Nom
NASCHBERGER
Prénom
Christine
Nom
NASCHBERGER
Prénom
Christine
-
TitreProfesseur
- Responsable académique - Programme diplômant "Directeur/ice des Ressources Humaines" Audencia Executive Education
- Assistante de Direction et Responsable de la Formation Continue
photo_cv
Département
Département
Département Etudes organisationnelles & Ethique
Domaine(s) d’enseignement
Domaine d’enseignement
Carrières des cadres
Egalité professionnelle
Conciliation vie professionnelle vie privée
Diversité / Inclusion
Domaine(s) de recherche
Domaine de recherche
Carrières des cadres
Egalité professionnelle
Conciliation vie professionnelle vie privée
Diversité / Inclusion
Réseaux
Intelligence culturelle
Handicap
LGBT
Compétences
Compétences
Comportement organisationnel
Management des Ressources Humaines
Responsabilité Sociétale des Entreprises
Diversité et Inclusion
Egalité Femmes-Hommes au travail
Carrières des cadres
Réseaux et communautés
Management inclusif
Egalité des sexes
Handicap au travail
Inclusion de la population LGBT+ au travail
Sexism et harcèlement sexuel au travail
Inclusion
Réseaux
Biographie
Biographie
Christine Naschberger est professeure au département "Études organisationnelles et éthique" d'Audencia. Ses recherches portent sur la diversité et les pratiques inclusives dans un contexte organisationnel. Plus spécifiquement, elle étudie les carrières managériales, notamment féminines, les réseaux féminins, le handicap au travail, les questions générationnelles et l'inclusion des personnes LGBTQIA. Elle a été publiée dans des revues de renom comme European Management Review, Gender, Work and Organization, Equality, Diversity and Inclusion : an International Journal, Management International, Relations Industrielles / Industrial Relations, et @GRH, entre autres. Ses recherches font régulièrement l'objet d'une couverture médiatique significative, tant au niveau national qu'international.
Formation
Maîtrise en Sciences de Gestion
Leopold Franzens University, Innsbruck
Doctorat
Faculté Wissenschaftszentrum Weihenstephan (WZW), Technical University of Munich, Munich
(2002)
Expériences professionnelles
Responsable académique - Programme diplômant "Directeur/ice des Ressources Humaines" Audencia Executive Education
Audencia Business School
Depuis 2012
Post-doctorante - Projet de recherche AREHCAS (Accounting and Management in the Reform of European Health Care Systems), financé par la Communauté Européenne
2001 - 2002
Responsable du projet de recherche "Training Requirements in Tourism", Programme Leonardo-da-Vinci de la Communauté Européenne et recherche doctorale
Technische Universität München (TUM), Munich
1997 - 2002
Assistante de Direction et Responsable de la Formation Continue
PINN (Patenschaftsmodell Innsbruck) - Association à but non-lucratif, Innsbruck
Depuis 1997
Visiting out
2023 - 2023
Groupe ISCAE, : Human Capital Development in a Context of Change
2023 - 2023
Université de Nantes, France : RSE
2023 - 2023
Université de Nantes, France : GPEC/GEPP
2022 - 2023
Université de Nantes, France : Fonction RH, Recrutement, GPEC/GEPP, Diversité & Inclusion, etc.
