Parcours les fondamentaux du management d'équipe

Créer un environnement motivationnel :
- Implication et motivation
- La compréhension de ses critères de motivation et de ceux de ses équipes

Animer et motiver son équipe :
- Les différents styles de management
- La prise de conscience de son style de management et l’analyse de son impact sur le fonctionnement de l’équipe
- Les règles d’une communication efficace

- L’auto Perception
- Auto positionnement sur les 4 axes majeurs d’information - type d’énergie, mode de perception, style de décision, style de vie – afin de mieux comprendre vos choix, vos priorités et celles des autres.
- Diagnostiquer votre profil et comparer les résultats à votre auto positionnement
- Apprendre à comprendre les nuances et la richesse des complémentarités
- Présentation des apports de la neuro motricité
- La dynamique du développement à travers le temps
- La dynamique du stress

- Sensibiliser les managers aux enjeux du management des ressources humaines dans l’entreprise (outils d’analyse et de réflexion)
- Saisir les différentes dimensions de la GRH Prendre du recul sur des situations de management que les managers peuvent rencontrer dans leurs organisations