Nom
BARDON
Prénom
Thibaut
Nom
BARDON
Prénom
Thibaut
-
TitreProfesseur
- Directeur Académique et Recherche
- Membre du comité d'orientation
Biographie
Biographie
Thibaut Bardon est Professeur et Directeur Académique et de la Recherche d'Audencia Business School. Il a obtenu un double doctorat de l’Université Paris-Dauphine (France) et de l’université de Genève (Suisse) ainsi qu’une Habilitation à Diriger la Recherche de l’Université Paris-Dauphine (France) en sciences de gestion. Ses thèmes de recherche portent principalement sur les innovations managériales et la construction de l’identité dans les organisations.
Section CV
Formation
HDR
Université de Paris IX - Dauphine, Paris 2016Effectuer des diagnostics de notre modernité en théorie des organisations
Doctorat, Sciences de Gestion, Management
Université de Paris IX - Dauphine, Paris 2011Doctorat, Sciences de Gestion, Management
University of Geneva, Geneva 2011MA en Stratégie et Théorie des Organisations (Master 101)
Université de Paris IX - Dauphine, Paris 2006MA en Finance d'Entreprises (MSG)
Université de Paris IX - Dauphine, Paris 2004Expériences professionnelles
Directeur Académique et Recherche
Audencia Business School, Nantes, France Depuis 2024Directeur académique
Audencia Business School, Nantes, France 2020 - 2023Membre du comité d'orientation
Association Régionale de l'Amélioration des Conditions de Travail (ARACT), France Depuis 2018Responsable Recherche - Département Management
Audencia Business School, Nantes, France 2016 - 2020Titulaire de Chaire - Innovations managériales
Audencia Business School, Nantes, France 2015 - 2019Managing editor du journal m@n@gement
2008 - 2011Assistant d’enseignement puis chercheur associé
University of Geneva, Genève, Suisse 2006 - 2011Consultant en management
2003 - 2005Publications
Publié
BARDON, T., BROWN, A. D., PUYOU, F. R. (2023). Citius, Altius, Fortius: Managers’ Quest for Heroic Leader Identities. Organization, 30 (5), 942-960.
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BARDON, T., FREMEAUX, S., LETIERCE, C., ROULET, T. (2023). Making sense of renouncing: A typology of types, motives, and approaches to renouncing at work. European Management Review, 20 (3), 576-590.
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BARDON, T., GARREAU, L., ABDALLAH, C., JOURNE, B., KORICA, M. (2020). Rethinking Observation: Challenges and Practices. M@n@gement, 23 (3), 1-8.
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BARDON, Thibaut, BORZILLO, Stefano (2015). Strategisches Management. Pearson, 49-86.
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NOURY, L., BARDON, T., GALIERE, S. (2023). ‘Come play with us, you’ll be rich and happy’: friendship as an alternative organizing principle in a post-bureaucratic consulting firm.
NOURY, L., BARDON, T., GALIERE, S. (2022). ‘Relations are the organization’: friendship as a (contested) form of control in post-bureaucratic organizations.
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LE PENDEVEN, B., BARDON, T., MANIGART, S. (2020). Explaining the craze for crowdfunding as an academic research topic.
LE PENDEVEN, B., BARDON, T., MANIGART, S. (2019). Academic Fashion and Crowdfunding: How to Explain the Craze for Crowdfunding as a Research Topic.
BARDON, T., VILLESECHE, F., ARNAUD, Nicolas (2018). The (surprising) roles of shop-floor conversations in inter-organizational collaboration.
QUENTAL, Camilla, BARDON, T., BARUCH, Yehuda (2018). An Empirical Examination of Protean Career Orientation and the Dark and Bright sides of Careers among Partners in Global Consultancy Firms.
BARDON, Thibaut (2017). Innovation managériale et management responsable : de la libération à la performance.
BARDON, Thibaut, PUYOU, François-Régis (2017). Exploring The Identity Work Of 'Marathon Managers'.