2022 - 2022
Berlin Center for Creative Leadership, Steinbeis University, : Managing Creative Talent
2021 - 2021
Faculté de Droit de Nantes, France : Diversité/RSE - GPEC - Master 2 Droit Social et Management des RH
2021 - 2021
Groupe ISCAE, : Human Capital Development in a context of Change - Exec MBA
2021 - 2021
Southwestern University of Finance and Economics (SWUFE), Chine (RPC) : Organizational Behavior and Human Resources Management - MSBA
2021 - 2021
Faculté de Droit de Nantes, France : RSE/Diversité & Inclusion - Formation Continue
2021 - 2021
Faculté de Droit de Nantes, France : GPEC/GEPP - Formation continue
2020 - 2020
Faculté de Droit de Nantes, France : Diversité/RSE - GPEC - Master 2 Droit Social et Management des RH
2020 - 2020
Faculté de Droit de Nantes, France : Introduction - Recrutement - Master 2 Droit Social et Management des RH
2020 - 2021
Technische Universität München (TUM), : Sustainable HRM - International Master of Science Program (MSc) in ‘Sustainable Resource Management’
2020 - 2020
Free Wild Minds (FWM), France : Les fondamentaux des Ressources humaines (Politique RH et Règlementation)
2019 - 2019
Faculté de Droit de Nantes, France : RSE/Diversité/Inclusion - Master 2 Droit Social et Management des RH, Formation continue
2019 - 2019
Faculté de Droit de Nantes, France : GPEC - Master 2 Droit Social et Management des RH, Formation continue
2019 - 2019
Maastricht School of Management, Pays-Bas : HRM - Euro*MBA (Online MBA)
2019 - 2020
University of Applied Sciences Northwestern Switzerland, Suisse : Leading Employees - Swiss Asian Online MBA
2019 - 2019
Groupe ISCAE, : Human Capital Development in a context of Change - Exec MBA
2019 - 2019
Technische Universität München (TUM), : Sustainable HRM - International Master of Science Program (MSc) in ‘Sustainable Resource Management’
2019 - 2019
Southwestern University of Finance and Economics (SWUFE), Chine (RPC) : Organizational Behavior and Human Resources Management - MSBA
2018 - 2018
Groupe ISCAE, : HRM - Exec MBA
2018 - 2018
Faculté de Droit de Nantes, France : Fonction RH - Recrutement - Master 2 Droit Social et Management des RH
2018 - 2018
Technische Universität München (TUM), : Sustainable HRM - International Master of Science Program (MSc) in ‘Sustainable Resource Management’
2017 - 2017
Groupe ISCAE, : HRM - Executive MBA
2017 - 2017
Technische Universität München (TUM), : HRM - International Master of Sciences Program in Sustainable Resource management
2017 - 2017
Berlin School of Creative Leadership, : Strategic Talent Management - Executive MBA
2017 - 2017
Faculté de Droit de Nantes, France : Fonction RH - Recrutement - Master 2 Droit Social et Management des RH
2016 - 2016
Groupe ISCAE, : HRM - Executive MBA
2016 - 2016
Berlin School of Creative Leadership, : Strategic Talent Management - Executive MBA
2016 - 2016
Technische Universität München (TUM), : HRM - International Master of Sciences Program in Sustainable Resource management
2015 - 2015
Technische Universität München (TUM), : HRM - International Master of Science Program (MSc) in 'Sustainable Resource Management'
2015 - 2015
Groupe ISCAE, : HRM - Exec MBA
2015 - 2015
Faculté de Droit de Nantes, France : Fonction RH - Recrutement - Master 2 Droit Social et Management des RH
2014 - 2014
Technische Universität München (TUM), : HRM - International Master of Science Program (MSc) in 'Sustainable Resource Management'
Depuis 2010
Royal University of Law and Economics (RULE), : Teaching Visiting Out
Depuis 2010
Euro*MBA, : Teaching Visiting Out - Euro MBA
Publications
Publié
LEGRAND C., NASCHBERGER C., BARUCH Y., BOZIONELOS N., (2023). Chance events in managers' careers: Positive and negative events, their expected and unexpected outcomes.
European Management Review, 20 (3), 461-476
NASCHBERGER C., BATONNET E., (2022). Projet de mise en place d'un réseau de femmes au sein d'un établissement bancaire: facteurs clés de succès et attentes des talents féminins.
Question(s) de Management, N°38 (Avril 2022), 123-136
NASCHBERGER C., (2022). Book review - La conversation des sexes. Philosophie du consentement.
Gender, Work and Organization, 29 (6), 2056–2060
NASCHBERGER C., (2020). On ne naît pas soumise, on le devient. By Garcia, Manon Paris: Climats, Flammarion, 2018 (Book review).
Gender, Work and Organization, 27 ((3)), 438-441.
BELLEMARE G., BRIAND L., HAVARD C., NASCHBERGER C., (2018). Users/Patients as Industrial Relations Actors.
Relations Industrielles / Industrial Relations, 73 (3), 486-516
NASCHBERGER Christine, FINSTAD-MILION Krista, (2017). How French managers picture their careers: a gendered perspective.
