Executive Master Transformateurs Publics

Séminaire 1. REFONDATION DE L'ACTION PUBLIQUE:
Ce séminaire introductif, invitant à dépasser les limites du New Public Management, invite à construire une nouvelle approche fondée sur l'agilité, l'impact et la responsabilité. Il engage une réflexion sur la subsidiarité, l'hybridation des modèles et la place du citoyen comme acteur des politiques publiques.

Séminaire 2. DYNAMIQUE COLLECTIVE DE TRANSFORMATION:
En s'appuyant sur la pensée systémique, ce module explore les voies pour libérer, canaliser et traduire en actions structurées l'intelligence collective. Il introduit les outils du management au travers des communautés apprenantes et des plateformes collaboratives comme leviers de transformation organisationnelle. L'administration devient un espace d'apprentissage continu tout en veillant à la continuité de son service.

Séminaire 3. HYBRIDATION PUBLIC/PRIVE, LE MEILLEUR DES DEUX MONDES:
Ce séminaire rassemble l'usage d'outils sélectionnés à la fois dans le secteur privé et public d'outils nouveaux pour la gestion publique et au service du bien commun. Il aborde la rénovation de la commande publique, les nouvelles formes de financement et le rôle contributif des acteurs tiers (associations, communautés locales, entreprises, think tanks, médias…

Séminaire 4. TRANSFORMATION RH ET OPTIMISATION DES COMPETENCES:
Ce séminaire ouvre à un pilotage RH plus souple, avec une ouverture aux logiques de mission et de reconnaissance individuelle. L'introduction d'outils disruptifs sans réforme législative majeure, comme le management par projet ou le mentorat inversé, est explorée, ainsi qu'une GRH publique post-statutaire, plus horizontale et orientée compétences, permettant aussi d'attirer et conserver des compétences rares (numériques, climat, économie)

Séminaire 5. NUMERIQUE & IA POUR DES SERVICES PUBLICS AUGMENTES:
Ce module aborde la transformation digitale comme rupture systémique : IA, RGPD, e- administration, cybersécurité. L'IA est pensée comme un outil stratégique, réorganisant les processus et les responsabilités. Des outils concrets de pilotage et des cas pratiques d'usage dans les fonctions publiques sont présentés.

Séminaire 6. PENSER GLOBAL, AGIR LOCAL, L'ACTION PUBLIQUE EN RESEAU:
L'action publique est replacée dans ses ancrages locaux et ses interdépendances globales. Le séminaire traite du développement territorial, des compétences locales complexes, des fonds européens, et des coopérations État/collectivités. Il intègre des comparaisons internationales et des outils de gestion de projet multi-niveaux.

Séminaire 7. COMMUNICATION , MARKETING ET EXPERIENCE USAGERS:
Ce module décrit les meilleures méthodes et les outils permettant une communication directe et efficace auprès des usagers et des utilisateurs finaux des services de l'état et des collectivités locales. Il aborde également la relation aux élus et aux différents relais d'opinion (médias , réseaux sociaux, associations.....etc). Il vise à améliorer la compréhension et l'adhésion aux actions de l'Etat et des collectivités publiques.

Séminaire 8. GRAND ORAL - SEMINAIRE DE DESINTEGRATION:
Clôture du master par une synthèse sur les aspects comportementaux permettant de se positionner comme transformateur dans son administration et son réseau. Il sera assorti d'une simulation de mise en une situation concrète issue de son environnement professionnel autour de la présentation d'un projet personnel appliqué, mobilisant les savoirs acquis.