Titre RNCP : Directeur d'unité opérationnelle
L'Executive Master «Les transformateurs publics» est destiné en priorité à des professionnels.
Il vise à former des cadres et dirigeants en activité du secteur public, mais aussi des cadres venant de l’entreprise privée souhaitant devenir des dirigeants publics ou fournir des missions de conseil au secteur public. Ces cadres constitueront collectivement le réseau de demain de la transformation publique.
Le programme Executive Master "Les transformateurs public" permet de donner à des cadres expérimentés, les meilleurs outils leur permettant de faire évoluer leurs pratiques et leurs fonctions de management dans un souci d'efficacité et d'opérationnalité.
Cette formation est proposée dans le format qui vous convient le mieux : avec des participants d’autres entreprises, en session dédiée pour les équipes de votre entreprise, ou entièrement sur mesure pour répondre à vos objectifs.
• Élaborer et déployer la stratégie responsable d’une unité opérationnelle
• Piloter et manager des ressources humaines d’une unité opérationnelle en intégrant une démarche de responsabilité globale
• Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing et commerciale responsable de l’unité opérationnelle
• Piloter la performance financière et extra-financière de l’unité opérationnelle
• Coordonner une chaine de valeur innovante et responsable de l’unité opérationnelle
Compétences spécifiques liées à la formation :
Programme de huit séminaires thématiques et cours à distance en "e-learning"
Séminaire 1. REFONDATION DE L'ACTION PUBLIQUE:
Ce séminaire introductif, invitant à dépasser les limites du New Public Management, invite à construire une nouvelle approche fondée sur l'agilité, l'impact et la responsabilité. Il engage une réflexion sur la subsidiarité, l'hybridation des modèles et la place du citoyen comme acteur des politiques publiques.
Séminaire 2. DYNAMIQUE COLLECTIVE DE TRANSFORMATION:
En s'appuyant sur la pensée systémique, ce module explore les voies pour libérer, canaliser et traduire en actions structurées l'intelligence collective. Il introduit les outils du management au travers des communautés apprenantes et des plateformes collaboratives comme leviers de transformation organisationnelle. L'administration devient un espace d'apprentissage continu tout en veillant à la continuité de son service.
Séminaire 3. HYBRIDATION PUBLIC/PRIVE, LE MEILLEUR DES DEUX MONDES:
Ce séminaire rassemble l'usage d'outils sélectionnés à la fois dans le secteur privé et public d'outils nouveaux pour la gestion publique et au service du bien commun. Il aborde la rénovation de la commande publique, les nouvelles formes de financement et le rôle contributif des acteurs tiers (associations, communautés locales, entreprises, think tanks, médias…
Séminaire 4. TRANSFORMATION RH ET OPTIMISATION DES COMPETENCES:
Ce séminaire ouvre à un pilotage RH plus souple, avec une ouverture aux logiques de mission et de reconnaissance individuelle. L'introduction d'outils disruptifs sans réforme législative majeure, comme le management par projet ou le mentorat inversé, est explorée, ainsi qu'une GRH publique post-statutaire, plus horizontale et orientée compétences, permettant aussi d'attirer et conserver des compétences rares (numériques, climat, économie)
Séminaire 5. NUMERIQUE & IA POUR DES SERVICES PUBLICS AUGMENTES:
Ce module aborde la transformation digitale comme rupture systémique : IA, RGPD, e- administration, cybersécurité. L'IA est pensée comme un outil stratégique, réorganisant les processus et les responsabilités. Des outils concrets de pilotage et des cas pratiques d'usage dans les fonctions publiques sont présentés.
Séminaire 6. PENSER GLOBAL, AGIR LOCAL, L'ACTION PUBLIQUE EN RESEAU:
L'action publique est replacée dans ses ancrages locaux et ses interdépendances globales. Le séminaire traite du développement territorial, des compétences locales complexes, des fonds européens, et des coopérations État/collectivités. Il intègre des comparaisons internationales et des outils de gestion de projet multi-niveaux.
Séminaire 7. COMMUNICATION , MARKETING ET EXPERIENCE USAGERS:
Ce module décrit les meilleures méthodes et les outils permettant une communication directe et efficace auprès des usagers et des utilisateurs finaux des services de l'état et des collectivités locales. Il aborde également la relation aux élus et aux différents relais d'opinion (médias , réseaux sociaux, associations.....etc). Il vise à améliorer la compréhension et l'adhésion aux actions de l'Etat et des collectivités publiques.
Séminaire 8. GRAND ORAL - SEMINAIRE DE DESINTEGRATION:
Clôture du master par une synthèse sur les aspects comportementaux permettant de se positionner comme transformateur dans son administration et son réseau. Il sera assorti d'une simulation de mise en une situation concrète issue de son environnement professionnel autour de la présentation d'un projet personnel appliqué, mobilisant les savoirs acquis.
Contrôle continu, Evaluation écrite, Travaux de groupe
Le diplôme sera délivré après validation de chacun des modules et de l'examen final. Ces évaluations ont vocation à vérifier la maîtrise des acquis techniques et le développement des compétences sur le lieu de travail.
Cette formation est proposée selon plusieurs modalités :
N'hésitez pas à nous contacter au +33 2 40 37 46 56 ou par mail à formation-continue@audencia.com
Jusqu’à 20 jours ouvrables avant le début de la formation
Des passerelles sont possibles vers l'université et vers d'autres écoles de commerce (rare mais possibles). Les équivalences sont étudiées par les établissements qui reçoivent la demande d'admission.
14 000 € (non soumis à la TVA)
Nous proposons des solutions de financement adaptées aux entreprises et aux particuliers, avec un accompagnement personnalisé pour la constitution de votre dossier et l'étude de votre financement.
Possibilité de devenir des dirigeants publics ou de fournir des missions de conseil au secteur public.
🎓 Ce titre RNCP Directeur d'unité opérationnelle est composé de plusieurs blocs de compétences. Vous avez la possibilité de valider un ou plusieurs blocs indépendamment les uns des autres. Cependant, le titre RNCP ne peut-être obtenu qu'après la validation de l'ensemble des blocs de compétences :
"La certification Qualiopi est une reconnaissance supplémentaire de l’excellence de notre offre de formation. Elle garantit que celle-ci répond aux attentes des financeurs publics en termes d’acquisition de compétences et d’employabilité. Enfin, elle implique un engagement de l’école sur le long-terme sur la qualité des formations délivrées aux apprenants et aux entreprises."
Olga Batrak, Directrice des programmes OPEN et CUSTOM Executive Education
Nos consultants formation vous écoutent et vous accompagnent pour clarifier votre projet et construire un parcours adapté à vos enjeux.
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Dans le respect de ses 3 valeurs fondatrices – l’innovation, la coopération et la responsabilité - Audencia place au cœur de sa politique sociale la lutte contre toute forme de discrimination liée à l’âge, au sexe, à l’origine, à un handicap ou à toute autre caractéristique personnelle, et favorise l’intégration des apprenants quelle que soit leur situation.
Audencia s’engage notamment à répondre aux normes d’accessibilité des personnes en situation de handicap sur l’ensemble de ses campus et à proposer un aménagement adapté de ses formations. Pour plus d'informations, consultez notre dispositif handicap.
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