Equality, Diversity and Inclusion: an International Journal, 36 (5), 401-416
NASCHBERGER C., GUERFEL-HENDA Sana, (2017). La promotion de l’égalité des chances dans l’enseignement supérieur – bilan d’expérience de plusieurs Grandes Ecoles.
Management et Sciences Sociales, (22), 153-171
NASCHBERGER Christine, GOOD R.T., GALIPEAU-KONATE Bethany, (2016). Impact of global virtual teams on cultural growth.
International Journal of Case Method Research and Application, 28 (1)
HAVARD Christelle, NASCHBERGER Christine, (2015). L’influence du patient sur le travail des soignants et le dialogue social à l’hôpital.
@grh, 4 (17), 9-41
NASCHBERGER Christine, GOOD R.T., (2014). Implementation Lessons from a Cross-Cultural Virtual Team Human Resource Management Pilot Case Study Exercise.
International Journal of Case Method Research and Application, XXVI (3), 202-212
NASCHBERGER Christine, GUERFEL-HENDA Sana, (2013). La mise en oeuvre d’une démarche diversité en PME. Quelques enseignements d’un centre d’appel spécialisé.
Management International, 17 (Numéro spécial), 98-112
NASCHBERGER Christine, QUENTAL Camilla, LEGRAND Céline, (2012). Le parcours de carrière des femmes cadres : pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter?.
Gestion : Revue Internationale de Gestion, 37 (3), 43-50
NASCHBERGER Christine, SOBCZAK André, KROHMER Cathy, (2010). Le rôle de l’activité de régulation sociale dans le processus d’affirmation de nouvelles parties prenantes : l’exemple des réseaux de promotion de la diversité.
Management et Avenir, (33), 155-171
NASCHBERGER Christine, (2008). La mise en œuvre d’une démarche « diversité en entreprise ». Le cas de l’intégration des personnes en situation de handicap.
Management et Avenir, (18), 42-56
NASCHBERGER Christine, NEKKA Hadj, (2004). Pour une GRH créatrice de valeur : l'exemple des politiques de valorisation des compétences et des carrières.
Revue des Sciences de Gestion. Direction et Gestion, (206), 61-80
BENDER, A. F., KLARSFELD A., NASCHBERGER C., (2018). Management de la diversité des ressources humaines.
Vuibert
NASCHBERGER Christine, (2012). Faire de la gestion du handicap un atout pour l'entreprise.
Audencia Business School, 6
NASCHBERGER Christine, BELLION Dominique, (2010). Comment gérer l'emploi des personnes en situation de handicap. Guide pratique.
Association Française des Managers de la Diversité (AFMD)
KROHMER C., NASCHBERGER C., SOBCZAK A., (2008). Grandes Ecoles. Passeports pour l'égalité !.
Audencia Business School
NASCHBERGER, C. (2024). Gender Equality. dans Klarsfeld, A. Nkomo, S., Taksa, L., Bender, A.-F. and G. Cachat-Rosset (Eds), Encyclopaedia of Equality, Equity, Diversity and Inclusion (pp. 133 – 137, Chapter 28). Edward Elgar Publishing.
NASCHBERGER, C. (2024). Women's Careers. dans Klarsfeld, A. Nkomo, S., Taksa, L., Bender, A.-F. and G. Cachat-Rosset (Eds), Encyclopaedia of Equality, Equity, Diversity and Inclusion (pp. 360 – 366. Chapter 74). Edward Elgar Publishing.
NASCHBERGER, C. (2023). Curriculum vitae. dans Johnstone S., Rodriguez, J. K. and A. Wilkinson (Eds), The Encyclopaedia of Human Resource Management (pp. 70-71). Edward Elgar Publishing.
NASCHBERGER, C. (2023). Multiskilling. dans Johnstone S., Rodriguez, J. K. and A. Wilkinson (Eds), The Encyclopaedia of Human Resource Management (pp. 269-270). Edward Elgar Publishing.
NEKKA, H., & NASCHBERGER, C. (2019). Manager les organisations : Une contribution à partir de l’apprenance. dans Jean-Marie Peretti (Ed.), L’apprenance au service de la performance (pp. 231-240). Editions EMS.