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BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas, VILLESECHE, Florence (2017). Building inter-organizational capability at shop-floor level: From chatting to strategizing - Sub-theme 66: Organizational Capability Building: Dynamics, Creative Processes, Failures.
BARDON, Thibaut, QUENTAL, Camilla, JOSSERAND, Emmanuel (2016). Building Consistent Career self-narratives through Identity Work in the Consultancy Profession.
BARDON, Thibaut, JOSSERAND, Emmanuel, CLEGG, Stewart, RHODES, Carl (2016). Biocracy and the hijacking of ethics: Are new forms of organization control irresistable?.
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas (2015). To fail is to succeed: Sense-making, identity and strategizing.
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas, VILLESECHE, Florence (2015). Enhancing Buyer-Supplier Collaboration through Daily Conversations at Shopfloor Level.
BARDON, Thibaut, JOSSERAND, Emmanuel, CLEGG, Stewart (2014). The ethical subjectivity of corporate discourse.
BARDON, Thibaut, JOSSERAND, Emmanuel, GRIMA, F. (2014). Combining multiple work-related identities: the case of worker priests.
BARDON, Thibaut (2014). Being a consultant: Building continuity in professional identity.
BARDON, Thibaut (2013). Exploring identity work: Technologies of the self as the missing link.
BARDON, Thibaut (2013). Being a consultant?: Exploring consultants’ identity from a partner perspective.
BARDON, Thibaut, JOSSERAND, Emmanuel, VILLESECHE, Florence (2012). Corporate alumni networks: extending subjectivation.
Émissions
BARDON, T., MAURY, L. (2020). Penser le jour d'après: Comment le cov19 peut modifier l'organisation du travail. TEDx
BARDON, T. (2020). Qu'est-ce que les entreprises retiendront de la crise du Covid?. Major-Prépa
Articles de presse
BARDON, T., MINVIELLE, N. (2020). Les espaces de travail pour les Millenials : dépasser les visions stéréotypées. Monde des Grandes Ecoles et Universités
BARDON, T. (2020). Cette crise nous questionne sur qui nous sommes, et qui nous voulons devenir. Harvard Business Review (magazine France)
BARDON, T. (2020). Le Coronavirus questionne qui nous sommes et ce que nous pouvons devenir. Le Matin d'Algérie
BARDON, T. (2020). Chief Happiness Officers : des responsables du bonheur au travail qui posent questions. Monde des Grandes Ecoles et Universités
BARDON, T. (2020). Do you really like your job? How COVID-19 made us think. Raconteur
BARDON, T. (2020). a pandemia... questiona quem somos.... .. Revista Melhor
BARDON, T. (2020). The post-Covid company doesn't exist yet, but we can create it together. People Management
BARDON, T. (2020). La empresa post-COVID 19 todavía no existe, pero podemos crearla juntos. Gestion Digital
Émissions
BARDON, T. (2019). Faut-il forcément être heureux au travail?. Le Monde
BARDON, T. (2019). La fin du management?. Minute R'n'B Lab
BARDON, T. (2019). Comment travaillera-t-on en 2049 ?. L'OBS
BARDON, T. (2018). La pratique sportive intense chez les managers. Major-Prépa
BARDON, T. (2018). Les managers, sportifs pour être plus productifs. France Info
Articles de presse
BARDON, T., ELBASHA, T. (2019). Opinion | Le Grand débat national : une affaire de management ?. Les echos.fr
ARNAUD, NICOLAS, BARDON, T. (2019). Les salariés français sont moins désengagés qu’on ne le dit. The Conversation
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Ce que les dirigeants pensent de l'innovation managériale. Harvard Business Review (magazine France)
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Comment reconnecter salariés et dirigeants. Les Echos
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Generations Y/Z et moins jeunes : Même combat!. Monde des Grandes Ecoles et Universités
BARDON, T., ARNAUD, N. (2019). Se transformer pour transformer le management de son entreprise. Forbes
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BARDON, T. (2018). Management « à la cool » : des bienfaits et quelques dérives !. Les Echos
BARDON, T. (2018). Так ли просто работать в компаниях с «расслабленной» культурой менеджмента?. Kadrovyi Management
