L’IA transforme les métiers de la finance. Apprenez à en faire un levier concret pour automatiser vos processus, fiabiliser vos analyses, piloter vos reportings et créer vos propres assistants IA financiers — avec méthode, efficacité et maîtrise.
Découvrez notre programme
L’IA n’est plus un sujet réservé aux experts IT. Elle devient un levier concret pour les directions financières, les contrôleurs de gestion, les RAF, les comptables et les professionnels impliqués dans le pilotage budgétaire.
Automatisation des tâches répétitives. Fiabilisation des données. Analyse des écarts. Mise à jour des reforecasts. Relance clients. Préparation des commentaires destinés au CODIR. Les cas d’usage sont nombreux. Encore faut-il savoir les identifier, les cadrer et les transformer en outils réellement utiles.
Cette formation vous aide à intégrer l’IA dans vos pratiques financières de façon progressive, concrète et sécurisée. En deux jours, vous cartographiez vos processus, identifiez les gains possibles, prenez en main les outils d’IA générative et construisez vos premiers assistants et agents IA adaptés à vos enjeux.
Vous travaillez sur des cas directement liés au quotidien financier : nettoyage d’un FEC, création d’un tableau de bord de gestion, automatisation d’un reforecast, analyse des écarts réel vs budget, suivi de balance âgée, génération de mails de relance clients soumis à validation.
L’objectif : repartir avec des solutions opérationnelles, une feuille de route claire et des réflexes solides pour automatiser ce qui peut l’être, tout en gardant la main sur vos décisions.
Une formation pratique et orientée impact immédiat, codéveloppée avec Effishare, spécialiste du no-code et de l’IA appliquée aux processus métiers.
Résumé
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Rythme :Temps plein
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Durée totale :2 jours
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Diplôme :Attestation de fin de formation -
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Langue(s) :Français
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Nombre de places :10
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Format :Présentiel
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Campus :Mediacampus Nantes - Nantes
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Accessible VAE :Non
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Type de formation :Moins de 3 jours
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Date de rentrée :21/10/2026
Atouts du programme
Un format court et intensif de 2 jours pour passer rapidement de la découverte à l’usage concret.
Une pédagogie orientée action : vous concevez vos prompts, assistants IA et agents IA pendant la formation.
Des cas pratiques directement liés aux processus financiers : FEC, tableaux de bord, reforecast, écarts budgétaires, balance âgée, recouvrement clients.
Un accompagnement en petit groupe, limité à 10 participants, pour travailler au plus près de vos enjeux.
Une approche concrète du ROI : vous cartographiez vos processus et estimez les gains potentiels avant d’automatiser.
Un partenaire expert : Effishare, spécialiste du no-code et de l’IA appliquée aux processus opérationnels.
Une boîte à outils personnalisée : plan d’action, ressources concrètes et assistants IA adaptés à vos pratiques.
Des intervenants experts pour transformer vos pratiques financières
Cette formation s’appuie sur un collectif d’intervenants qui associe excellence académique, expérience terrain et maîtrise des outils digitaux. Leur ambition : vous aider à comprendre l’IA appliquée à la finance, mais surtout à l’utiliser concrètement dans vos processus financiers.
Aux côtés de Myriam Mincheneau, professeure de finance, Aurélien Garandeau, directeur financier à temps partagé et fondateur d’Effishare, et Maxime Lienard, expert Processus & Outils Digitaux, vous bénéficiez d’une double approche : rigoureuse, opérationnelle et directement connectée aux réalités des entreprises. Leur expertise croise finance, automatisation, Business Intelligence, no-code et IA pour vous aider à sécuriser vos décisions, fluidifier vos processus et gagner en efficacité au quotidien.
Nos sessions à venir
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Date de rentrée :21/10/2026
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Campus :Mediacampus Nantes, Nantes
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Format :Présentiel
Profil des participants
Ce programme s’adresse aux directeurs financiers, comptables, responsables administratifs et financiers, contrôleurs de gestion et responsables de la performance des TPE, PME et ETI qui souhaitent tirer parti de l’intelligence artificielle pour gagner en efficacité, renforcer le pilotage de la performance et améliorer la qualité de leurs décisions.
