Learning experience Audencia Mastère Spécialisé Acteur Pour la Transition Energétique Saison 1 The Circl Episode 2 : la conférence !
"The Advantage of the First Mover : How companies that speed up the sustainability transition have a competitive advantage."
Des invités se sont relayés à la tribune sur le sujet du nécessaire "premier pas" des dirigeants/des entreprises vers la sustainability.
Dirk Schoenmaker, Professeur de Finance à la Rotterdam School of Management, Erasmus University a introduit son propos en présentant les enjeux climatiques actuels.
"The future of our species is at stake. We need more pioneers. We have to start owning (climate) issues as professional too. Collapse or win-win."
D'abord la "Value creation matrix".
Cette matrice est articulée autour de deux axes : le profit et l'impact.
Telle une matrice stratégique, 4 stratégies y sont représentées :
- Over exploitation (Profit +, Impact -)
- Win Win (Profit +, Impact +)
- Collapse (Profit -, Impact -)
- Charity (Profit -, Impact+)
"If we did not move in time, we will disappear". Le décor est planté...Il a ensuite présenté son modèle de comptabilité carbone.
Des indicateurs clés ("keys indicators Social Value et Ecological Value") doivent selon lui être intégrés dans la stratégie de chaque business.
Plus tôt, ces indicateurs sont déterminés, plus tôt la conversion se fait et plus facilement.
Il a pris deux exemples l'un dans l'agro-alimentaire avec la production de viande et l'autre dans le secteur automobile.
Il a attiré notre attention sur des dirigeants qui se contenteraient de ne penser qu'aux profits d'aujourd'hui sans penser à demain. C'est un réel changement qui doit être fait.
Les banques confortent ce mouvement des reporting extra-financiers mais ce n'est pas suffisant, à son sens. "The banking sector forget the olds profitable lendings" dans sa stratégie.
Comment y arriver ?
Quelques réponses des invités :
- leadership : Un des CEO d'une compagnie d'électricité néerlandaise : "the companies leaders must take the decisions"
- inclusion et diversité : Une personne qui s'occupe d'intégrer les réfugiés, autrefois docteurs, avocats, professeurs...), dans le monde du travail néerlandais : "we need talents in our economy. How much you want to contribute to create values to the world around you?"
- valeur travail : "transform cost of labour in impacting value of labour" : il faut créer un nouveau langage autour du travail.
Quelques questions posées à l'auditoire (carton rouge ou vert pour y répondre) :
"Creating a diversity is important for a work sustainable"?
une majorité de vert
"Should we stop serving the clients (who have a different point of vue on this topic)?
du vert et du rouge
Il faut essayer de modifier le point de vue des clients sur la #sustainability. Julia Van Boven, responsable Sustainability de ABN AMRO Bank N.V. considère que c'est la responsabilité de la banque d'aider à changer les attitudes des clients en leur prouvant qu'être profitable et "sustainable" en même temps c'est possible!
Lack of diversity in education or backgrounds for ecology?
Une majorité de vert.
Do we need a big climate crisis for understanding?
Rules and regulations are inevitable to make the integrated value model broadly accepted?
Un auditoire partagé sur ces questions.
Arjan Udding responsable transition et directeur de l’Impact Institute a clôturé la conférence. Selon lui, attendre la règlementation est possible mais entrainera un coût de changement plus élevé. Il faut faire ce qui est bien, pas ce qui est facile. Il faudra du courage pour les managers pour anticiper le futur, pour « run to opposite fires ». « We need more examples which show that biggest companies need this ».
"Cette conférence a permis aux étudiants du Mastère de se confronter à une autre façon d'envisager la comptabilité carbone, en complément des cours de Souad Taibi, professeur de Finance et de Comptabilité et chercheure associée de la Chaire Performance Globale multi-capitaux. https://multi-capital-performance.audencia.com/
chaire créée par @Audencia avec ses partenaires @Danone @PWC et @Loreal.