BARDON, T. (2018). Qu'est-ce que le management "à la cool"?. parlonspme.fr
BARDON, T. (2018). The Power Of 'Cool' Culture In Business. Minutehack.com
Émissions
BARDON, T. (2017). La communauté de pratique. Minute R'n'B Lab
Articles de presse
BARDON, T., PUYOU, FRANCOIS-REGIS (2018). Après quoi les managers courent-ils?. Harvard Business Review (magazine France)
BARDON, T. (2018). En finir avec le culte du bonheur au travail. Harvard Business Review (magazine France)
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). The five balancing acts line managers must grapple with. Chartered Institute of Personnel and Development
BARDON, Thibaut (2017). The challenges of looking after your employees' hapiness. Institutelm.com
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). Management is dead! Long live management!. Managers.org.uk
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). Le management est mort ! Vive le management !. Focus RH
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2017). Happiness in the workplace is no laughing matter. People Management
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). Les 5 équilibres du management intermédiaire. Focus RH
BARDON, T. (2017). Les entreprises s’occupent de votre bonheur…pour votre plus grand malheur ?. Challenges
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). The Six Commandments of Managerial Innovation. Association of AMBAs
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). Management : Faut-il en finir avec le « bonheur au travail?. Kommersant (Russia)
BARDON, T., ARNAUD, N. (2017). The end of management. Kadrovyi Management
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas, WAMBERGUE, Zoé (2016). Repenser les espaces de travail pour incarner son projet d'entreprise. Ouest-France
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2016). Communiquer le changement par l'implication des managers et l'agencement des bureaux. Les echos.fr
BARDON, T., ARNAUD, N. (2016). 6 commandements pour penser les innovations managériales autrement. Les echos.fr
ARNAUD, N., BARDON, T., WAMBERGUE, Z. (2016). Faut-il libérer l'entreprise au nom de la génération Y ?. Ouest-France
ARNAUD, N., BARDON, T., LETIERCE, C. (2016). Autonomie au travail, des discours à la réalité. Ouest-France
BARDON, T. (2016). Quand les entreprises s'emparent du sport. Ouest-France
ARNAUD, Nicolas, BARDON, Thibaut (2015). The six commandments of management innovation. The Edge (UK)
Conférences professionnelles
BARDON, Thibaut (2016). Les innovations managériales : donner du sens pour manager autrement.
Articles de presse
BARDON, Thibaut, JOSSERAND, Emmanuel, VILLESECHE, Florence (2015). The Past Connect. The Smart Manager, 63-65.
BARDON, Thibaut (2015). La libération de l'entreprise ne doit pas être un outil de prêt à penser. Le Journal des Entreprises en Pays de la Loire
BARDON, Thibaut, ARNAUD, Nicolas (2015). Innovations managériales des entrepreneurs : les pièges à éviter. Les echos.fr
BARDON, Thibaut (2015). Beyond nostalgia: Identity work in corporate alumni networks. The Hans India
Conférences professionnelles
MINVIELLE, N., BARDON, T. (2022). Homo Managerialis.
Activités scientifiques
Reviewer revue académique
M@n@gement,
2020
Journal of Business Ethics,
2019
Organization Studies,
2016
European Management Journal
Journal of Management Studies
Organization
Revue Française de Gestion
Human Relations
Membre Comité scientifique d'une association académique
Scientific council of the AIMS,
2012
Récompenses et honneurs
Best Full Paper Award 2018 (HRM) - British Academy of Management, 2018
Best Full Paper Award EURAM 2014 (SIG Business & Society), 2014
Supervision doctorat
Depuis 2014, : COMMENT MIEUX EVALUER LA CAPACITE A CHANGER ORGANISATIONNELLE DANS UN PROJET DE CHANGEMENT ?A la recherche de régularités dans la représentation de sa constitution et de son évaluation par les agents de changement., Audencia Business School, France
Education
HDR
Université de Paris IX - Dauphine, Paris 2016Effectuer des diagnostics de notre modernité en théorie des organisations