NASCHBERGER, C., & BAUDEL, C. (2018). Promouvoir une politique de diversité et d’inclusion au travail L’exemple de la mise en place de la Charte d’engagement LGBT (Lesbiennes, Gays, Bisexuel-les, Transgenres) dans les entreprises et structures pionnières. dans Bender, A.F, Klarsfeld, A. et Naschberger , C. (Eds.), Management de la diversité des ressources humaines : études empiriques et cas d’entreprises. (pp. 171-193.). Paris: Vuibert.
BENDER, , A. F., KLARSFELD, A., NASCHBERGER, C. (2018). Introduction générale: Management de la diversité des ressources humaines : études empiriques et cas d’entreprises, vue d‘ensemble. dans A.F. Bender, A. Klarsfeld, et C. Naschberger (Eds.), Management de la diversité des ressources humaines : études empiriques et cas d’entreprises. (pp. 1-16). Paris: Vuibert.
NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., LEGRAND, C. (2017). The Leaky Leadership Pipeline in France. A study of career levers and barriers to foster women’s leadership development. dans CUNNINGHAM, Carolyn M.; CRANDALL, Heather M. and DARE, Alexa M. (Eds.), Gender, Communication, and the Leadership Gap (pp. 151-169). Information Age Publishing.
NASCHBERGER, C., & RAVIKUMAR, M. (2017). Gender Diversity and Corporate Sustainability. Insights from a German Multinational Company. dans FLYNN, Patricia M.; GUDIC, Milenko and TAN, Tay Keong (Eds.), Beyond the Bottom Line: Integrating sustainability into business and management practice (pp. 90-103). Greenleaf Publishing.
NASCHBERGER, C. (2016). Multiskilling. dans WILKINSON, Adrian and JOHNSTONE, Stewart (Eds.), The Encyclopaedia of Human Resource Management (pp. 287-288). Edward Elgar Publishing.
NASCHBERGER, C. (2016). CV/Resume. dans WILKINSON, Adrian and JOHNSTONE, Stewart (Eds.), The Encyclopaedia of Human Resource Management (pp. 84-85). Edward Elgar Publishing.
NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., LEGRAND, C. (2013). Le parcours de carrière des femmes cadres. Pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter ?. dans St-ONGE, Sylvie and GUERRERO, Sylvie (Eds.), Gestion des carrières (pp. 472-484). Presses d'HEC Montréal.
NASCHBERGER, C. (2013). La diversité en entreprise. dans ARNAUD, Nicolas (Eds.), Nouveaux enjeux de la GRH. Pratiques actuelles et études de cas. (pp. 135-158). Ellipses.
NASCHBERGER, C., BELLION, D., & MASSONI, D. (2011). Les politiques et pratiques concernant les personnes handicapées. dans PERETTI, Jean-Marie (Eds.), L'encyclopédie des diversités (pp. 341-347). Editions EMS.
NASCHBERGER, C., STERVINOU, S. (2010). EQUIP, compétences et performance industrielle. dans BRETESCHE, Sophie and KROHMER, Cathy (Eds.), Fragiles compétences (pp. 83-96). Presses des Mines.
NASCHBERGER, C., & BELGHITI-MAHUT, S. (2010). Beauté Naturelle. Carrière de femmes et plafond de verre. dans CHEVALIER, Françoise (Eds.), Pratiques de GRH dans les pays francophones. 48 études de cas (pp. 62-66). Vuibert.
NASCHBERGER, C. (2002). Manque de vision stratégique dans la gestion des ressources humaines des petites et moyennes entreprises de l'hôtellerie en Allemagne., Gestion des ressources humaines et stratégie. Actes du XIIIe Congrès de l'AGRH (pp. 109-121).
LEGRAND C., NASCHBERGER C., BOZIONELOS N., BARUCH Y., (2025). Proximal and Distal Outcomes of the Kaleidoscope Career Orientations under the Impact of Global Chance Event.
LEGRAND C., NASCHBERGER C., BOZIONELOS N., BARUCH Y., (2025). GWO 2025.
GWO 2025
LEGRAND C., NASCHBERGER C., BOZIONELOS N., BARUCH Y., (2025). Proximal and Distal Outcomes of the Kaleidoscope Career Orientations under the Impact of Global Chance Event.
NASCHBERGER C., POORHOSSEINZADEH M., ZAEEMDAR S., RIDGWAY M., PATEL P., (2024). Navigating Reproductive Leave Policies and Women’s Career Progression in the Context of Australia through Acker’s Ideal Worker.
