités d'évaluation

Contrôle continu, Evaluation écrite, Soutenance orale

Objectifs du programme

  • Etre en mesure de faire une étude de faisabilité et justifier le choix d'un projet au vu des résultats attendus par l'activité à court, moyen et long terme.
  • Maîtriser une approche transversale et intégrer l’ensemble des disciplines du management, du marketing et de la gestion
  • Réaliser une approche d’analyse, d’argumentation et de présentation des jugements