NASCHBERGER C., PROCYSHYN T., PROCYSHYN M., (2024). Fostering inclusion of employees with autism-spectrum disorders (ASD): Effects of an educational intervention on employee attitudes in a European service center environment.
NASCHBERGER C., BARUCH Y., LEGRAND C., BOZIONELOS N., (2024). Kaleidoscope Careers: Proximal and Distal Outcomes.
NASCHBERGER C., FOUIN Y., (2023). Higher Education through the Prism of Gender Stereotypes and Sexism..
NASCHBERGER C., KLÄVER R., (2023). Millennials and Post Pandemic Workplace Expectations: the Impact of Gender and Family Status Differences..
NASCHBERGER C., LEGRAND C., BARUCH Y., BOZIONELOS N., (2022). The Impact of Chance Events on Careers: A longitudinal Study with Covid-19 as the Chance Event..
NASCHBERGER C., BATONNET E., (2021). Mise en place et identification des facteurs clés de succès d’un réseau féminin: une recherche-action au sein d’un établissement du secteur bancaire.
NASCHBERGER C., (2021). Odyssey for Equality (OFE): Presentation of results of a year-long enquiry into “What should the workplace look like in 2031 for LGBTQ+ people?”".
NASCHBERGER C., LEGRAND C., BARUCH Y., BOZIONELOS N., (2021). Unveiling the significance of chance events in managerial careers.
NASCHBERGER C., LEGRAND C., BOZIONELOS N., BARUCH Y., (2020). Chance event in executives' careers: Positive and negative events, their expected and unexpected outcomes..
NASCHBERGER C., (2020). Global Conversations about Gender Equality and Women's Leadership: A Partnership Approach..
NASCHBERGER C., FOUIN Y., (2019). Perceptions de stéréotypes de genre parmi les étudiants – Etude dans deux établissements de l'enseignement supérieur..
NASCHBERGER C., LEGRAND C., BOZIONELOS N., BARUCH Y., (2019). Chance event in executives' careers: Positive and negative events, their expected and unexpected outcomes..
NASCHBERGER C., FOUIN Y., (2019). L’enseignement supérieur au prisme des stéréotypes de genre et du sexisme – Etude exploratoire auprès des étudiants de deux Grandes Ecoles.
NASCHBERGER C., (2019). Réduire les inégalités salariales entre les femmes et les hommes, l’impact du dispositif #NégoTraining.
LEGRAND C., NASCHBERGER C., BARUCH Y., BOZIONELOS Nikos, (2018). Executives' career success: Antecedents to multiple dimensions of career success in a study of French Business School alumni.
NASCHBERGER C., QUENTAL C., (2018). The commitment of a business school to advance professional equality and the diversity management in higher education.
NASCHBERGER C., FOUIN Y., (2018). Perceptions de stéréotypes de genre parmi les étudiants – Etude dans deux établissements de l'enseignement supérieur..
BELLEMARE G., BRIAND L., HAVARD C., NASCHBERGER C., (2017). User-patients as work relations actors in hospitals: a French illustration..
NASCHBERGER C., DANG R., HOUANTI L., LE N., (2017). Women on corporate boards and firm financial performance: Evidence from French SMEs..
DANG R., NASCHBERGER C., HOUANTI L., LE N. T., (2017). Women on corporate boards and firm financial performance: Evidence from French SMEs..
NASCHBERGER C., GERMAIN-ROBIN C., (2017). Challenges of expatriate spouses during relocation: analysis and recommendations to improve the adjustment process.
NASCHBERGER C., QUENTAL C., (2017). L’engagement d’une business school pour faire progresser l'égalité professionnelle et la gestion de la diversité dans l'enseignement supérieur.
NASCHBERGER C., QUENTAL C., (2017). The commitment of a business school to advance professional equality and the diversity management in higher education..
NASCHBERGER C., GERMAIN-ROBIN C., (2017). Challenges of expatriate spouses during relocation: analysis and recommendations to improve the adjustment process.
DANG Rey, HOUANTI L'Hocine, NASCHBERGER Christine, LE Nhu Tuyên, (2016). Women on corporate boards and firm financial performance: Evidence from French SMEs.
NASCHBERGER Christine, GALIPEAU-KONATE Bethany, (2015). Cultural learning and leadership development through global virtual teams.
NASCHBERGER Christine, FINSTAD-MILION Krista, (2014). Networking and Women: It Takes Two to Tango.
NASCHBERGER Christine, FINSTAD-MILION Krista, (2014). Multiple Forms of Women’s Careers Today. Lessons learned from a French Study and Managerial Implications.
NASCHBERGER Christine, (2014). Is there a female career? Unmasking perceptions of women’s careers in France.
NASCHBERGER Christine, FINSTAD-MILION Krista, (2014). Is there a female career ? Unmasking perceptions of women’s careers.
NASCHBERGER Christine, GOOD R.T., (2014). Implementation lessons from a cross-cultural virtual team human resource management pilot case study exercise.
NASCHBERGER Christine, QUENTAL Camilla, LEGRAND Céline, (2013). La recherche de l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle : les cadres hommes et femmes ne sont pas toujours égaux face à cette problématique.
LEGRAND Céline, NASCHBERGER Christine, QUENTAL Camilla, (2013). L'équilibre vie professionnelle - vie personnelle : point de vue des cadres.
NASCHBERGER Christine, QUENTAL Camilla, LEGRAND Céline, (2013). Etapes de carrière et perception des enjeux en matière d'équilibre vie professionnelle -vie personnelle chez les cadres hommes et femmes.
NASCHBERGER Christine, GUERFEL-HENDA Sana, (2012). The Implementation of Equal Opportunities Programs in the Higher Education Field - A Return on Experiences of Several French ‘Grandes Ecoles.
NASCHBERGER Christine, HAVARD Christelle, (2012). Les transformations des comportements et du statut de l'usager-patient à l'hôpital : quels effets sur le travail et le dialogue social ?.
NASCHBERGER Christine, LEGRAND Céline, QUENTAL Camilla, (2012). Développement des carrières : perception des cadres sur les leviers et les freins en matière d’évolution professionnelle.
QUENTAL Camilla, NASCHBERGER Christine, LEGRAND Céline, (2012). Career development in the perception of managers: Levers, barriers and gender differences.
NASCHBERGER Christine, (2011). Women Empowerment Programs as an Attempt to Promote Gender Equality – The Case of Gender Diversity in Latin America.
NASCHBERGER Christine, (2011). Les programmes de promotions de femmes comme levier de la parité: un cas d’entreprise sud-américaine.
NASCHBERGER Christine, GUERFEL-HENDA Sana, (2010). Les freins à la gestion de la diversité en PME.
NASCHBERGER Christine, (2010). La gestion des talents : le cas d'une entreprise du secteur de la puériculture.
NASCHBERGER Christine, BELLION Dominique, (2010). La gestion de carrière des personnes en situation de handicap en entreprise.
NASCHBERGER Christine, (2010). Implementing a diversity management approach. A focus on Small and Medium-Sized Enterprises (SME's).
NASCHBERGER Christine, GUERFEL-HENDA Sana, (2010). Gender diversity in an African context. The role of the glass ceiling" phenomenon and contextual factors".
NASCHBERGER Christine, GUERFEL-HENDA Sana, (2010). Auditer une démarche diversité dans une petite et moyenne entreprise. le cas d'un centre d'appel spécialisé.
NASCHBERGER Christine, GUERFEL-HENDA Sana, (2010). Associer les parties prenantes au management de la diversité. Le cas d'une petite et moyenne entreprise.
NASCHBERGER Christine, HAVARD Christelle, (2009). Observations of changes of behaviours and statutes of the user-patient with hospitals: which effects on work and on social dialogue? The case of a public university hospital in France.
NASCHBERGER Christine, SOBCZAK André, KROHMER Cathy, (2009). Le rôle des réseaux de promotion de la diversité dans la régulation sociale des entreprises.
NASCHBERGER Christine, SOBCZAK André, KROHMER Cathy, (2009). Le rôle des réseaux de promotion de la diversité dans la régulation de la responsabilité sociale des entreprises.
NASCHBERGER Christine, NEKKA Hadj, GUERFEL-HENDA Sana, (2009). Auditer la fonction ressources humaines dans un environnement spécifique: le cas des entreprises algériennes.
NASCHBERGER Christine, (2008). Talent management: The case of high potential management of graduates of a French business school.
NASCHBERGER Christine, HAVARD Christelle, (2008). Les transformations des comportements et du statut de l'usager-patient à l'hôpital : quels effets sur le travail et le dialogue social ?.
KROHMER Cathy, NASCHBERGER Christine, SOBCZAK André, (2008). Le rôle des réseaux professionnels pour lutter contre les discriminations.
NASCHBERGER Christine, (2008). Innovation sociale et risque : le cas de la gestion de la diversité.
KROHMER Cathy, NASCHBERGER Christine, STERVINOU Sandrine, HENRIET Bruno, (2008). Démarches compétence : quelle dynamique ? Une interrogation à partir de deux études de cas.
NASCHBERGER Christine, (2007). Le rôle du dialogue social dans l'intégration des personnes en situation de handicap.
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NASCHBERGER Christine, (2006). The gender question of managing diversity: A still neglected issue ? The case of the audit and consultancy industry.
NASCHBERGER Christine, (2006). La reconnaissance des compétences au travail à travers un outil de gestion. Une étude en milieu hospitalier.
NASCHBERGER Christine, (2005). L'impact de l'usager/client sur le travail au sein d'un CHU.
NASCHBERGER Christine, (2005). Small is beautiful!" Is it true for small tourism enterprises?".
NASCHBERGER Christine, (2004). Organizational and entrepreneurial constraints of human resource management. The example of training practices in german hotel trade.
NASCHBERGER Christine, (2003). Pour une GRH créatrice de valeur pour toutes les parties prenantes. L'exemple des politiques de valorisation des compétences et des carrières.
NASCHBERGER C., (2023). Stratégie RSE et politique des ressources humaines: leviers de création de valeurs.
CCMP
NASCHBERGER C., (2023). CSR Strategy and Human Resources Policy: Levers for Creating Value.
CCMP
NASCHBERGER C., GELINEAU F., (2022). Auto Aéronautique Export (AAE) France : dans les coulisses d'une négociation salariale.
CCMP
NASCHBERGER C., STERVINOU S., (2021). NATURE & DECOUVERTES : comment mieux retenir les collaborateurs, particulièrement les plus jeunes ?.
CCMP
NASCHBERGER C., (2016). Banque Grand-Ouest : quelle carrière pour les femmes ?.
CCMP
NASCHBERGER C., (2015). Ressources Mutuelles Assistance (RMA) : la RSE, un levier de performance RH.
CCMP
NASCHBERGER C., (2022). Practical Guide “Odyssey for Equality (OFE): How to create the best inclusive workplace for LGBTIQA+ by 2031?”.
HAVARD Christelle, SOBCZAK André, NASCHBERGER Christine, (2005). Les relations de travail en Europe : d’une conception bi-polaire à une conception triangulaire voire multipolaire – Diversité et conséquences de l’orientation client sur l’entreprise et ses acteurs.
Articles de presse
NASCHBERGER C., (2023). Toutes les tendances du management en 2023 – L’enquête.
Monde des Grandes Ecoles et Universités
NASCHBERGER C., (2019). The importance of being a self-confident and proud Feminist.
WeAreTheCity
NASCHBERGER C., (2019). Peut-on tout avoir en tant que femme?.
Forbes
NASCHBERGER C., (2019). Peut-on tout avoir en tant que femme?.
LinkedIn
NASCHBERGER C., (2019). Talent Development: What are the premises behind feedback culture? What objectives are pursued?.
HRD Connect
NASCHBERGER C., (2019). Artificial Intelligence and Human Resources. (In Russian).
Кадровый менеджмент
NASCHBERGER C., (2018). Les nouvelles solutions RH digitales montent en grade.
Monde des Grandes Ecoles et Universités
NASCHBERGER C., (2018). Les bonnes pratiques pour prévenir le harcèlement sexuel et le sexisme au travail.
Focus RH
NASCHBERGER C., (2018). Les mystères de l’engagement salarial.
Focus RH
NASCHBERGER C., (2018). Not one of us.
HR Director Magazine
NASCHBERGER C., (2018). Après #balancetonporc, que vont devenir les relations hommes-femmes au travail ?.
Huffington Post
NASCHBERGER C., (2018). Les nouvelles solutions RH digitales montent en grade.
Journal des Grandes Ecoles et Universités
NASCHBERGER C., (2018). Why Career Development Matters. (In Russian).
Кадровый менеджмент
NASCHBERGER C., (2018). Empowering future female leaders through higher education: how getting an MBA will enhance your future professional career.
LinkedIn
NASCHBERGER Christine, (2017). The shifting climate for women in leadership.
www.berlin-school.com
NASCHBERGER Christine, (2017). Harcèlement, discriminations : cinq conseils aux jeunes diplômées en entreprise.
Lefigaro.fr
NASCHBERGER Christine, (2017). Carrière est un mot féminin.
Gestionsociale.fr
NASCHBERGER C., (2017). Carte blanche à Christine Naschberger : hommes-femmes au travail.
Presse Ocean
NASCHBERGER C., (2017). France doesn’t let its top-down leadership style hinder its productivity.
The Edge (UK), 60-63
NASCHBERGER C., (2017). Lutter contre le harcèlement sexuel, ça s'apprend.
Grazia, 40-41
QUENTAL Camilla, NASCHBERGER Christine, LEGRAND Céline, (2016). Mulheres na empresa : sair do «labirinto» antes de quebrar o «teto de vidro».
omelhordeparis.com
NASCHBERGER Christine, (2016). La question de l'orientation sexuelle doit se banaliser dans l'entreprise.
Entreprise & Carrières, (1307)
NASCHBERGER Christine, (2016). L'homme est l'avenir de la femme.
Ouest-France
NASCHBERGER Christine, (2015). When will sex equality come to the boardroom ?.
Chartered Management Institute
NASCHBERGER Christine, (2015). Carrière des femmes : pour quand le changement ?.
Gestionsociale.fr
NASCHBERGER Christine, (2015). 4 conseils aux employeurs pour inciter les femmes à faire carrière.
Actionco.fr
NASCHBERGER Christine, (2004). Österreich : ein Land im Spannungsfeld zwischen Tradition und Moderne ?.
Référence, (33), 65-72
Emission
NASCHBERGER C., (2018). Interview sur le thème du sexisme en entreprise, #MeTooFoot , etc. par le journaliste Fabien Gonzalez.
Conférence professionnelle
NASCHBERGER C., (2020). Table Ronde virtuelle: Online Teaching.
NASCHBERGER C., (2019). Table ronde « Diversité et Inclusion ».
NASCHBERGER C., (2019). Facteurs clés de succès des projets stratégiques: Retour d'expérience de l'accompagnement d'un projet sur les enjeux d'une politique salariale dans une entreprise familiale (Exec DRH Programme Formation Continue Audencia).
NASCHBERGER C., (2019). Webinaire: L'engagement des salariés : enjeu de performance pour les DRH de demain.
NASCHBERGER C., (2019). Interview sur les "Nouveaux équilibres RH" par Cindy Franc, Chef de projet ANDRH.
NASCHBERGER C., (2019). Table Ronde: Vers une société inclusive.
NASCHBERGER C., (2018). Des salariés engagés: mythe ou réalité?.
NASCHBERGER C., (2018). Le numérique, c'est pour les garçons ... Cliché?.
NASCHBERGER C., (2018). Intercultural Communication: The Key To Better Understand Other Cultures.
NASCHBERGER C., (2018). Webinaire: L’engagement des salariés : enjeu de performance pour les DRH de demain.
NASCHBERGER C., (2018). Management de la diversité des ressources humaines.
NASCHBERGER C., (2017). MBA and Employability : Focus Women in Leadership.
Activités scientifiques
Reviewer revue académique
Canadian Journal of Administrative Sciences
2022
La Revue Internationale de Psychosociologie et de gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO)
2021
Gender in Management : an international journal
2020
@GRH
Career Development International
Management International
Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (RIMHE)
Revue de l'Organisation Responsable
Membre Comité scientifique d'une association académique
Scientific committee of RISO journal
2020
Récompenses et honneurs
Best paper, Congrès EDI 2012, Toulouse - Stream 2 : International perspectives on belonging and othering in Higher Education : « La promotion de l’égalité des chances dans l’enseignement supérieur – bilan d’expérience de plusieurs Grandes Ecoles » (with S. Henda), 2012